【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各崗位績(jī)優(yōu)員工、內(nèi)部培訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】
課程收益：
● 學(xué)員能理解經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)組織和個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值；
● 學(xué)員能掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法和工具，并運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法和工具萃取個(gè)人的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
● 學(xué)員能掌握經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)的模式和步驟，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)模式和步驟完成經(jīng)驗(yàn)的成果呈現(xiàn)；
● 學(xué)員能掌握經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的步驟與要點(diǎn)，并按照經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化步驟傳承、復(fù)制組織的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 課程大綱

第一講：場(chǎng)景化提取崗位任務(wù)經(jīng)驗(yàn)

一、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取定位

1. 有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)

2. 最佳經(jīng)驗(yàn)的特征

3. 值得萃取的經(jīng)驗(yàn)

1）經(jīng)驗(yàn)比較

2）成果優(yōu)勢(shì)

3）應(yīng)用價(jià)值

練習(xí)：確定經(jīng)驗(yàn)萃取主題

成果1：經(jīng)驗(yàn)萃取主題定位表

二、描繪業(yè)務(wù)場(chǎng)景

1. 新手易錯(cuò)點(diǎn)

2. 老手易忽視點(diǎn)

3. 流程關(guān)鍵點(diǎn)

4. 其它痛點(diǎn)難點(diǎn)

三、提取經(jīng)驗(yàn)行為

1. 操作行為

2. 關(guān)鍵細(xì)節(jié)（與他人/過(guò)往的異同）

3. 效果和優(yōu)勢(shì)

練習(xí)：挖掘萃取素材

成果2：經(jīng)驗(yàn)素材采集表

 

第二講：經(jīng)驗(yàn)萃取成果化操作

一、縱探底

1. 經(jīng)驗(yàn)萃取三層級(jí)

二、萃精華

1. 萃技能

1）最佳操作——怎么做的

2）最優(yōu)成果——做得怎么樣

3）如何掌握——操作關(guān)鍵點(diǎn)

2. 萃知識(shí)

1）激發(fā)認(rèn)知——這些好的操作符合了什么原理和規(guī)律

2）運(yùn)用舊知——哪些以前已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)

3）探索新知——哪些是以后學(xué)習(xí)的新的知識(shí)

3. 萃心智態(tài)度

1）激發(fā)感受——為什么會(huì)這么做

2）挖掘價(jià)值——這么做有什么價(jià)值（公司和個(gè)人）

3）提升認(rèn)同——別人也這樣做取得了什么成功

4. 定輸出

1）技能手冊(cè)

2）工作手冊(cè)

3）案例手冊(cè)

4）內(nèi)訓(xùn)課程

5）經(jīng)驗(yàn)匯編手冊(cè)

TIPS：經(jīng)驗(yàn)成果的輸出形式需在項(xiàng)目前確定，每個(gè)項(xiàng)目只做一種成果輸出形式的成果。

成果4：經(jīng)驗(yàn)萃取成果呈現(xiàn)1.0

 

第三講：優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)

一、拔高度——經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)形式的價(jià)值層級(jí)

1. 資料/數(shù)據(jù)

2. 信息/觀點(diǎn)

3. 方法/工具

4. 模型/模式

5. 理論/系統(tǒng)

二、優(yōu)呈現(xiàn)

1. 經(jīng)驗(yàn)萃取成果形式結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

2. 工具使用

3. 成果輸出

三、廣應(yīng)用

1. 新員工培訓(xùn)

2. OJT

3. 員工自學(xué)

4. 內(nèi)訓(xùn)

5. 知識(shí)資產(chǎn)管理

練習(xí)：優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)

成果4：經(jīng)驗(yàn)萃取成果呈現(xiàn)2.0

 洪華博士

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：957  

  

• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢(shì)和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型，平臺(tái)商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺(tái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺(tái)商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

  ￥   元/ 天

  人氣：1069  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維（Designthinking）&Osl..

  ￥   元/ 天

  人氣：1476  

  

• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1..

  ￥   元/ 天

  人氣：1627  

  

• 修出好“型”來(lái)—九型人格工作坊

   

  課程簡(jiǎn)介： 俗話說(shuō)：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì)！來(lái)看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì)產(chǎn)生不一樣的感覺(jué)，..

  ￥   元/ 天

  人氣：2298  

  

• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習(xí)： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運(yùn)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2328