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標準化與平衡生產

課程編號:47882

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:278

行業類別:行業通用     

專業類別:采購物流 

授課講師:柳榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
全面提升企業的制造競爭力,最終實現制造業價值和利潤。提高過程的循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率,最終實現企業價值流的高效運作,提升制造業利潤的巨大空間。

第一講、標準化與高效流程建設
 流程優化的效率分析
 精益化實施的組織流程
 價值流(增值與浪費)與流程再造的分析
 任務導向與能力導向
 流程管理職能定位-促進流程改善的PDCA循環
 制定流程體系建設工作目標和計劃
 如何分解流程體系建設的責任
 制定流程管理制度-將流程建設工作例行化
 將流程審計工作例行化-促進流程實施的符合性和有效性
 將流程優化專案管理例行化-促進流程的持續優化
 通過流程體系管理工具平臺持續推進流程建設
 持續體系建設
 標準化檔案化
 實時協同

第二講、均衡化生產
什么是均衡化
均衡化基礎
活動案例:產能與平衡管理——發現利潤空洞
精益平衡線的動態模型
影響平衡的因素與管理對策
產線均衡化的5方法
精益價值流過程控制
精益化與價值分析與結果
均衡化OJT的模式與SAK原則
系統模式與持續改進
(學習后回去行動、實施) 

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