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數字化時代的精益運營

課程編號:43471

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:299

行業類別:行業通用     

專業類別:網絡營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
產品中心,決策中心、運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士

【培訓收益】
了解商業思維的底層邏輯 理解商業思考中的五維能力 掌握商業畫布和商業思維之間的聯系 訓練自己的商業思維中的日常思考能力

 課程大綱:

單元

大綱

內容

單元一

精益化思維是運營之本

1、 設定指標的能力:根據公司的資源(人、財、物)合理定制目標

2、 精細拆解思想:精細化拆解成毛孔級的可落地可執行有反饋有激勵的smart

3、 選項四維

4、 排隊論

5、 集合開發思維

單元二

精益運營看板7大核心概念

1、 消除浪費

2、 增強學習

3、 盡晚決定

4、 盡快交付

5、 授權團隊

6、 構建完整性

7、 綜觀全局

單元三

精益運營中的MVP

1. 找到你的核心主張

2. 你需要MVP嗎:找出無需構建MVP前的采取步驟

3. 建立你的MVP

4. 如何確定成功:復盤反饋驗證

單元四

精益運營中的流程和方法論

1. 構思IDEA

2. 找到核心不確定因素

3. 搭建場景進行驗證

4. 驗證閉環復盤

單元五

精益運營中常見的問題

1. 客戶并不知道自己想要什么

2. 客戶表達的需求和所想的不一樣

3. 運營中的突發事件該怎么處理

4. 團隊理解錯誤,運營結果并不是你想要的

5. 環境的變化,導致原來的需求不再適用

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