企業各級管理者
【培訓收益】
一、曾國藩的人生與湘軍的發展歷程
1、曾國藩其人其事
案例：曾國藩人生的四個階段
2、不一樣的曾國藩
曾國藩一：中國近代現代化建設的開拓者
案例：曾國藩與洋務運動
曾國藩二：中國思想政治工作的先行者
案例：“愛民歌”與我軍的“三大紀律、八項注意”
3、湘軍是如何煉成的
二、從曾國藩的修身智慧看團隊領導者的個人修養
1、曾國藩的“內圣外王”的修身智慧
案例：曾國藩的修身十二條與“五字真言”
2、團隊領導者的個人修養提升
請思考：作為新時代的管理干部尤其是黨員干部要提升哪些個人修養？
3、曾國藩的修身智慧給現代管理者的啟發
智慧一、樹立高遠志向
案例：曾國藩的座右銘：“不為圣賢，便為禽獸。莫問收獲，但問耕耘”
智慧二、不斷反省自我，自我檢點
案例：曾國藩日記：“凡事之須逐日檢點，一旦姑待，后日補則難矣。況進德修業之事乎？
智慧三、嚴于律己
案例：曾國藩的“清、慎、勤”三箴
分組討論：
1、曾國藩的修身智慧中哪些給您的印象最深刻？感觸最大？
2、請結合實際談談您自己在工作中如何或者準備如何加強自身修養？
3、談談您所了解的領導或您推崇的歷史人物是如何加強自身修養的？
三、曾國藩的團隊建設思想
1、從共同的信仰凝聚團隊—打造一支有主義的隊伍
案例：曾國藩主張團隊就是要有“忠義血性”
曾國藩語曰：“帶兵之人，第一要才堪治民；第二要不怕死；第三要不急急名利；第四要耐受辛苦、、”
請思考：我們單位的核心價值觀如何深入人心，宣貫到位？
2、用合適的機制規范團隊
案例解析：其將死，其軍散；其將存，其軍完。從湘軍之制，則上下相維，喻義于利。將卒親睦，各護其長。
3、用人格的魅力感化團隊
曾國藩語曰：齊心相顧，不曾輕棄伴侶。有爭憤于公庭，而言歡于私室；有交哄于平昔，而救助于疆場。
4、用持續的教育打造獨特團隊文化
曾國藩語曰：“帶兵之道，用恩莫如用仁，用威莫如用禮”
案例：曾國藩建軍初期用儒家傳統思想“仁義禮智信”來打造湘軍
請思考：我們單位的企業文化如何落地？
分組討論：
1、您認為曾國藩打造團隊的思想對我們單位來說有哪些可以借鑒之處？
2、請您結合實際談談本單位在打造團隊方面有哪些成功的經驗或是不太成熟的地方？
3、請結合曾國藩的團隊建設思想制定后續我們在打造卓越團隊時的改進計劃！
Q&A
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曾 任：
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