面授第1天
【1h】
【問題點】
為什么有的微課選題毫無價值？
為什么微課的“微”并非指短小？

【知識點】
嚴選價值主題：轉述信息－解決問題－挑戰(zhàn)難點
界定微課選題：“WHAT模型”四問定題（工具）
評價微課選題：微課價值評定表（工具）

【任務卡】
使用“WHAT模型”界定我的微課選題
【1h】
【問題點】
從沒做過微課，我該從哪兒入手？
到處都是微課，怎樣的才算好的？

【知識點】
微課設計的三個階段：選題－腳本－制作
案例分析：微課成品的構成元素與要點

【任務卡】
以終為始規(guī)劃微課的最終呈現形式

【1h】
【問題點】
為什么我的微課總感覺泛泛而談？
不同場景微課如何迅速規(guī)劃框架？

【知識點】
微課腳本撰寫的步驟：整體框架－萃取細節(jié)－加工雕琢
六類場景的框架設計（工具/模板）：
1. 信息知識類微課
2. 方法技巧類微課
3. 合規(guī)心態(tài)類微課
4. 故事心得類微課
5. 客戶營銷類微課
6. 闡述說服類微課
黃金30秒：微課開頭迅速抓人眼球的技巧
制造驚喜：微課結尾有效鞏固總結的技巧

【任務卡】
規(guī)劃微課框架及展現方法
集中點評輔導

【1h】
【問題點】
怎么做，微課內容才算是干貨滿滿？
都說細，可以是如何做才能細下來？

【知識點】
微課知識點顆粒度的評價及細化方法
 工具：知識點顆粒度量尺
 工具：知識點細化七維法
復制傳承：知識點提煉的四種方法
認知拔高：微課“新知”的特點
微課知識點建模的四種方法
評價微課內容：知識萃取5.0評價表（工具）

【任務卡】
七步⼊微-九宮配料圖
七步⼊微-知識建模卡
優(yōu)化我的微課設計
【2h】
【問題點】
很久沒有寫過稿，從哪開⼯如何能⽣動？
⼯作繁忙沒空弄，有⽆技巧如何更⾼效？

【知識點】
優(yōu)化腳本：⼤腦友好型微課腳本的特點
形象表達：九種⽣動易懂的畫⾯表達法
加深記憶：強化知識點記憶的三個技巧
撰寫腳本：三個步驟提⾼腳本撰寫效率
設計草圖：如何從⽂字內容到畫⾯呈現
【任務卡】
完成微課腳本⽂稿/逐字稿
規(guī)劃微課草圖
集中點評輔導

面授第2天
【1.5h】
【問題點】
很少摸電腦，想⽤最省事的⽅法完成最簡單的微課，怎么辦？
沒太多時間，想⽤最省時的⽅法完成最基本的微課，如何做？

【知識點】
真⼈拍攝：⼀遍就成功的“智能錄制”拍攝⽅法
動畫視頻：使⽤PPT/WPS⽣成視頻微課的最簡易⽅法（流程圖/⼯具）
 使⽤“極簡⼀鍵模板（初階）”快速完成微課視頻
 使⽤“速套模板（中階）”⾼效完成個性化微課視頻
 使⽤“靈感套裝（⾼階）”完成⾼質量微課視頻
剪輯⾼⼿：修視頻隨⼼剪，⼩軟件⼤功勞（區(qū)分-初階/中⾼階）
錦上添花：微課修飾、封裝及添加字幕
【任務卡】
根據練習任務書，完成指定賦能作業(yè)
【1.5h】
【問題點】
沒有藝術細胞，怎么能做得出藝術效果？
專業(yè)微課作品，都是怎么⼀點點煉成的？

【知識點】
微課平⾯設計的進階技巧
選⽤商⽤免費且⻛格統(tǒng)⼀的圖⽚/字體（素材庫/⼯具）
快速完成⾼質量動畫的技巧（素材庫/⼯具）
真⼈拍攝視頻的進階技巧
⾳樂、⾳效、機器⼈合成⾳的優(yōu)化技巧
讓微課有邏輯感的技巧

