1.GB/T50430標準解析，結合輸變電工程光伏工程風電工程儲能等電力建設工程。
新標準 GB/T50430對企業管理的相關要求
2.工程項目質量策劃管理
1）質量管理制度
2）質量目標確定
3）質量管理程序及辦法
4）程序流程應符合本項目，
5）質量目標管理及保證
6）質量目標考核
7）質量過程控制及改進
8）質量檢查驗收控制
9）質量事故及處理
10）附案例講解
3.工程項目勘察設計質量管理
1）勘察設計單位質量職責
2）設計質量與現場情況是否符合
3）設計過程控制
4）案例：因地勘設計原因，附視頻講解
4.工程材料構配件和設備采購質量管理
1）建筑材料構配件和設備管理制度，
2）明確各管理層次管理活動內容辦法及相應職責和權限,
3）對建筑材料構配件和設備實行管理,保證采購建筑材料構配件和設備滿足建設工程項目質量規定,保證建筑材料構配件和設備現場管理達到設計及規范要求標準。
4）工程材料構配件和設備采購質量“擇優選家”提供相關資料及樣品供監理甲方認可
5)所進場的材料構配件證件齊全需第三方檢測機構檢測后，合格后方可使用。
5.工程項目分包質量管理
1）資質管理管理職責，
2）簽的項目分包質量管理協議書，
3)明確分包技術質量管理規定及責任制。
4）制定分包質量管理保證措施
5）協調分包單位生產管理資源，做的生產管理有序。
6）制定質量管理獎懲辦法及信守合同約定。
7）附案例
6.工程項目施工質量管理
1）項目施工質量管理制度
2）項目施工質量管理責任制
3）項目施工質量管理體系
4）項目施工質量管理措施
5）項目施工質量管理的重要性
6）項目施工質量管理的內容
7）項目施工質量管理方案
8）項目施工質量管理的研究
9）案例
7.工程項目施工質量檢查與驗收
1）檢驗批檢查驗收“三檢制”
2）分項工程檢查驗收
3）分部工程檢查驗收
4）單位工程檢查驗收各分部和分項工程檢查合格后，工程負責人組織政府職能部門，建設單位監理單位設計單位進行交竣工驗收
5）附案例：講解資料管理主控內容
8.工程項目質量風險管理
1）項目質量風險管理目的
2）項目質量風險管理臺賬
3）項目質量風險管理核心流程
4）項目質量風險管理要點
5）項目質量風險管理培訓
6）項目質量風險管理措施
7）案例
9GB/T50430標準與ISO9001標準的融合
GB/T50430標準與ISO9001標準，增加了哪些重點和難點及關聯）
9、工程質量缺陷質量事件的管理
1、工程質量缺陷管理制度
2）工程質量缺陷的定義
3）工程質量缺陷期規定
4）工程質量缺陷期原因
5）工程質量缺陷整改報告
6）工程質量缺陷補修方案
7）工程質量缺陷與質量問題的區別。
8）案例

 王德順老師
 光伏風電項目管理實戰專家
 華北水電學院工民建專業
 高級工程師，首席安全專家
 河北省建筑峰會特約嘉賓
 河北省建設人才與教育協會會員
 建標科技河北有限公司專家顧問
 現任職某建設集團公司副總經理兼總工程師
實戰經驗：
2014年至2020年廣聯達多次邀請參加BIM高層會議并提出建議，2016年代表政府到河北省平山縣洪水災區做鑒定工作，2019年邀請參加河北省建筑峰會，
王老師30余年工程建筑與電力企業任職經歷中，承建河北風源回轉窯水泥廠、魅力悅都城42萬㎡、高于風電區、阜平光伏發電、發源小區等企業項目; 先后擔任過項目經理、工程經理、工程總工、建設集團副總經理兼總工程師，
給多家企事業單位中高層人員進行培訓，王老師既有優秀項目管理實踐，又有豐富的管理經驗。對建筑工程和電力工程有獨到的個人見解:他的專長領域包括工程管理、 合同管理、技術、質量、安全管理、房地產成本管理等，是一位實戰型的專業培訓師。
主要經驗：
參與承建河北風源回轉窯水泥廠項目、發源小區總工 ,魅力悅都城42萬㎡、高于風電區、阜平光伏發電項目 、 恒大華府、警苑小區項目經理及工程部經理等、目前任職某建設集團公司、副總經理兼總工程師。
擅長行業:建筑和電力工程行業
擅長領域:工程管理、合同管理 、成本管理、技術、質量、安全管理、運營管理
主講課程:
《建筑工程全過程管理與成本控制》《光伏風電市場分析與項目技術運作模式》《合約規劃與合同管理》《工程管理核心要點的控制》
《工程穿插施工與高周轉運營管理》《光伏、風電管理與控制》
《裝配式建筑工程吊裝控制要點》《施工組織設計、方案編制》
《公司貫標認證體系資料》《建筑工程安全資料編制》《雙控機制方案及資料編制》

• 工程項目風險管理實務

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及發展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 工程項目總承包項目管理實務

   

  一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式3 DB（設計施工）模式4 BOT（建設經營移交）模式三．工程項目策劃與決策 1 工程項目策劃2 工程項目可行性研究3 工程項..

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• 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• SQE供應商質量管理

   

  【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發展趨勢與職能變遷SQM發展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份新型的供應鏈組織分析2. SQM的技術策劃工作質量需求分析與規格的建立..

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• 科學管理 持續改進 等級醫院評審質量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫療改革的不斷深入與發展，醫療管理模式、發展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經明確未來中國大健康事業、醫療行業、醫療機構的發展方向與目標。面對時代的變革，國務院辦公廳由在今天6月4日發布了《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫院發展的三轉變，..

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• ISO9001-2015質量管理體系要求

   

  【課程背景】：采用質量管理體系是組織的一項戰略性決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續發展奠定良好基礎。組織根據本標準實施質量管理體系將獲得如下益處：a）穩定地提供滿足顧客要求以及適用的法律法規要求的產品和服務的能力；b）促成增強顧客滿意的機會；c）應對與其運行環境和目標相關的風險和機遇；d）證實符合規定的質量管理體系要求的能..

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