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數字化轉型-銀行網點服務營銷與崗位聯動

課程編號:50734

課程價格:¥16840/天

課程時長:2 天

課程人氣:256

行業類別:銀行金融     

專業類別:營銷管理 

授課講師:李桂仙

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
廳堂人員

【培訓收益】
● 清楚體驗經濟下要服務營銷能力與體驗服務的重要 ● 理解服務營銷意識與服務體驗設計的重要性及原則 ● 通過情景訓練加強崗位聯動營銷能力

第一講:體驗式服務的影響力
一、關于體驗式服務
1. 服務行業體與創新與發展
2. 消費者對服務的期望越來越高
3. 服務是銀行競爭未來的護城河
4. 體驗式服務與營銷一體化建設
二、服務形式及流程的變化
1. 營業廳智能化服務的關鍵要求
1)由被動到主動的服務意識心態(好服務于我)
2)由人工服務到智能服務變化帶來的利弊
3)以智能為工具,情感為鏈接,體驗升級為目標的服務流程建立
2. 網點轉型下的客戶體驗提升
1)客戶體驗旅程圖分析
2)打造好客戶體驗的“高峰體驗”及“峰終體驗”
3. 創新基于傳承 變化源于固化
1)需固化的行為流程:服務細節及觸點分析
2)關鍵客戶群體的服務場景梳理及解析

導入:服務創造價值
1)投訴處理與客戶忠誠度
2)降低投訴與抱怨關鍵
討論:你試過投訴嗎?你被投訴過嗎?
第二講:客戶滿意度提升
一、客戶滿意度
1. 客戶滿意度來源
2. 客戶關注點及期望值
3. 好服務要關注客戶的期望值與情感賬戶
4. 客戶期望值管理與溝通
二、客戶有效溝通
1. 溝通以良好的結果為最終導向
2. 溝通三要素:表達、傾聽、反饋
3. 溝通中的28原則
4. 溝通中望、聞、問、說
1)望:察言觀色、目光注視、觀察技巧
2)聞:傾聽技巧及傾聽中應避免使用語言
3)問:問話的方法
4)說:精準表達
案例分析與情景演練
三、客戶投訴抱怨預防
1. 客戶現場管理方法及策略
2. 客戶主要投訴抱怨點分析
3. 客戶投訴抱怨心理分析
案例解析

第三講:廳堂崗位聯動服務營銷
一、崗位聯動分析
1. 廳堂聯動鐵三角
——大堂經理、柜面、理財經理
2. 大堂經理角色定位
——網點服務第一人、現場管理關鍵人、營銷推廣核心人
3. 柜員角色定位
——業務辦理關鍵人、信任建立核心人、信息梳理重要人
4. 理財經理角色定位
——產品營銷關鍵人、客戶維護核心人、品牌推廣重要人
二、崗位聯動流程梳理
1. 營業廳客戶群體及服務分析
1)網點客戶畫像及需求分析
2)網點特色化服務解析
2. 營業廳服務營銷流程
場景一:客戶理財需求目的性強
場景二:客戶業務辦理期間導入理財產品
場景三:客戶暫無理財需求
場景四:廳堂微沙龍
3. 崗位聯動關鍵
——信息聯動、服務聯動、營銷聯動、溝通維護聯動
4. 營業廳聯動營銷ORID分析
——現狀、感受、建議、行動
三、崗位聯動場景練習(實操)
1. 模擬演練、角色扮演
1)客戶服務與體驗設計
2)顧問式營銷:望、聞、問、說
2. 如何開展主動營銷
1)營銷氛圍的營造
2)氛圍營造:聲音、視覺
3)廳堂現場互動
4)禮品巧運用
3. 營銷技巧
1)觀察、提問、表達、促交
2)現狀、問題、建議
 

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