【培訓對象】


【培訓收益】
1.培養新零售思維與戰略意識； 2.掌握新零售最新動態、主張、觀點、案例及前沿方案； 3.掌握新零售的具體打法、零售創新點等； 4.幫助實體企業加快結構調整、創新零售方式、提升業務效率； 5.幫助傳統企業實現零售升級，培養更多適應新零售經濟需要的人才

 一、新零售前世今生
1.零售業的四次革命
2.實體零售增速放緩
3.網絡零售發展迅猛
4.新零售概念的提出
5.市場對新零售的種種理解

二、新零售基本要素
1.新零售主要動力——經濟利益
2.新零售重要基礎——新興技術
3.新零售隱形動力——需求變化
4.新零售基本特點——融合創新

三、新零售背后邏輯
1.跨界打劫
2.開心購買
3.消費飄移
4.角色變化
5.社群整合

四、新零售的八大思維
1.無界思維
2.網狀思維
3.生態思維
4.場景思維
5.互動思維
6.品牌思維
7.定制思維
8.數據思維

五、新零售典型策略
1.新零售參考指標——平效
2.上游供應鏈
3.渠道的變革
4.消費環節的提升

六、新零售關鍵環節
1.場景
2.IP
3.社群
4.傳播

七、新零售的十二種切入點
1.會員+粉絲運營
2.購物體驗
3.C2B定制
4.物流改進
5.支付優化
6.業態跨界混搭
7.超級IP
8.跟消費金融做朋友
9.變態級別的服務
10.供應鏈前沿變革

八、新零售未來趨勢
1.線上線下界限模糊
2.技術驅動是推動力量
3.資本市場推波助瀾
注：上述課程大綱為通用版，實際課程會根據客戶需求、學員狀況、行業特點、授課時長等確定具體課程內容。

 

職業培訓師、咨詢師
工商管理碩士

榮獲國際職業培訓師行業協會“2010年全國20強優秀培訓師”稱號。

長期堅持參加各種形式的學習和培訓，善于觀察、思考、總結、創新。曾擔任某集團公司戰略發展研究員、某電信公司營銷經理、某國際貨運公司總經理助理等職務，有多年企業管理、市場營銷管理實戰經驗。專注中小民營企業的發展及問題解決，并積極探尋市場營銷、員工職業發展、職業素養、企業領導力、執行力、有效溝通等課題。在多年的職業培訓中，革新傳統概念式授課方式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞每一個知識點，做到了深入淺出，使學員在不知不覺中體會學習之趣。

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