【培訓對象】
企業中高層管理人員、HRD、新生代CEO等

【培訓收益】
1、 了解新生代員工勝任力模型的構建方法，通過現場演練與互動，結合工具的應用，幫助學員掌握可持續建設企業賦能型人才系統。 2、 建立一套適合新生代員工的人才發展體系，突破企業傳統的培育與人力開發模式，有效提升員工崗位勝任力，提供作戰能力，并有效降低人員流失率。 3、 通過“人力資源模式”向“人力資本模型”轉變，全面解決新生代員工“選育用留”難題，結合創新型的人才選聘方法（選對人）、人才培育模式（育成才）、人才使用機制（善用人）、人才梯隊建設（留好人），聚焦員工崗位勝任力的提升，從整體上推動企業人才的成長與發展。

 第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方
一、 個性、價值觀、心智模式
1、 互動：成長背景與個性
2、 感悟：環境與價值觀
3、 演練：心智模式與行為習慣
二、 心態、能力、思維方式
1、 討論：新生代員工的心理狀態
2、 解讀：新生代員工的能力指數
3、 工具：新生代員工的思維方式
三、 改善工具與解決方案
1、 案例研討：一個員工的績效表現和未來預期會受到哪些因素影響？
2、 改善工具：通過五步法修煉成為職業化員工，有效提升崗位勝任力
3、 解決方案：新生代員工崗位勝任力成長導圖（現場繪制）

第二部分 新生代員工勝任力模型三大系統建設
一、 勝任力模型建設之精英型人才系統
1、 分享：新生代精英人才評估標準模型
2、 解決方案：“外引內育”人才建設新模型
3、 實效工具：快速構建企業專屬人才庫
二、 勝任力模型建設之賦能型教育系統
1、 新員工——基于勝任力的人力資本運營
2、 老員工——基于競爭力的人力資本管理
3、 實效工具：科學建設企業專屬智力庫
三、 勝任力模型建設之開放型文化系統
1、 案例研討：阿里文化 & 騰訊文化 & 華為文化
2、 解決方案：西方文化與中國傳統文化的平衡與和諧
3、 實效工具：搭建新生代精英人才文化庫

第三部分 勝任力模型在新生代人才選聘中應用
一、 分析能力與等級（關鍵行為）
二、 人才評估多維度建立：以崗位勝任力為基點
三、 新生代人才選拔關鍵點的轉變
四、 案例應用：西游團隊的選聘模型
五、 校園選聘的三大維度與解決方案
六、 關鍵崗位選聘新模式與解決之道
七、 現場演練：新生代人才面試和評估及工具應用
八、 實效工具：建立新生代人才選聘標準模型

第四部分 勝任力模型在新生代人才培育中應用
一、 演練：新員工的成長導圖——勝任力
二、 互動：老員工的發展地圖——競爭力
三、 搭建企業新型行動學習機制與721模型
四、 培養和輸送內部人才，最優秀的人培養更優秀的人
五、 訓戰結合，為學員賦予專業作戰能力
六、 內部講師團隊建設與課程體系設計
七、 實效工具：建設科學的行動計劃追蹤平臺

第五部分 勝任力模型在新生代人才使用中應用
一、 人才的外在結構：知識+技能+行為
二、 人才的內在結構：心態+情緒+思維
三、 學會建立健全科學的人才系統與激勵機制——用人所長天下無不用之人，用人所短天下無可用之人
四、 案例應用：鬼谷子三才之道崗位應用
五、 互動：素質模型建設——冰山模型
六、 解決方案一：以崗位勝任力為基礎的“員工能力管理體系”
七、 解決方案二：以發展戰略為基礎的“人力資本運營與管理”
八、 工具：建立體系化的人才使用模型

第六部分 勝任力模型在新生代人才梯隊中應用
一、 盤點人才：如何設置統一的評估維度
二、 辨別人才：高潛質（HP）人才判斷——潛質與績效（勝任力）
三、 選拔人才：關鍵崗位人才選拔程序
四、 戰略鏈接：真正將人力資源與企業發展戰略鏈接在一起
五、 案例研討：如何減少關鍵崗位，降低對關鍵人才的依賴
六、 新生代員工職業發展通道設計遵循的原則
七、 應用：管理干部梯隊的勝任素質模型設計
八、 實效工具：新生代員工人才梯隊建設選拔/培養/考察/淘汰

第七部分 打造新生代員工綜合能力素質模型
一、 工具一：新生代員工勝任力之認知能力
二、 工具二：新生代員工勝任力之情緒管理
三、 工具三：外修于行——關注人性：溝通力
四、 工具四：內修于心——修煉心性：執行力
五、 工具五：新生代員工勝任力之時間管理
六、 工具六：新生代員工勝任力之目標管理
七、 工具七：新生代員工勝任力之學習管理
八、 工具八：新生代員工勝任力之思維管理
九、 工具九：新生代員工勝任力之創新管理
十、 工具十：新生代員工勝任力之價值觀修煉

