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與業務共舞:如何成為一名優秀HRBP

課程編號:49006

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:284

行業類別:行業通用     

專業類別:中層管理 

授課講師:盧云峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
熟知優秀HRBP的角色與定位 掌握優秀HRBP勝任能力模型 精通優秀HRBP必備勝任能力

如何正確認知優秀HRBP
HRBP在三支柱中的角色與定位
優秀HRBP勝任能力模型(三四五模型)

優秀HRBP必備“三邏輯” - HRBP的工作深度
邏輯一:業務邏輯
案例分析:HRBP如何了解業務?
邏輯二:HR運營邏輯
案例分析:HRBP如何打通邏輯?
邏輯三:關系邏輯
案例分析:HRBP如何建立信任?

優秀HRBP必備“四思維” - HRBP的工作高度
思維一:成長思維
案例分析:優秀HRBP如何轉換為成長思維?
思維二:成果思維
案例分析:優秀HRBP如何轉換為成果思維?
思維三:分析思維
案例分析:優秀HRBP如何轉換為分析思維?
思維四:價值思維
案例分析:優秀HRBP如何轉換為價值思維?

優秀HRBP具備“五能力” –HRBP的工作力度
能力一:讓溝通無處不在
案例分析:如何建立內部全方位溝通渠道?
能力二:讓激勵隨時發生
案例分析:如何建立三類九種激勵方式?
能力三:讓關懷深入人心
案例分析:如何建立七項員工關懷舉措?
能力四:讓發展促進成長
案例分析:如何五步設計職業發展規劃?
能力五:讓和諧成為主調
案例分析:如何做好員工全工作周期管理?

課程總結:《與業務共舞:優秀HRBP的卓越之路》 

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