【培訓對象】
醫院、醫藥行業中高層管理人員 市場、企劃、客服

【培訓收益】
互聯網醫療的數字化進程，學習了解當下醫療發展的背后原因及做好正確的定位 掌握互聯網+醫療的商業模式的特征，掌握移數字化時代消費者觀念變化及趨勢 明確互聯網醫療的競爭格局，掌握場景化科技化互聯網醫療整體設計 全面掌握互聯網醫療的演化路徑。掌握改進和優化自我模式的方法

一、互聯網醫療的演化路徑
1. 互聯網醫療的由來和發展
2. 互聯網醫院互聯網診療遠程醫療的聯系與區別
3. 互聯網醫療現狀和問題解析
互聯網醫療國家政策猶抱琵琶半遮面
互聯網醫療進入門檻太低
虛無飄渺的消費者權益
千篇一律的醫療上網政策
王婆賣瓜式的醫療溝通
一夜情式的互聯網醫療購物經歷

二、 互聯網醫療商業模式解析
1. 互聯網+醫療現狀及問題
互聯網醫院是實體醫院的線上模式
互聯網+醫院六大流程
持牌醫院的商業模式：診療費+服務費
醫療 IT 廠商的商業模式：技術輸出+平臺分潤
互聯網醫院建設的三種模式
2. 會互聯網+在線問診平臺
互聯網在線問診平臺與互聯網醫院
互聯網在線問診平臺商業模式
案例解析：平安好醫生是互聯網在線問診平臺的典型代表
起步于問診，繁榮于電商。互聯網在線問診平臺的盈利模式與互聯網醫院不同分析
3. 互聯網+藥品
互聯網+藥品取消準入審批對行業影響
互聯網+藥品的商業模式：O2O、B2B、B2C、處方流轉
O2O 模式行業分析
B2B模式行業分析
B2C+醫療服務模式
處方流轉模式：妙手醫生
互聯網+醫藥市場空間巨大 2021 年有望達到 230 億元
4. 互聯網+醫療保險
醫療 IT 廠商在互聯網保險領域主要的商業模式是提供 IT 系統建設和后續數據調取收費。
IT 系統建設
數據調取收費
5. 互聯網+健康服務
互聯網+家庭醫生發展現狀及困境
互聯網+家庭醫生對于醫療 IT 的主要需求在于醫生工作站

三、 大數據解構智慧互聯網醫療競爭格局
1. 互聯網醫院代表廠商
企業主導類——微醫
互聯網型——阿里、平安
醫院信息化企業型——衛寧健康、創業慧康
2. 智慧互聯網醫藥代表廠商
京東：布局全面的醫藥電商
阿里健康：背靠阿里快速發展
平安好醫生：藥店云+送藥
衛寧健康：云藥業務打造“藥聯體
創業慧康：探索處方外流
3. 智慧互聯網保險代表廠商
平安好醫生：推出就醫 360 計劃
衛寧健康：云險覆蓋醫療全過程
創業慧康：聚合支付為保險引流
久遠銀海：醫保 IT 建設龍頭
4. 智慧互聯網健康代表廠商
互聯網廠商——以阿里健康、平安好醫生：健康管理+個性化
康信 APP 慢病管理
案例：春雨醫生 

 熊友君博士 人工智能與大數據專家
常駐地：廣州
【資質背景】
 和君咨詢合伙人
 北大縱橫特聘專家
 華南理工大學講席教授
 新華信正略咨詢副總裁
 美國管理技術大學特聘教授
 國家網信委指導委員會專家
 工信部職業技能鑒定站考評組專家
 清華大學私募基金決策委員會專家
 GfK（中國）大數據研究高級經理
 工業信息化部通信研究所項目經理、研究經理、市場總監
 清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師
【授課特色】
 依據客戶需求，定制課程。
 咨詢案例豐富，教學相長，同時又是咨詢機構總裁，每年都要做一定量的管理咨詢項目，課堂案例來自真實戰場，淺顯易學又實戰，讓學員得到真正的實操熏陶。
 注重方法與實際結合，所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式，深受企業喜愛。
 理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰案例串講、演練和情景教學，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業務績效和管理能力為目標。
 通過“學習-行動-轉化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化，學員關注度高、學習效果好。
【課程體系】

【主講課程】
數字化系列課程：
《數字化轉型實戰及案例復盤》
《數字化思維助力企業升級》
《數字化時代商業模式創新》
《數字化時代品牌營銷》
《數字化賦能HR》
《數字化賦能財務》
《金融科技與數字化》
《智能制造與制造業數字化》
《工業互聯網與智能制造》
《新零售與零售業數字化》
《智慧交通及交通數字化》
新技術類課程：
《5G與人工智能》
《大數據管理》
《工業4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創新》
《從電子商務到智能商務》
《區塊鏈及商業模式創新》
管理類課程：
《戰略管理及創新實務》
《從市場研究到戰略決策》
《新媒體營銷及運營》
《人工智能大數據區塊鏈下管理的創新與重構》
《數據賦能》
《大數據管理》
《數字中國與商業變革》
《數據化思維及精準營銷》
《數字畫像與目標消費群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰略從制定到執行》
《戰略轉型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動互聯網時代商業模式變革》
《互聯網金融商業模式與運營技巧》
《O2O落地及商業模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數據精準營銷》
《巔峰運營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業管理提升實戰--案例教學》
《管理真相》
《企業制勝之道》
互聯網+系列課程：
《移動互聯網思維服助力企業升級》
《移動電商實戰》
《微商運營》
《移動互聯網商業模式變革》
《互聯網+商業模式創新》
《互聯網+平臺及工具實戰》
《直播+社群+電商實戰訓練營》
《私域流量運營》
《病毒設計及營銷》
《互聯網金融》
《大數據精準營銷》
《共享經濟及商業模式創新》
《網紅經濟及社群經濟下的新媒體營銷》
《移動互聯網下的品牌運營之道》
《移動互聯網下的營銷創新》
《電子商務與新媒體運營技巧》
《實戰自媒體 決勝移動互聯網》
【出版著作】