【任務卡】
根據練習任務書，完成指定賦能作業(yè)
 
【3h】
【任務卡】
制作⾃⼰的微課作品
輔導點評與反饋

《七步入微®：微課程設計與開發(fā)·工作坊》是國內領先的微課程設計培訓課程，不僅能夠批量培養(yǎng)微課開發(fā)師，輸出高質量微課，而且能夠依據需求定制產品，提供線上授課、微課咨詢、微課大賽等一系列服務，是企業(yè)微課程應用領域一站式解決方案，是廣為客戶認可的課程品牌。

七步入微®課程于2014年9月正式推出，是國內最早一批微課開發(fā)領域培訓課程。在過去七年，課程經過多次迭代升級，2019年1月正式發(fā)布七步入微®”V4.0版。2020年12月更新至V4.6版。2022年2月升級至V5.0版，同時七步入微視頻課也將迎來第4版全新課程。

至2020年12月，七步入微®累計面授培訓超過400場/700天，其中包括可口可樂、聯合利華、博世Bosch、諾基亞等世界500強外企，包括平安大學、東風汽車、中海油、蒙牛等行業(yè)標桿領跑者，在金融行業(yè)更是多達30余家銀行總行、保險總部、證券總部引進七步入微®內訓課程，北京、上海、深圳、杭州等地開設公開課30余期。

