引子
第一篇 新三板概述
1.1 多層次資本市場建設
1.2 什么是新三板
1.3 新三板的歷史沿革及前景
1.4 企業新三板掛牌的價值
案例1：某企業選擇新三板掛牌的得與失
1.5 適合上新三板的企業
1.6 新三板與Q板、E板區別
案例2：一家臺資企業新三板掛牌前的考量

第二篇 新三板掛牌實務
2.1 新三板掛牌必須符合企業發展戰略的要求
2.2 新三板掛牌條件
案例3：幾個新三板擬掛牌企業合規性分析
2.3 新三板、中小板、創業板對比
2.4 新三板掛牌流程
2.5 掛牌實操的重點/難點
2.6 新三板掛牌階段及線路圖
2.7 掛牌費用
案例4：某企業新三板掛牌過程分析

第三篇 企業IPO（國內上市）實務
3.1 企業IPO的近況及變換趨勢
3.2 國內上市基本條件
3.3 上市的收益與風險
案例分析5：一家公司上市初始條件分析
3,4 國內上市主要階段
3.5 國內上市線路圖
案例6：某企業IPO各階段主要工作分析
3.6 國內企業上市要點分析
3.7 國內上市申報工作要務
案例7：某企業IPO全案研究

第四篇 股權融資與定向增發
4.1 股權融資的基本方式及其影響
4.2 投資人類型及資金來源
4.3 項目基本判斷
案例8：隱藏問題——違反常識的背后
4.4 企業估值
4.5 投融資流程管理
案例9：某快速成長企業股權融資分析
4.6 投融資中的對賭協議
案例10：太子奶與投資者的對賭
4.7 新三板的定向增發
4.8 上市公司的定向增發

第五篇 上市公司與新三板的監管與信息披露
5.1 公眾公司監管體系與分工
5.2 監管法規體系
5.3 上市公司與新三板監管要務
5.4 新三板的信息披露
5.5 上市公司的信息披露
案例11：信披違規案例

課程總結
 

主要背景
國防科技大學工學碩士、清華大學工商管理碩士。
☆北京大學EMBA總裁/金融班特邀導師
☆清華大學EMBA總裁/金融班特邀導師
☆浙江大學EMBA總裁/金融班特邀導師
☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導師
☆湖南省中小企業成長培育首席專家
☆廣州市中小企業上市培育輔導專家
☆中國創新創業大賽評委
☆上交所認證的獨立董事資格
☆中國并購交易師資格認證班核心課程導師
☆資深投資人與并購專業負責人
☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問
☆中國企業聯合會確認的最有影響力的管理專家
☆全國管理咨詢師考試教材編委
☆全國營銷總監資格認證班首批導師
☆全國職業經理人資格認證班首批導師
☆中國并購公會認證的并購交易師
☆…….
主要經歷
☆大學教師
☆情報分析研究員
☆在多種行業、多家企業任高級管理人員
☆歷任總裁助理、項目總監、營銷總監、人力資源總監、董事會秘書、副總經理、總經理、總裁等職務
☆有全面主持大中型實業公司工作的經歷、經驗、知識和能力
☆有全面主持大中型投資公司工作的經歷、經驗、知識和能力
☆多個私募股權基金發起人、創始合伙人及顧問
☆資深VC及多個并購項目的專業負責人
☆專家級管理咨詢與培訓顧問
☆多家（集團）公司董事
☆輔導多家企業上市/掛牌
☆……

專長能力
☆為北大、清華等總裁班、高級MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年；所授課程主要有《企業資本運營》、《企業發展戰略》、《企業上市實操》、《企業并購重組》、《股權激勵與公司治理》、《私募股權基金實操》、《商業模式打造》、《營銷管理——營銷全面解決方案》、《如何識人用人留人》、《直線經理的人力資源管理》等近十門。
☆為上百家大中企業、快速成長中小企業進行資本運營、企業發展戰略、商業模式、人力資源管理、營銷體系建設等多個管理領域的企業內訓。
☆為多家上市公司、將上市公司進行發展戰略規劃咨詢服務、商業模式規劃服務、企業上市全程服務、企業籌融資與投資服務咨詢并指導實施。
☆曾在多種行業的企業中從事過各種不同的高級經營管理工作十余年，歷任副總經理、總經理、總裁、執行董事等職務，熟悉公司運營的所有主要環節。
☆曾在多家公司主持和參與企業資本運營工作，有著豐富的資本運營管理經驗和扎實的理論基礎。
☆主持和參與多家私募股權投資基金公司/基金管理公司的設立與運作。
☆擅長建立及優化以企業快速、規模成長為目標的商業模式（包括盈利模式及內部運營模式），推動企業加快上市進程，并有成功實踐經驗。
☆有擔任將上市公司董秘的工作經歷，擔任獨董的資格，熟悉公司上市和新三板掛牌的相關環節。
☆在企業戰略管理、資本運營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實戰經驗和深厚系統的理論基礎。
☆熟悉工業產業園運營，企業加速器建設，對產業優化升級有深刻認識。
☆對PDP人才事業優勢分析及其應用有深刻研究并成功應用。
☆…….
核心課程
《企業資本運營》 《企業發展戰略》 《企業上市實操》 《股權激勵與合伙人制度》 《企業并購》 《資本運營與商業模式創新》 《私募股權投資基金運作實務》 《股權激勵與公司治理》 《商業模式創新與打造》 《卓越領導力訓練》 《營銷全面解決方案》 《總經理的人力資源管理》 《TTT訓練/公眾表達訓練》