- 高端私人訂制禮儀精品班
- 企業(yè)高效戰(zhàn)略決策與私人董事會主持人實
- 高端私人訂制禮儀精品班
- 高端私人訂制課程
- 人課合一中級班 超級明星培訓(xùn)師私人定
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望的
- 從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道
- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
- 打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實施
- 金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技
- 銷售技巧培訓(xùn):私人財富管理高端營銷與
- 促進業(yè)績提升的陳列之術(shù)
- 學(xué)萬科泛海內(nèi)控之術(shù),提高中小房地產(chǎn)企
- 對頻生活品味創(chuàng)造客戶忠誠度 —私人銀
- 私人財富管理高端營銷與溝通技巧
- 私人財富管理與傳承 ——以專業(yè)服務(wù)為
- 私人銀行客戶需求與解決方案剖析
- 臺灣劉成熙老師-私人財富管理中心-高
- 私人銀行專業(yè)化營銷流程實戰(zhàn)訓(xùn)練
- 私人銀行客戶開拓及維護
私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營之術(shù)
課程編號:51446
課程價格:¥14720/天
課程時長:2 天
課程人氣:275
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
支行長、理財經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 掌握應(yīng)對同業(yè)競爭的核心能力,適應(yīng)財富管理格局的新模式 ● 聚焦理財經(jīng)理在客戶拓展與資產(chǎn)配置方面的難題,提升精英理財師的專業(yè)素養(yǎng) ● 梳理高凈值客戶開拓與維穩(wěn)的渠道方法,實現(xiàn)業(yè)績產(chǎn)能的持續(xù)增長; ● 熟練掌握金融專業(yè)知識、行為金融學(xué)與實戰(zhàn)銷售技巧的結(jié)合 ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。
導(dǎo)入:課程解決問題
1. 如何讓客戶告訴你他在行外的資產(chǎn)持倉?
2. 如何快速分析客戶持有的高收益固收產(chǎn)品?
3. 如何將凈值化產(chǎn)品講的讓金融小白能聽懂?
4. 如何達(dá)成合作并且深挖高凈值客戶?
第一講:知己知彼——誰在跟銀行競爭私人銀行客戶?
一、資產(chǎn)管理八大機構(gòu)時局圖
——八大機構(gòu):商業(yè)銀行、信托公司、保險資管、基金公司、證券資管、期貨資管、私募基金、類金融的行業(yè)特點
分析:優(yōu)勢劣勢
分析:現(xiàn)階段八大機構(gòu)的業(yè)務(wù)動向
頭腦風(fēng)暴:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)光不在,信托暴雷頻繁,如何讓大客戶的資金回流銀行?
二、認(rèn)清銀行平臺和理財經(jīng)理的短板
1. 銀行:監(jiān)管嚴(yán)格,多元化產(chǎn)品引進受限
2. 客戶:客戶習(xí)慣非標(biāo)紅利,客戶基數(shù)大,難以快速識別客戶層級
3. 員工:理財經(jīng)理缺乏系統(tǒng)專業(yè)性學(xué)習(xí),復(fù)雜產(chǎn)品營銷激勵低
三、補短板的“套路”捷徑
1. 銀行:產(chǎn)品引進,助力客戶身份識別
2. 客戶:騰訊會議的路演功能
3. 員工:每天僅需10分鐘快速學(xué)習(xí)宏觀周期、中觀行業(yè)、微觀市場三個板塊
第二講:開源拓土——私人銀行客戶市場開拓及營銷路徑
一、私行客戶的圈層經(jīng)營
案例分享:理財師進入保時捷車友會開展圈層營銷
1. 私行客戶圈層營銷的性質(zhì)與核心
2. 私行客戶圈層營銷的線上與線下經(jīng)營
3. 私行客戶圈層營銷的兩種價值維度
4. 私行客戶圈層營銷的方法
1)圈層營銷的開端——尋找紐帶
2)圈層營銷的借力——挑選引路人
3)圈層營銷的經(jīng)營——構(gòu)建社群的中人設(shè)
4)圈層營銷的轉(zhuǎn)化——私聊約訪與面訪破冰
5)圈層營銷的鞏固——建立交流群
案例分享:私行客戶圈層營銷轉(zhuǎn)介紹案例
二、營銷路徑
頭腦風(fēng)暴:互聯(lián)網(wǎng)第三方是如何獲客的?
