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高中層經理必須掌握的績效管理技能

課程編號:39873

課程價格:¥50000/天

課程時長:2 天

課程人氣:450

行業類別:行業通用     

專業類別:績效管理 

授課講師:穆曉軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、績效管理是目的是改善提高

1、實現企業發展目標的重要工具
2、考核獎懲是手段,改善提高是目標
3、績效管理是一個完整的過程
4、所有經理人都必須掌握績效管理技能
5、企業施行績效管理的常見困難和問題

二、抓住關鍵要素,實現工作目標

1、企業戰略分解:從目標到指標
2、對影響目標的關鍵要素進行管控
3、什么是KPI?
4、為什么必須采用結構化指標?
5、要綜合運用定性、定量的方法
6、掌握績效工具,發掘人力產能
7、充分實現團隊和崗位的功能和價值

三、績效管理過程的分析和演練

1、有效推動績效管理的幾個關鍵步驟
2、不同崗位的指標分解和練習
3、理解掌握指標設計和督導的方法
4、全面績效管理既是管理思想也是管理技巧
5、制度、獎懲、文化,三者并行的綜合效果

四、績效溝通輔導是非常重要的環節

1、績效診斷:發現問題和分析問題
2、績效改善:解決問題最重要
3、績效溝通輔導的步驟和方法
4、PDCA,持續改善 

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