A（怎么樣？）：
第一室　現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)配送職能管理
1.倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理
2.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)職能和人員設(shè)置
3.倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)別
4.貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)
5.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)物流功能管理流程六方面
6.信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用
7.WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用
8.WMS系統(tǒng)操作規(guī)范操作
第二室 中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送管理控制構(gòu)圖/流程―――第三利潤(rùn)源泉
1.現(xiàn)代先進(jìn)物流管理理念和組織架構(gòu)設(shè)置案例研討
2.現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)組織架構(gòu)設(shè)置案例研討
3.傳音科技倉(cāng)儲(chǔ)及時(shí)配送總體方案控制流程實(shí)例分析
4.產(chǎn)品配送的運(yùn)作四種程序
5.計(jì)劃節(jié)拍配送運(yùn)作
6.看板配送運(yùn)作
7.微信語(yǔ)音系統(tǒng)揀貨方式----廣日
8.按燈配送運(yùn)作
9.電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作
10RF手持終端揀貨方式
第三室. 中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理管理
物料/儲(chǔ)存/保管/收發(fā)
B（能為顧客帶來(lái)什么？）：
1.建立先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念 ，如何降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本？
2.提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核
3.提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID、電子標(biāo)簽
4.提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平
5.如何進(jìn)行倉(cāng)先進(jìn)儲(chǔ)規(guī)范，包括物資入庫(kù)驗(yàn)收、物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤(pán)點(diǎn)、揀貨、出庫(kù)規(guī)范操作；
6.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高。提升倉(cāng)儲(chǔ)利用率至75%。倉(cāng)庫(kù)“帳、卡、物一致準(zhǔn)確率99%”，物料配送準(zhǔn)確率100%”
建議參訓(xùn)學(xué)員課前搜集公司問(wèn)題，填寫(xiě)問(wèn)卷，到時(shí)候雷老師會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，相當(dāng)于是項(xiàng)目輔導(dǎo)。（如果來(lái)咱們企業(yè)進(jìn)行診斷的話，都是要收取費(fèi)用的）。
授課當(dāng)天請(qǐng)帶好U盤(pán)，雷老師會(huì)贈(zèng)送很多的課后資料，例如某公司物流配送手冊(cè)、JIT配送管理制度、呆料預(yù)防及處理流程、倉(cāng)儲(chǔ)流程制度等
E（為什么相信？）：
1、此課程我們邀請(qǐng)的都是總經(jīng)理或副總經(jīng)理帶領(lǐng)以下部門(mén)經(jīng)理，主管，人員：倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫(kù)存計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、
財(cái)務(wù)部門(mén)等，不僅好課超值，在現(xiàn)場(chǎng)可以跟行業(yè)的精英探討學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)積累更多的人脈；
2、咱們同行業(yè)的某公司都有報(bào)名參加；

香港理工大學(xué)MBA

香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師

美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師

清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師

2006-2018年被培訓(xùn)論壇推譽(yù)為“十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”

中國(guó)SCM&PMC課程全國(guó)第一人

現(xiàn)任國(guó)內(nèi)多家上市及民營(yíng)企業(yè)顧問(wèn)咨詢專家

【個(gè)人履歷】

曽任某企業(yè)副總經(jīng)理, 至今華頌集團(tuán)股東之一,擁有三十年的銷售生產(chǎn)物料管理經(jīng)驗(yàn),講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富,講授/輔導(dǎo)過(guò)11126家中外企業(yè)、項(xiàng)目輔導(dǎo)過(guò)100多家企業(yè)，融集歐美、中、港、臺(tái)多家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之精華，

特別是2008/2009、2010年間輔導(dǎo)順德美的集團(tuán)/富士康供應(yīng)鏈管理等重大項(xiàng)目。

【擅長(zhǎng)課題】

1、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》

2、《銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理》

3、《采購(gòu)成本和供應(yīng)商管理》

4、《供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班》