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打造超級團隊執行力訓練營

課程編號:41112

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:404

行業類別:行業通用     

專業類別:執行力 

授課講師:彭曙光

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分:執行基因:商業人格
第二部分:高效執行入口:百分百責任思維
通過實戰和互動改變團隊執行思維!讓團隊進入100%執行狀態!
看電影學執行《學習謝坤山》
第三部分:結果思維——執行就是要結果
中國成長型企業最嚴峻的企業現狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執行
企業普遍存在的結果假想——你被多少次蒙騙?
結果真相——真正的結果是價值的載體
執行型人才如何做結果——直奔結果
執行型人才的共同點——對自己負責
看電影學執行《學習周星馳》
第四部分:執行的動力與方向:客戶價值——決定企業的生死興衰
時代轉變——產品經濟時代轉向客戶經濟時代
客戶是什么?——客戶是我們的衣食父母
客戶價值是什么?——滿足客戶多重需求,超越客戶期望
客戶價值的意義——客戶價值成就企業基業長青
客戶價值怎么用?——如何將客戶價值在企業落地
第五部分:執行人才三大標準——企業選用育留人才的標準
信守承諾----信守承諾是給自己的!
結果導向---結果導向是給客戶的!
永不言敗-----永不言敗是給競爭對手的!打敗敵人!
看電影學執行《學習喬丹》
第六部分:4R執行力系統——一套不依賴于能人的執行管控機制!
R1(Result) 結果定義
定義結果,就是定義客戶,定義客戶,就是定義工資
公司為什么聘你?——承諾結果、創造價值是員工的天職
“結果”是什么?
R2(Responsibility)一對一責任
責任稀釋定律:人越多,責任越少
責任跳動定律——指導越細,責任越少
人一出問題,永遠先問制度
責任的起點是一對一約束,歸宿是流程
R3(Review):檢查與跟蹤
人們不會做你希望的,只會做你檢查的
誰來檢查:三大系統打造檢查平臺
如何檢查:越親近的人越危險
R4(Reward) 即時激勵
到底是什么在決定著我們的奇跡?
執行力與薪酬基本無關,與成就感有關
激勵的操作要點:請你的員工到北京飯店吃飯吧
管理者不會激勵,是對員工的犯罪
YCYA—讓個人提高100%執行力的管理系統
Y:YES!對結果負責,信守承諾。
C:檢查、控制;我不相信,關注節點。
Y:完成時必須有回饋;使命必達、永不放棄。
A:即時激勵。
YCYA體系實戰演練—現場演練如何提高100%執行力!
第七部分:執行密碼:執行的48字真經——執行是員工的天職
執行的八字方針:認真第一,聰明第二
執行的十六字原則:結果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復!
執行的24字戰略:決心第一、成敗第二;速度第一、完美第二;結果第一、理由第二 

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