第八部分 自由問答與行動方案
一、 自由問答
二、 行動方案

 【講師背景】
職業塑造管理導師
中層管理培訓專家
新生代教育科技（人才銀行）董事長
中國人力資源研究會特聘教授
中國管理科學研究院特約研究員
中國職業經理人認證特約培訓師
某市政府特邀大學生就業/創業培訓導師
書籍《中國新生代》 作者
中國企建工程中心特聘專家
【個人簡介】
李根穩老師擁有10年教育培訓行業研發與實踐經驗，曾任職一家上市公司培訓經理，全國連鎖企業人力總監，中國新生代研究學院 院長，中山大學嶺南學院、清華中旭商學院、武漢大學管理學院、華南農大經管學院、香港振華商學院、中國人力資源開發研究會等知名商學院特邀講師。
李根穩老師致力于職業心態、職業化素養、管理者的管理技能等課程專題的研究，擅于從企業本源塑造其核心競爭力、從員工本身提升其崗位勝任力，李老師結合多年企業管理咨詢培訓經驗，獨創“差異化管理”與“心式管理學”；常年為各企事業單位、高校院校，集團公司，全國各地大型企業授課，已使數萬人獲得思想、行為、能力的提升與改變，授課經驗豐富，易學善用，實戰有效，受到學員和企業一致好評。
李根穩老師授課風格生動、機智、幽默，采取職場實用案例分析；在課程中運用小組討論、角色扮演、現場提問點評講解、視頻教學、體驗式教學等多種的培訓方法、與學員互動交流，讓學員通過切身體驗和感悟來提高學習與工作的主動性。李老師課程講解張弛有度，內容深入淺出，演繹通俗易懂，課后發人深省。幽默、風趣、親切、生動靈活，以學員為培訓主體，善于從問題本源，改善學員心智與態度，使其在培訓現場逐步發生脫變。并深入企業內部進行調研和專訪，自主研發多種實用的解決問題之工具和技巧，將理論性、趣味性與實效性相結合，體驗、參與、訓練、分享、研討、互動式的教學方法，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變，深受企業和學員好評。
【專注領域】
中國新生代成長與管理、職業化與陽光心態塑造、MTP中層管理系列、企業精英人才系統打造
【主講課程】
一、 管理技能類系列課程：
《企業精英人才的系統打造》
《讓領導力倍增的高情商管理》 《高效時間管理與工作效率提升》
《做最好的中層—管理者角色認知》
《班組長如何有效留住員工實戰培訓》
《教練技術》《中基層管理者能力提升》
《新入職場大學生“雛鷹計劃”特訓營》 《品西游學管理》《領導者領導力培養》 《執行力提升-從“心”開始打造行動力》
《團隊建設與管理：打造高績效管理團隊》
《新生代員工管理》《管心+管人+管團隊》
《文明管理：非粗暴管理下的和諧員工關系》
《MTP中層管理研修班》《高品質溝通技巧》
《減成本，促效率-跨部門溝通與協作技巧訓練》
《職業素養與陽光心態》 《領導者心智模式建設》
《金牌班組長“飛鷹計劃”特訓營》（8天版項目）
…………
【視頻鏈接】：《8090后心式管理學》：
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授課企業】
金融通信：中國銀行、中國工商銀行、中信銀行信用卡中心、招商銀行、浦發銀行、中國建設銀行、東莞農村商業銀行、興業銀行、招商銀行、陽光保險集團、寧波銀行、中國農業銀行、郵政儲蓄銀行、交通銀行、中國移動、
酒店餐飲：諾爾曼酒店、希爾頓酒店、金凱悅酒店、維也納酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家連鎖酒店、格林豪泰連鎖酒店、海濱溫泉旅游度假區、海公園愛度度假酒店、新概念精品酒店、日禾無國界餐飲連鎖、柴火餐飲連鎖、真功夫、永和、西貝、尋秦記、黑天鵝餐飲連鎖、小肥羊、海底撈火鍋城、古井貢酒集團……
珠寶行業：鉆石世家、世紀珠寶城、中國黃金、周大生珠寶、福興珠寶、歐帝邇珠寶、愛戀珠寶、愛心珠寶、老鳳祥珠寶、嘉瑞珠寶、四千金珠寶、寶慶銀樓、喜玉緣珠寶、喬梵尼珠寶、維爾國際珠寶、肖記珠寶……
教育行業：中大職業學院、新東方、菲菲教育、特名教育、新啟程外語培訓機構、嘉華商學院、九比學校、瑞林培訓、騰龍培訓、南方學院、東莞理工學院、城市學院、東莞職業技術學院、廣東科技學院、廣東醫學院……
房地產業：永發地產集團、富基地產集團、萬科地產集團、光怡地產、龍光地產集團、德利地產集團、尚模地產集團、富盈地產集團、新世紀地產集團、中信地產、黃河集團、碧桂園集團、中信物業、綠地集團、綠城地產……
其他行業：紅河集團、58同城、燕塘牛奶、科杰運動、天獅集團、華堅集團、中南集團、華南集團、香港智科、龍億科技、昱枰印刷、山水灣家具、鴻聯九五、惠程電氣、福興達科技、攀高電子、顧康力化工、雅豪精密、網富科技、NOKIA、雀巢、湯森姆、DJL、杜邦電子、、新能源科技、太平人壽、新科磁電、卡西尼電子、慧通人才、銓訊電子、宇球電子、FCI、中電新能源、康境環保、中能科技、科磊德數碼、生益科技、易事特電源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益電子、史特施實業、匯勛電器、金融聯集團、利能科技、贏博科技、盈時屋、尚科思、海科瑞特、金隆投資、平湖社區工會、綠城水務公司、德普特科技、廣州建設集團、神華集團、廣東郵電、新勁電子、木林森、蘇泊爾、萬昌包裝、浩信康邁、南京化工工業園、交通銀行、廣州醫藥、中石化、臺山核電、富士施樂高科技、理想教育、方大集團、杭州綠城、明信測試、幸和日用品、廣州煙草局、北京航空食品、東興商標、堅基集團、珠海公交集團、樂凱、南寧電廠、歐派、格度服飾集團…………

