【培訓對象】
董事長、經理、副經理、企業內部審計、內部控制、合規管理部門、法務部門、紀檢監察部門負責人，內部審計、內部控制、合規管理、法務、紀檢監察部門主管及一般員工，合規管理愛好者

【培訓收益】
掌握合規、合規管理、界別管理及企業合規管理規范 掌握企業合規管理體系建設（風險管理體系及內控體系建設） 掌握企業合規部設計與合規管理團隊建設 掌握企業集團的合規管理方法 了解公司治理合規管理 了解企業合同合規管理 了解企業市場交易合規管理 了解企業勞動用工合規管理 了解企業財務稅收合規管理 了解企業知識產權合規管理 了解企業廣告合規管理 了解企業信息安全合規管理 了解企業資金往來合規管理 了解企業社會責任與突發事件合規管理 了解公司爭議解決合規管理 了解企業海外經營投資合規管理 通過案例講解來加深學員對操作要點的理解

 模塊一 合規與合規管理
合規
合規管理
合規管理原則
合規管理的重要性
合規管理與企業法務
合規管理與內部控制
合規管理與內部審計
合規管理與風險管理
合規管理與紀檢監察
【案例分析】

模塊二 企業合規管理合規規范（根據客戶性質選講）
巴塞爾銀行監管委員會《合規與銀行內部合規部門》
經合組織成員國（OECD）《內控、道德與合規、最佳實踐指南》
世界銀行集團《誠信合規指南》
亞太經合組織《高效率公司合規項目基本要素》
國際標準化組織ISO19600《合規管理體系——指南》、中國國家標準ISO19600《合規管理體系——指南》
中國銀監會《商業銀行合規風險管理指引》
中國保監會《保險公司合規管理辦法》
中國證監會《證券公司和證券投資基金管理公司合規管理辦法》
中國國資委《中央企業合規管理指引（試行）》
中國發改委等七部委《企業境外經營合規管理指引》
其他企業合規管理合規規范
【案例分析】

模塊三 企業合規管理體系建設
如何制定企業合規方針
如何設計企業合規組織架構
如何搭建合規風險管理體系
如何搭建合規內控體系
如何進行合規審查
進行如何合規管理評估
如何進行合規審計
如何進行合規考核與評價
如何合規培訓與宣傳
如何進行違規管理與問責
如何撰寫合規管理計劃與合規報告
如何搭建合規信息管理系統
如何打造企業合規文化
【案例分析】

模塊四 企業合規部設計與合規管理團隊建設
企業合規部組織模式設計
企業合規部職責設計
企業合規部人員配備、崗位設計與資質要求
其他部門合規管理人員的配備

模塊五 企業集團的合規管理
管控模式
管控內容
【案例分析】

模塊六 公司治理合規管理（選講）
公司治理合規概述
公司治理結構與內部關系
黨委/黨組與“三會一層”
法定代表人
公司印章、證照的管理
【案例分析】

模塊七 企業合同合規管理（選講）
合同管理流程
合同的訂立
合同的履行
合同的變更與終止
【案例分析】

模塊八 企業市場交易合規管理（選講）
反商業賄賂和反腐敗合規管理
反壟斷合規管理
反不當競爭合規管理
關聯交易合規管理
【案例分析】

模塊九 企業勞動用工合規管理（選講）
人事管理
薪酬與福利管理
教育培訓管理
獎懲制度
勞動紀律管理
安全生產管理
勞動用工的退出
【案例分析】

模塊十 企業財務稅收合規管理（選講）
企業財務合規管理
企業稅務合規管理
【案例分析】

模塊十一 企業知識產權合規管理（選講）
商標權的合規管理
著作權的合規管理
專利權的合規管理
商業秘密的合規管理
【案例分析】

模塊十二 企業廣告合規管理（選講）
廣告的內容
廣告的行為
監督管理
法律責任
【案例分析】

模塊十三 企業信息安全合規管理（選講）
網絡安全審查
《數據安全法》下的合規
互聯網數據中心的合規分析
公司上市需要關注的重點合規問題
【案例分析】

模塊十四 企業資金往來合規管理（選講）
禮品與商務接待
社會捐贈與贊助
【案例分析】

模塊十五 企業社會責任與突發事件合規管理（選講）
企業社會責任
環境保護與生產安全
產品質量
突發事件管理
【案例分析】

模塊十六 公司爭議解決合規管理（選講）
公司爭議解決概要
公司爭議解決類型
公司爭議解決管理流程
多元化糾紛解決運用
【案例分析】

模塊十七 企業海外經營投資合規管理（選講）
企業海外經營投資概述
我國企業海外經營面臨的挑戰
境外投資風險管理組織
面臨政府調查時的危機管理
【案例分析】

經濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）
高級會計師、注冊會計師，中共黨員
星期七財經自媒體人、財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業重組第一人、股權激勵10D模型創始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問，3家央企的資本運作顧問，1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處，會計師，科長；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務經理，財務總監，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處處長，負責財務處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業的改革改制方案的設計和實施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO，負責僑興集團下屬企業僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫療科技集團財務總監，負責公司IPO上市、風投機構的引進、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創始人兼CEO，從事培訓、咨詢、顧問業務

【咨詢服務】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業改制（當本人任荊門石油化工總廠財務處處長，全程主導改制方案的設計和實施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫療集團的股權融資（已完成，股權融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實業集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資2000萬元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資1000萬元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實施，包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控）
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導，預計2021年科創板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導，預計2023年科創板上市）
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵（已實施，包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵）

【社會榮譽】
財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰、拿來就可以用”的課程
股權激勵10D模型創始人（2014年總結的股權激勵10D模型現被資本界同行廣為傳授和運用）
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業金融協會首席資本專家、廣東省總會計師協會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰導師”

【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環節多

【培訓課題】
風險與合規：《全面風險管理與內部控制》《國企央企合規管理操作實務與案例分析》
財務會計：《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經營管理的財務分析與經營決策》《財務分析與企業估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

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