課程編號:45871
課程價格:¥29000/天
課程時長:2 天
課程人氣:277
行業類別:銀行金融
專業類別:營銷管理
授課講師:周薇
第一部分:現實之痛,后疫情時期行業發展趨勢 后疫情時期發展趨勢 后疫情時期發力點--新基建 美國挑起中美經貿沖突的三種動機 外部環境分析:PEST 案例:各地政府出臺的“搶人”策略 為什么要做新動能小企業? 新動能小企業獲客渠道 案例:智能制造----機器人行業分析 行業基本情況 客戶需求 案例:00后的需求帶動的行業變化 市場容量 案例:企業的生命周期 競爭情況 案例:杉杉股份的轉型 智慧的時代、體驗的時代、服務的時代 轉型中的得與失 網點匯聚了大量資源 網點的業務量下降 同業經驗亟待推廣,綜合經營勢在必行 案例:得賬戶者得天下 第二部分:發展之基,網點轉型知與行 宏觀層面 履行社會責任 陪伴客戶成長 自身發展需要 同業競爭需要 案例:某行對公客戶存款分層情況 個人層面 能力提升的需要 考核導向的需要 風險分散的需要 獎勵榮譽的需要 對公中小型客戶的界定 對公中小型客戶的特點 較大的拓展空間 較強的成長性 相對較強的靈活性 相對較低的議價能力 相對較高的風險 第三部分:破竹之勢,如何為之 中小型客戶的拓展與經營,助力優質中小型企業 堅持 4 個原則 1、理念上,堅持客戶導向,價值創造 2、拓展上,堅持行業+區域、渠道+場景模 式,專業制勝 3、經營上,堅持綜合服務,深度經營 4、管理上,堅持閉環管理,提升質效. 采取 5 大措施 圍繞深度協同、筑牢一大優勢 圍繞“行業+區域”、突破兩大重點領域 圍繞“產業鏈”、做深三大鏈式營銷 圍繞“重點場景”、做強四大類場景 圍繞打贏“主戰場”、聚焦重點區域 找得準--如何找到并觸達客戶 有一個相對穩定的運營主體,可觸達到的企業眾多 對于企業有一定的約束力并可對企業提供專業建議 對銀行持相對開放的態度,樂于接受專業金融服務 批量獲客渠道拓客 平臺類----以企業共性為基礎的批量客群渠道 重點案例:政務服務中心批量獲客模式 案例:商會聯動,通過老帶新進行鏈式營銷 名單類----以數據挖掘為基礎的批量客群渠道 代理記賬公司營銷與拓展 案例:對接代理記賬公司,推薦的客戶行業集群特點 主動發起電話營銷,時間為王 轉介類----以人脈關系為基礎的價值客群渠道 客戶介紹--形成日常工作機制,每戶必說 交叉聯動--全行交叉營銷方案,共同推動 核心客戶供應鏈--積極對接核心企業,參與其中 進的來--如何釋放新開客戶價值 開戶前 開戶時 領網銀 蜜月期(1個月) 留得住--存量客戶經營“三板斧” 挖需求 做服務 常維護 總結:基礎客群必須做,不只是為了今天更是為了明天
周薇老師--多年銀行內部培訓師 復旦大學特聘講師 中國人民大學應用心理學碩士 商業銀行對公與零售業務營銷資深專家
現任: 復旦大學寧波研究院資深專家團隊成員 汪含工作室資深合伙人 實戰經驗與授課風格 周薇老師擁有10年以上國有行銀行工作經歷,歷任理財經理、行長、分行個人金融業務部副總經理,分行公司部總經理等職務,有銀行一線工作實戰經驗,又分管過零售與對公業務,多年銀行內部培訓經驗,非常熟悉業務營銷和風控要點。 授課內容案例豐富,能緊密結合現當下環境的變化分析對公營銷重點思路與方向,在特定行業分析與營銷方式上有獨特的見解,在內訓師期間磨煉了“如沐春風”式培訓技巧,在與銀行各級學員溝通與培訓督導中效果顯著,長期致力于對公營銷類、個貸營銷等課程,有著豐富的對公業務實操案例。為銀行提供培訓服務的過程中,積累了豐富的實戰經驗,形成了以案例為主的分析思維與授課風格,受到學員的一致好評。
2020年部分課程摘要: 中國農業銀行廣東省分行--支行行長“對公業務數字化轉型”專題輪訓班(共兩期) 中國建設銀行中山市分行—產品經理商務談判技巧(共兩期) 交通銀行江蘇省分行—公司客戶經理營銷 交通銀行河南洛陽市分行--公司客戶經理營銷 交通銀行海南省分行--個貸客戶經理營銷 中國工商銀行杭州市分行--公司客戶經理商務談判 中國銀行福州鼓樓支行--支行行長公私聯動,交叉銷售 中信銀行浙江省分行公司部--支行行長客戶需求挖掘與營銷 招商銀行長沙市分行--市場經理客戶營銷 興業銀行海南省分行--代發薪業務拓客與營銷 寧波銀行總行--項目經理代發薪業務拓客與營銷 中國銀行江蘇省分行—支行行長開創旺季營銷新格局--普惠金融 華夏銀行深圳市分行(兩期)--小微企業批量獲客與營銷 中信銀行廣西區分行--無貸戶營銷全流程實戰指導 廣東順德農商行—客戶經理存量客戶需求挖掘與新客戶拓展技巧 交通銀行太原市分行--存量客戶需求挖掘與客戶關系管理 天津市濱海農商行—公司客戶經理深度營銷 主講課程 《KYC專業能力提升之市場營銷》 《“薪”想事成--代發薪的經營策略》 《公私聯動交叉銷售》 《支行行長聯動營銷管理》 《開創對公營銷新格局----對公攬存》 《有范有方--客戶經理營銷標準化范式》 《客戶經理拓客與挖潛》 《深度營銷--客戶經理顧問式銷售技巧》 《對公客戶需求挖掘與金融服務方案設計》 《個貸小微客戶經理營銷能力提升》 《高端商務拜訪與談判技巧》 《突圍—銀行突發事件與場景化再現》
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