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人才盤點流程方法

課程編號:50989

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:273

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:呂翠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
專業人力資源從業者、企業管理者

【培訓收益】
● 掌握當下人才管理的環境及人才盤點的基本問題; ● 掌握人才盤點中的各項技術與工具,如能力技術、評估技術、九宮格與人才地圖等,分析人才盤點中的角色、溝通任務以及人才校準會,使學員對人才盤點的過程有全面了解;

第一講:人才盤點的基本問題
1、人才盤點的本質
2、人才盤點的時機
3、人才盤點的價值
第二講 評估技術在人才盤點中的應用
1、評估技術:數據化人才能力
2、人才盤點中常用的評估技術
3、在盤點中采用心理測評技術
4、在盤點中采用360度評估反饋法
5、在盤點中采用訪談技術
6、在盤點中采用情景模擬技術
7、在盤點中應用敬業度調查的結果
8、數據有效期和持續獲得數據
第三講 九宮格與人才地圖
1、九宮格是一種思維方式
2、人才九宮格案例
3、經典九宮格與高潛九宮格
4、高潛九宮格的使用策略
5、九宮格的劃分
6、人才地圖
第四講 獲得支持:人才盤點中的角色與關鍵溝通
1、人才盤點項目的發起者
2、人才盤點中的各種角色
3、企業高層管理者
4、業務部門主管
5、員工本人
6、斜線部門的管理者
7、HRBP
8、誰為人才盤點負責

 

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