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跨部門協同與有效溝通

課程編號:39866

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:444

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:穆曉軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、分工的目的是合作

1.企業內部的分工是為了實現整體一致的目標
2.工作不是“干成的”而是“促成的”
3.組織群體的部門和人際會有復雜的相互關系
4.公司政治肯定存在,正性應對才是王道
5.能夠解決協作問題的企業一定更有戰斗力和生命力

二、管理干部的“平行領導力”

1.內部協同是組織群體管理能力和社會互動質量的結果
2.單純靠行政權威不能解決部門協同問題
3.很大程度上,內部客戶比外部客戶的處理難度更大
4.從自身態度品格做起塑造領導和同事的評價識別

三、先要落實任務規劃,再思考協同安排

1.培養有助于提升協同效果的管理能力
2.主動思考精確的工作計劃
3.提前設計科學的操作方案
4.明確的權責機制:有可能有,有可能沒有
5.企業既有的協同文化?
6.能否組建協同機構和納入職責范圍?
7.協同工作效果的呈現物料很重要

四、提高跨部門協同效果的主要方法

1、領導重視是可貴的資源
2、相互關系依賴于日常維系
3、對方的訴求和相互“利益交集”
4、調查分析之后找到合理切入點
5、精確溝通反饋和過程跟進都必不可少
6、相互協同:主動付出能夠獲得回饋
7、彈性備案:人生永遠要有B計劃
8、你的關注你的行動務必要讓對方充分感知
9、如何更有效地表達我們的感激之情?

五、兩個典型的部門協同實踐案例解析

六、學員課堂提問,老師解析建議 

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