1. 行內(nèi)聯(lián)動營銷
1)如何在飛單數(shù)據(jù)中資源挖掘——提升存量
2)大堂、柜員的攔截、轉(zhuǎn)介的突破點——流失挽回
3)去哪里找中高端客戶的電話名單——開發(fā)新客
2. 存量客戶轉(zhuǎn)介
頭腦風(fēng)暴:如果你是客戶,你愿意給別人轉(zhuǎn)介嗎?
1)套路:如何讓“老虎型”的客戶快速轉(zhuǎn)介
2)套路:如何立牛逼理財師的人設(shè),又能讓客戶轉(zhuǎn)介新客戶
3)套路:如何讓客戶轉(zhuǎn)介子女,子女轉(zhuǎn)介父母
三、私行客戶心理研究與理財師IP打造
1. 理財師在客戶心理的兩種定義:投資工具人與密友
2. 實戰(zhàn)中理財師建立IP的三種價值
3. 客戶心理角色——投資工具人的IP經(jīng)營
1)投資工具人的專業(yè)提升方式-宏觀和產(chǎn)業(yè)分析
2)投資工具人的專業(yè)提升方式-競品分析和雜學(xué)
3)投資工具人的溝通技巧-整體溝通原則
4)投資工具人的溝通技巧-高情商和低情商溝通方式
5)投資工具人的溝通技巧-微信形象注意事項
6)投資工具人的直播經(jīng)營策略-個人形象
7)投資工具人的直播經(jīng)營策略-內(nèi)容框架
8)投資工具人的直播經(jīng)營策略-設(shè)備管理與形式選擇
4. 客戶密友的關(guān)系建立過程
5. 客戶密友的產(chǎn)品推薦注意要點
案例分享:理財師IP—投資工具人的案例(形象專業(yè)客觀)
案例:理財師IP—密友的案例(熱心公益慈善)
第三講:避免犯錯——中高凈值客戶的產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)技巧
頭腦風(fēng)暴:
1. 產(chǎn)品同質(zhì)化,服務(wù)差異化,你認(rèn)同嗎?
2. 同樣代銷貝萊德中國新視野基金,為什么選擇你家平臺購買?
一、第一筆資金落地的關(guān)鍵點
關(guān)鍵一:放棄一步到位的想法
討論:當(dāng)前業(yè)務(wù)指標(biāo)和放長線、釣大魚,怎么選?
案例:2020年市場下的指數(shù)增強VS股票多頭策略
關(guān)鍵二:透過客戶視角,KYS你自己
討論:你的自我評價和客戶對你的認(rèn)知,一樣嗎?
案例:產(chǎn)品勝出VS理財師的勝出
關(guān)鍵三:上門拜訪加深感情
討論:代表銀行還是代表你自己,哪個對?
案例:銀行工裝VS顏值經(jīng)濟
關(guān)鍵四:廣泛撒網(wǎng),儲備二次營銷的資源
一、持續(xù)拉新資金的關(guān)鍵點
頭腦風(fēng)暴:客戶要買別的機構(gòu)的產(chǎn)品,該客觀中立評價還是DISS它?
關(guān)鍵點一:警惕錯誤的認(rèn)知陷阱
陷阱1:銀行是不是最適合給客戶做財富管理的金融機構(gòu)
陷阱2:產(chǎn)品好壞的售前分析的意義
陷阱3:賣方傭金VS買方投顧,選擇哪個模式
關(guān)鍵點二:快速分析外部機構(gòu)產(chǎn)品
1)高收益固收產(chǎn)品:五指分析法
案例:北京文淵債權(quán)收益權(quán)項目一年期收益率9. 5%
2)一分鐘診斷客戶基金持倉:基金紅黑法
案例:一分鐘時間讓個貸經(jīng)理也能專業(yè)點評基金的套路
3)相同基金,放棄費率優(yōu)惠的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺:釜底抽薪法
頭腦風(fēng)暴:銀行VS互聯(lián)網(wǎng)第三方,最大的優(yōu)勢是什么?
