【培訓對象】
HR、招聘面試主管人員、面試官、部門招聘面試負責人

【培訓收益】
1、掌握用簡快方法框定候選崗位勝任力 2、掌握面試官必備的結(jié)構(gòu)化與行為式面試方法 3、熟悉并應(yīng)用常用人才測評手段

一、人才招聘的價值與難點
1、事業(yè)成功從用人開始
小米成功的秘訣：
雷軍：90%的在尋找合伙人
劉備的春天：從三顧茅廬開始
孫權(quán)：大廈將傾、擎天柱何在？
2、毀天滅地：皆因選人用人不當
諸葛亮：失街亭，皆因我之過也
袁紹：烏巢酒鬼，我讓你喝個夠
二、備好選才用將的刻度尺---勝任力
1、選人用人沒有標準，渾水摸魚者眾
案例：某公司招商人才的招聘
測試：請你來做一次面試官
2、人才測試的基準：勝任力
案例分析：不辱使命
請你評判：趙王的面試水平如何？
人才定義：誰是高潛力人才？
冰山模型與勝任能力
3、勝任力建模簡快手法
案例：財務(wù)經(jīng)理的勝任力模型
案例：工程師的勝任力模型
案例：銷售代表的勝任力模型
三、面試官核心技術(shù)
1、結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試的特點
案例：財務(wù)經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化面試題
案例：銷售經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化面試題
2、面試測評手段的選用
各種面試測評手段的效用比分析
3、行為化面試
視頻測試：一次銷售代表的面試
什么是行為式面試？
面試工具：STAR
練習：行為式面試問題開發(fā)
演練：STAR工具的應(yīng)用
行為式面談注意事項
四、面試功用最大化的方式方法
1、校準最新的職位說明書
2、與目標崗位上司了解該職位的“痛點”
3、接受面試官的系統(tǒng)培訓或接受上司的指導
4、學習面試官工作指導書
5、提前做好有關(guān)功課
五、靈活應(yīng)用等多種測評方法
案例：大規(guī)模人才招聘怎么操作？
1、心理測評法
2、 考試測評法
3、 壓力測試法
4、價值觀測試法
5、案例分析法
6、角色扮演法
7、游戲法
8、現(xiàn)場操作法等等
案例分析：某公司人才測評操作始末
六、 行動學習答疑解惑
活動：反思我們的招聘面試
活動：針對選拔問題的改進方案設(shè)計
活動：學習總結(jié)與行動計劃 

張懷老師
企業(yè)組織變革與經(jīng)營創(chuàng)新教練
國內(nèi)著名人力資源管理與領(lǐng)導力培訓咨詢專家
某外資房地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理
華潤集團全國多片區(qū)《管理者教練技術(shù)》課程特邀論訓培訓師
資深經(jīng)營咨詢顧問（人力資源全案、績效薪酬、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、阿米巴經(jīng)營、自運行機制設(shè)計、企業(yè)家領(lǐng)導力）
職業(yè)資質(zhì)：
四川大學EMBA、國家一級人力資源管理師、國家人社部授證中級經(jīng)濟師、行動教練認證講師、PTT高級認證培訓師、績效派行動學習促動師、英國DISC認證顧問、曾榮獲金融銀行業(yè)前30強講師（2014）、曾榮獲2016年華人培訓師排行榜前10強
職業(yè)經(jīng)歷：
擁有連續(xù)近30年的工作經(jīng)歷，歷任央企能源企業(yè)礦山企管辦科員、礦級單位工會組織委員、局職工教培處處長、外資電器制造人事行政負責人、大型IT科技商貿(mào)公司培訓總監(jiān)、外資房地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理，民營家具商貿(mào)公司營銷總監(jiān)、董事長助理、培訓咨詢機構(gòu)總經(jīng)理、資深顧問、金融銀行分支機構(gòu)負責人、高級顧問等職務(wù)。
在長達近30年的職業(yè)生涯中，長期擔任領(lǐng)導及企業(yè)顧問職務(wù)、參與主導大量重大管理項目與課題研究，積累了豐厚的高管經(jīng)驗、管理培訓、咨詢教練、部屬輔導系統(tǒng)化建設(shè)與落地經(jīng)驗。
[現(xiàn)任]
工信部特聘人力管理專家、股權(quán)激勵咨詢專家
清華北大等30多所高校總裁班客座教授
暨南大學總裁班股權(quán)激勵特邀專家教授
香港行動教練研究院合伙人、特聘教授
全國工商聯(lián)人才交流中心特聘企業(yè)家雙創(chuàng)導師
中國民生銀行廣州分行諾金小微金融合作社副社長、常年管理顧問、高管教練
「曾任」
煤炭部部屬四川達竹礦務(wù)局企管辦副主任、礦工會組織委員等
廣州某美資模具、燈具制造公司人事負責人
澳門某房地產(chǎn)集團集團人力資源部副總經(jīng)理
廣州某房地產(chǎn)、建筑集團HRD、副總經(jīng)理、管理顧問
廣州某家具家居集團營銷總監(jiān)、董事長助理
廣州某安全監(jiān)控設(shè)備制造與銷售公司培訓總監(jiān)、內(nèi)訓講師
廣州某大型管理咨詢機構(gòu)人資全案項目合伙人、資深顧問
廣州某投資咨詢股權(quán)激勵及合伙人項目經(jīng)理、資深顧問
國內(nèi)某阿米巴頭部培訓咨詢機構(gòu)阿米巴經(jīng)營資深顧問
出版發(fā)行：
1、《煤炭企業(yè)文化建設(shè)的困境與對策》（四川煤炭管理雜志發(fā)表并獲得94年度四川煤管局優(yōu)秀論文三等獎，達竹局二等獎、斌郎煤礦一等獎）
2、《英語諺語特點研究》論文被文軍教授主編的《英語知識詞典》采用
3、《論如何調(diào)動員工積極性》論文被煤炭部達竹礦務(wù)局斌郎煤礦評為一等獎
4、《2008-2010年管理培訓發(fā)展趨勢》研究文章在《人力資源》雜志發(fā)表
5、《培訓效果不佳、該向誰問責》受采訪內(nèi)容在《人力資源》雜志發(fā)表
6、視頻教材《90后職場新人角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》（邢帥教育錄制）
7、視頻教材《銀行家領(lǐng)導力》（卓越成長錄制，10講13節(jié)）
8、視頻教材《招聘面試官訓練》（總裁網(wǎng)錄制，6講180分鐘）
主講課程：
《MTP職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力提升行動學習工作坊》
《變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊》
《打造“黃金搭檔”高效協(xié)作團隊行動學習工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力提升》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理行動學習工作坊》
《管理溝通》
《基于KPI的績效管理》/《目標管理與績效考核》
《企業(yè)內(nèi)部導師帶徒能力實操班》
《決勝新常態(tài)：商業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)總裁領(lǐng)導力提升》
《商業(yè)模式創(chuàng)新：商業(yè)模式畫布工作坊》
《突破冰山：讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術(shù)》
《向培訓要效益：卓越培訓體系建設(shè)與培訓管理特訓營》
《執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升或目標管理與計劃執(zhí)行》
《卓越領(lǐng)導力提升》（又名情境領(lǐng)導）
《總裁執(zhí)行力修煉》
《疫情期領(lǐng)導力提升行動學習工作坊》
《自運行機制助推企業(yè)經(jīng)營突破》