【實戰落地及媒體報道】
 數字化商業模式創新：
“移動互聯網+四眾”精準扶貧：基于中國農業現狀和當地的經濟社會結構特征，通過整合上下游政府、企業、資本、農民等各方面的資源，結合“眾創、眾包、眾扶、眾投”的區塊鏈思維制定農業的精準扶貧策略。（國內首創）
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯網實現精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網報道“廣西山水牛啟動“移動互聯網+四眾”意在農業精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養殖項目采用了‘龍頭企業+黨支部+合作社+農戶（貧困戶）’實施方式，由‘移動互聯網+四眾’實現精準扶貧。”熊友君認為，該項目通過建立“眾創、眾包、眾扶、眾投”平臺，匯聚政府扶貧、社會醫療、畜牧業研究、農業龍頭企業、愛心人士等資源為貧困戶養牛脫貧提供支持，實現了貧困戶想創業、創好業的目標。
 企業數字化轉型實戰方案制定與落地：
結合內外部環境分析、行業發展趨勢、結合企業自身特點如何實現企業顧客數字化、營銷數字化、平臺數字化、決策數字化。

 十四五戰略規劃及三年滾動規劃：
結合內外部環境分析、國際國內的發展趨勢、國內數字化發展、集團內部能力分析、進行機會點研究、中長期規劃（四大方向）、規劃如何落地三年實施計劃（實現人財物對接、責任與激勵體系對接）、如何實現能力開放（能力梳理、方式優勢、開放架構項目、產業鏈合作、開放體系建設思路、開放策略及目標）、智能營銷（六大內容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產品聚合（定位、目標、策略、規劃及愿景）、管道智能化（內涵、方案、任務）。培訓：《戰略解碼及十四五規劃落地》
 某集團“跨境電商”平臺規劃：
研究中國跨境電商平臺政策，研究制定本集團的跨境電商平臺應對方案，并制定相應的組織架構，結合公司在淘寶、京東等平臺運營經驗，優化用戶體驗和培養新媒體運營人才
培訓：社群運營及網紅經濟下的新媒體運營。
熊友君博士率領清華政協委員提升班深入企業踐行新零售實戰教學 新華報業網2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽車企業渠道優化及運營支撐：
研究全業務競爭及移動互聯網趨勢下汽車行業的渠道演進思路及如何優化支撐。培訓及會議：6S優化培訓、行銷培訓、商務培訓。

【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】


【客戶評價】
 浙商商會會長 曾昌飚：熊教授是我見過的對移動互聯網研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯網金融2.0項目就出自于他的規劃。
 清華大學CIMS中心趙主任：在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說，熊友君老師就是其中的一位。
 安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明：熊教授營銷功底深厚，移動互聯網下營銷創新課程非常落地，受益很大。
 中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風格幽默風趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀顧問。
 廣州建威紡織曾小惠總經理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養和團隊打造，從制度建設到企業文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

• 大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略

   

  第一部分：金融科技發展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能1、移動互聯網技術2、移動支付技術3、H5、APP（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖..

  ￥   元/ 天

  人氣：891  

  

• 大數據時代——提升患者管理，構建專業藥房

   

  【課程導言】：移動互聯時代下，實體門店面臨巨大的挑戰，同時也是一種機會。馬云說：不是實體門店不行了，而是你的實體門店不行了。面臨新的沖擊實體店如何進行創新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯網環境對我們的實體店挑戰和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪子，海瀾之家，名創優品的..

  ￥   元/ 天

  人氣：716  

  

• 電商互聯網大數據營銷之落地實踐鐵律

   

  課程背景：未來人貨場一切數字化，數據將成為一種資源，沒有數據沒有未來，企業如何構建自己的大數據未來？人工智能已經來臨，人工智能在營銷板塊的應用本質就是大數據營銷！企業的ERP、CRM、報表等等僅僅是零散的死數據，如何激活流動產生閉環，產生效益？經驗將成為負債，未來將利用數據產品規劃、定位、策劃、人群分析、活動策劃，數據成為商業的起點！人為..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1225  

  

• 電商互聯網智能商業：大數據營銷分析與落地實踐

   

  課程背景：數據是未來企業唯一資源，大數據營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化，讓企業從人海戰、廣告戰、渠道戰的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團購效果也差了？為什么傳統的用戶細分、STP在大數據提出的用戶畫像面前蒼白了？為什么獨角獸全靠增長黑客模式崛起？企業未來如何搭建科學的大數據營銷隊伍，建立科學的數字營銷體！通過互動獲取數據，..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1552  

  

• 大數據基礎原理與應用

   

  一、運營商網絡架構和技術選擇1.運營商網絡架構2.運營商業務類型3.接入網技術選擇4.不同業務的技術實現二、全業務運營技術實現1.集團業務分類及特點2.集團高等級業務特點及業務場景3.集團低等級業務特點及業務場景4.集團高、低等級業務要求及技術選擇5.數據專線業務及技術實現6.互聯網專線業務及技術實現7.集..

  ￥   元/ 天

  人氣：1033  

  

• 大數據、物聯網、云計算行業應用及發展趨勢

   

  一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、國內外信息化發展戰略3、中國信息化發展現狀和趨勢4、信息通信網絡發展趨勢5、電信業轉型新趨勢二、ICT前沿技術(一)云計算1、云計算發展的商業動力與技術趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業動力：企業ICT轉型1.3云計算特點..

  ￥   元/ 天

  人氣：1126