關(guān)鍵點三:銷售心理學(xué),產(chǎn)生購買行為的動機
1)追求快樂+逃避痛苦
2)打動客戶的畫面效應(yīng)
3)利用客戶權(quán)益促單
4)警惕專業(yè)陷阱
第四講:掙錢為王——中高凈值客戶資產(chǎn)配置實戰(zhàn)
實戰(zhàn)分享:銀行系代表—平安銀行的資產(chǎn)配置建議書展示及互聯(lián)網(wǎng)第三方通過線上營銷為投資人講解資產(chǎn)配置建議書案例
一、投資組合管理理論
1. 投資組合的由來
2. 有效市場假說
工具:馬科維茨理論
模型:資本資產(chǎn)定價模型/CAPM
圖表:中國式投資時鐘的八大投資機會
二、在有限的產(chǎn)品池中搭建投資組合
1. 公募基金的配置實戰(zhàn)
套路1:多維度分析挑選基金的方法
套路2:趁“虧”打劫,給客戶的基金持倉做一個X光
套路3:使用我行產(chǎn)品,給客戶的產(chǎn)品進行調(diào)倉
2. 公募基金與私募基金的配置實戰(zhàn)
頭腦風(fēng)暴:公募股票多頭和私募股票多頭孰優(yōu)孰劣?
1)主流的私募策略分析(市場中性策略、期貨CTA策略、套利策略)
2)公私搭配降低組合波動性
3)私募的長封閉期,鎖定客戶資金
三、資產(chǎn)配置建議書的結(jié)構(gòu)組成五大板塊
板塊一:實施財富管理的方法
——三大基礎(chǔ)投資策略(買入并持有、恒定混合、投資組合保險策略)
版塊二:市場狀況和趨勢分析
板塊三:理財需求
——客戶分析:收益、風(fēng)險、時間和風(fēng)險偏好
板塊四:資產(chǎn)配置分析和建議
——資產(chǎn)配置鐵三角:固收+權(quán)益+保障
板塊五:主要風(fēng)險提示
實戰(zhàn)演練:使用工具,為一位2000萬的案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書
總結(jié):顧問式營銷是金融專業(yè)認(rèn)知、行為金融學(xué)、銷售技巧的結(jié)合
趙亦冰老師 銀行零售產(chǎn)能提升教練
12年銀行零售營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗
現(xiàn)任:互聯(lián)網(wǎng)第三方金融企業(yè) | 華北區(qū)負(fù)責(zé)人
曾任:興業(yè)銀行 | 貴賓理財經(jīng)理
曾任:中信銀行 | 零售主管行長、十佳內(nèi)訓(xùn)師
曾任:民生信托 | 私人銀行總監(jiān)
——專業(yè)-持多證上崗——
→CCBP/AMAC/SAC/CICE/CFP/會計從業(yè)資格
——實戰(zhàn)-理財行家——
→現(xiàn)存量合格投資者客戶150名,服務(wù)高凈值客戶500+人,管理資產(chǎn)高達(dá)10+億
→在興業(yè)銀行、中信銀行獲得“中收TOP1貢獻(xiàn)獎、十佳保險內(nèi)訓(xùn)師、年度存款先鋒”等榮譽
——擅長領(lǐng)域——
→私人銀行/資產(chǎn)配置/理財經(jīng)理營銷技巧/零售轉(zhuǎn)型/廳堂營銷策劃/客戶關(guān)系維護與營銷
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
趙老師12年一直在銀行零售業(yè)務(wù)的路上奮斗,先后在股份制銀行、信托公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等多類型的金融企業(yè)工作,對客戶關(guān)系維護與營銷、資產(chǎn)配置、財富管理等私人銀行業(yè)務(wù)有獨到的見解和扎實的理論基礎(chǔ):
01-在銀行電話營銷的存量激活與拉新方面:
(1)在中信銀行任職時,曾自創(chuàng)一套【電話營銷話術(shù)】,成功激活睡眠戶中的15名私人銀行級別的客戶,2年內(nèi)吸引客戶在銀行個人存款規(guī)模達(dá)1.5億,個人業(yè)績一直在全行保持TOP3;并榮獲中信銀行頒發(fā)的“開門紅AUM貢獻(xiàn)獎”“存款突出貢獻(xiàn)獎”等稱號。
(2)在信托公司任職時,通過電話邀約、沙龍組織、產(chǎn)品路演等活動,使得個人入職第一年客戶管理資產(chǎn)規(guī)模就達(dá)到5億,快速進入公司“高峰論壇精英會”。