【學員評價】
李老師課程氛圍輕松，故事生動，視頻有趣，很有觸動，聽完李老師的課后更加堅定了自己一直以來的陽光心態，今后更加努力。 （ 學員 劉小蓮）
非常認可李老師在課程中講的知識點及老師人生觀點，感恩常在，微笑常在，學習常在。 （學員 楊文清）
李老師，案例生動、授課方式多樣，對情緒的理解有了新的認識，學會了更好的管理情緒，調整心態，之前也聽課相關課程，李老師的課程讓我感觸最多。 （ 學員 趙小姐）
李老師有非常豐富的上課經驗，充分調動學員的積極性，這次執行力課程對工作實際指導性很強！
（學員曾先生）
聽了李老師的溝通技巧，懂得了個人角色認知、人際關系、成熟的心智都是成為良好溝通條件，溝通從心開始，課程中老師用了許多小互動引用體驗的方式交流學習。 （學員張先生）
李老師課程內容簡單易懂，方法挺實用，效果很好，這次高效工作的方法讓我懂了很多，不能愛上工作，但可以開心工作。謝謝李老師！ （學員周生）
聽了李老師的課，發現自己以前有很多錯誤、幼稚的想法，自己其實就是一個眼高手低的人，希望我盡快改掉自身的很多缺點，用心工作、快樂生活，多一些努力，少一些抱怨，鍛煉好自己的能力，為公司做出更大的貢獻。 （某水務公司學員）
參與著發人深省的游戲，欣賞著震撼心靈的視頻，傾聽著精彩絕倫的課程，讓我在剛走向社會舞臺時就進行了一次很好的洗禮，衷心感謝李老師，您辛苦了！ （某銀行學員）
很慶幸自己能夠聽到這么精彩的演講，可以說這樣的課程會讓我們剛畢業的人少走很多彎路，真不愧是一位好的導師。 （某國企新員工）
以前總認為自己是名牌大學生，就會很了不起，但是當在找工作時一次次受到打擊時，才發現自己社會實踐能力太差，開始不斷的自我懷疑和否定。聽了李老師這節課，我重新燃起了自信，現在知道了能力是從哪里修煉來的了，一個連優秀員工都做不到的人，什么事情都做不好！ （某房地產企業學員）
【個人語錄】
 這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。“適者生存、優勝劣汰”的自然法則在21世紀更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內心的平衡，不要過，也不要不及！
 錯位法則：習慣＞能力＞學歷，有的人一輩子都找不準自己的位置和角色，所以工作槽糕，生活無趣，人生暗淡！
 感恩——人生旅途免費的加油站，有愛就有力量！孝是一種心態，愛是一種狀態，心靈保持靜態，生活需要動態，心理就不會變態。
 現代職業人的最高境界是用心工作，快樂生活，工作的質量決定了生活的質量。
 現代人不缺少流行，但缺少時尚；不缺少營養，但缺少健康；不缺少金錢，但缺少財富；不缺少嘩然，但缺少安靜；不缺少知識，但缺少智慧！
 每個人都應該有一個屬于自己的人生導師，是家人，或朋友、或領導、或同事、或伴侶、或老師，當你在人生的旅途迷路時，總有一盞燈為你點亮，導航前程。
 高層領導就是企業的舵手，方向錯，一切皆錯；中層管理就是團隊的發動機，不交流，一切皆輸；員工就是組織的血液，不競爭，一切皆失！
 在企業管理中，員工是一面鏡子，領導是一面旗幟，引導是最好的批評，無須指責，做好

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