七步入微®課程于2015年10月獲得國家版權局版權證書，2017年6月獲得國家知識產權局商標局注冊商標。

《七步入微：微課程設計與開發(fā)實戰(zhàn)指南》（周家棟著）一書于2020年12月出版。

2022年2月課程經歷近幾年最大一次迭代，面授班、線上營、視頻課全面升級，滿足客戶更個性化需求。

圖書
《七步入微：微課程設計與開發(fā)實戰(zhàn)指南》講解細致輔助教學

網站
七步入微-微課百寶箱（QiBuRuWei.com）提供微課線上指引，學員免費使用

素材
七步入微素材庫，超過7G，7年更新近百次，學員永久免費升級

公號
“混合學習實驗室”公眾號提供持續(xù)更新的七步入微學習資源、素材資源、課件資源（學員免費自助下載）

團隊
周家棟教研工作室提供持續(xù)免費答疑（郵箱/電話/微信）

本課程更新于2022年2月
大綱僅供參考，需要根據客戶需求單獨定制大綱
周家棟教研團隊（前哨 | 混合學習實驗室）出品 ©2013-2022

周家棟老師 教學設計|TTT專家
常駐地：青島
【資質背景】
國家高級企業(yè)培訓師（職業(yè)資格一級）
國家高級企業(yè)人力資源管理師（職業(yè)資格一級）
曾任職中信銀行、紅星美凱龍、和君集團等知名企業(yè)
中國政法大學商學院特聘校友實踐導師
中國管理科學研究院特聘學術委員會智庫專家
中國成人教育協(xié)會人力資源教育專業(yè)委員會理事
美國培訓認證協(xié)會注冊行動學習促動師(CF)
美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士(PMP)
4D卓越團隊領導力查理佩勒林授權認證講師、CSW認證教練
結構性思維"(Structural Thinking)版權課第l批開放認證講師
D1SC知彼知己的溝通技術第2批授權認證顧問講師
時代光華、搜狐教育等多家知名機構授證講師
中華講師網、網易云課堂、鳳凰網等多次評選授予百強講師等榮譽
教學設計領域資深顧問
國內首批微課程設計講師
創(chuàng)新學習工程師(i-TTT)首席導師
企業(yè)內訓師管理訓練與課程開發(fā)項目導師
前哨教育|混合學習實驗室教研團隊創(chuàng)始人
七步入微七步出師等六門品牌版權課程原創(chuàng)作者
《七步入微:微課程設計與開發(fā)實戰(zhàn)指南》教材著作者
【自我解讀】
周家棟老師，畢業(yè)于濟南大學、中國政法大學商學院，教學設計專家、國家一級企業(yè)人力資源管理師和培訓師；是《七步入微》課程創(chuàng)始人，七步入微——企業(yè)微課程開發(fā)設計工作坊授課講師，七步入微-I-TTT企業(yè)內部微課程講師。擁有《七步出師》、《經典再現》等六門品牌版權課程著作權，是課程開發(fā)、微課設計、混合學習、經驗萃取與案例教學領域資深顧問。
【所獲榮譽】
濟南大學2008屆省級優(yōu)秀畢業(yè)生；
2013年1月1日，中國政法大學MBA教育中心“法商管理創(chuàng)新與發(fā)展”的新年論壇2012級學生代表。
【課程數據】
國家版權局登記課程多達6門
專注內訓師領域長達10年
近五年年均授課超過200天
輔導課程開發(fā)超過1000門
輔導微課開發(fā)超過15000門
累計培養(yǎng)內訓師超25000人
【主講課程】
《七步出師》
《經典再現》
【服務客戶】
國企：中國商飛、中國海油、中儲糧、中廣核、中建八局、招商局物流、招商局港口、中國外運、中國結算、電子口岸、航天信息、中國移動、中國聯通、中國電信……
外資：博世中國、聯合利華、可口可樂、三星電子、尼康中國、西門子、歐瑞蓮、諾基亞貝爾大學招商信諾、工銀安盛、中宏保險……
制造：蒙牛集團、東風汽車、長春一汽、華聯礦業(yè)、松岡機電、方太集團、雷諾汽車……
商貿：聯想集團、京東、當當、唯品會、易寶支付、央廣購物、百聯集團、越秀集團、美景集團、華潤置業(yè)、歌華有線……
航空：海南航空、山東航空、金鵬航空、成都雙流機場、濟南遙墻機場、海口美蘭機場……
金融：平安大學、中國銀聯、國信證券、長江證券、長城證券、中泰證券、捷信金融、玖富金融、鴻泰鼎石、派生集團……
保險：平安人壽、太平人壽、百年人壽、農銀人壽、中銀保險、交銀人壽、生命人壽、建信人壽、華夏人壽、長城人壽、華安保險、太平洋保險、人保財險、平安財險、陽光保險、永誠保險、華泰保險……
銀行：中國銀行、農業(yè)銀行、建設銀行、工商銀行、交通銀行、郵儲銀行、浦發(fā)銀行，興業(yè)銀行、華夏銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行、平安銀行、浙商銀行、江蘇銀行、河北銀行、南京銀行、重慶銀行、寧波銀行、杭州銀行、廣州農商行……
其他：中國銀監(jiān)會銀行業(yè)協(xié)會、四川城市商業(yè)銀行協(xié)會、上海電子產業(yè)促進會、上海長寧人社部、深圳光明新區(qū)、山東大學，英才學院、協(xié)和學院……
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3NDU3NDM2NA==.html  

• 大額保單營銷與開發(fā)

   

  課程背景：作為銷售人員其業(yè)績波動80%的原因是由20%的高端客戶引發(fā)的。所謂的高端客戶，就是市場上賣方認為具為戰(zhàn)略意義的客戶。根據20/80原則，他們是賣方的“貴人”，是需要給予特殊“禮遇”的一群。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前，80%的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導致的。高端客戶的忠誠度決定了其..

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• 主動出擊——增量客群的獲取與開發(fā)

   

  導引：銀行客戶管理現狀與思考1.客戶管理中的全量思維2.不同客群的差異化經營思路第一講：拓客引流準備要點一、拓客引流的核心與流程1.拓客引流的兩大核心要點2.拓客引流的四個階段3.常態(tài)拓客的六字精髓二、客群及環(huán)境摸底1.邁開腿，做好500米、1公里和3公里的三圈調研2.畫地圖，網格化劃分區(qū)域，精準定位客群3.做..

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  人氣：854