(3)在互聯(lián)網(wǎng)第三方金融企業(yè)任職時,通過線上經(jīng)營、直播的形式,落地合格投資者客戶42名,私募基金銷量達(dá)4億,期繳一百萬以上的大額保單15張,提任華北區(qū)負(fù)責(zé)人。
02-在高凈值客戶財富管理方面:
(1)曾利用自身的專業(yè)能力,對私人銀行客戶進行盤點分類,促使興業(yè)銀行7戶私人銀行客戶的存量率提升30%,總資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)3億,并多次獲得年度“十佳理財經(jīng)理”。
(2)曾通過產(chǎn)品資產(chǎn)配置、客戶關(guān)系維護、外拓沙龍活動等方式,助力中信鄭州分行支行存量的160名貴賓客戶躍升至310位,將私行客戶戶均資產(chǎn)由720萬提升至1600萬。
(3)曾通過引導(dǎo)客戶由固收類投資偏好轉(zhuǎn)型為權(quán)益類投資,為民生信托公司開發(fā)22名600萬以上高凈值客戶,其中資產(chǎn)量億萬級別客戶5位,實現(xiàn)每月基金業(yè)績均在500萬以上,客戶平均年化收益15%-20%。
03-在營銷團隊管理賦能方面:
(1)曾每年輔導(dǎo)新晉員工一次性通過基金從業(yè)資格證、保險從業(yè)資格證等從業(yè)資格考試,累計幫助近20000名員工獲得各類金融行業(yè)從業(yè)資格證。
(3)曾每年為團隊進行《新晉大堂經(jīng)理崗前培訓(xùn)》、《廳堂服務(wù)營銷一體化》、《廳堂沙龍營銷秘籍》、《如何挑選非標(biāo)固收產(chǎn)品》《基金銷售與維護》《高凈值客戶的營銷與維護》等課程賦能,累計150天,大大提升學(xué)員的綜合技能。
主講課程:
《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實戰(zhàn)方案》
《私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營之術(shù)》
《從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化鍛造》
《精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升》
《高客崛起——私募基金營銷產(chǎn)能提升強訓(xùn)營》
《基金從業(yè)一次性通關(guān)取證攻略、考綱分析與命題規(guī)律講解》
《家族財富傳承的法律基礎(chǔ)知識與各類主流信托工具實務(wù)操作》
《基業(yè)長青——全員營銷的客戶開拓與挖掘》
《重獲信任—基金售后維護標(biāo)準(zhǔn)化流程鍛造》
《凈值型理財專業(yè)提升與客戶售后技巧》
《新財富管理格局下的銀行沙龍活動與營銷模式創(chuàng)新》
授課風(fēng)格:
● 邏輯思維清晰,語言表達(dá)通俗敏捷,風(fēng)格多元而靈動,幽默且不失嚴(yán)謹(jǐn);
● 重視學(xué)員的參與,極富親和力,擅長捕捉培訓(xùn)的重難點,培訓(xùn)節(jié)奏根據(jù)學(xué)員反映實時調(diào)整;
● 結(jié)合多年工作積累的真實而豐富的案例,把“實戰(zhàn)落地”作為培訓(xùn)目標(biāo),搭配提升營銷效率的各種APP,課程中即可進行實戰(zhàn)的操作。
部分服務(wù)客戶:
近兩年內(nèi)老師共授課140+期,授課學(xué)員高達(dá)8800余人,獲得中信銀行、光大銀行、匯添富基金、華夏基金、交通銀行等多家銀行高層的認(rèn)可,指定多次復(fù)購,其中部分如下:
中國銀行(中山、順德、韶關(guān)、盤龍、南沙、番禺、蘇州)、興業(yè)銀行(大連、廈門)、農(nóng)業(yè)銀行(成都、黃山、安慶、滁州、池州、銅陵、石家莊)、浦發(fā)銀行(青島、武漢)、工商銀行(廣州、高新、大德)、郵儲銀行(山西、黑河、哈爾濱、鹽城、常熟)、建設(shè)銀行(許昌、洛陽、西安)、交通銀行(江蘇、孝感)、中原銀行總行、云南省聯(lián)社、南陽方城鳳裕村鎮(zhèn)銀行、河南省農(nóng)信社、寧波鄞州農(nóng)商行、河南許昌村鎮(zhèn)銀行、安圖農(nóng)商行……
部分客戶評價:
一張口就知道趙老師是干過一線的,我突然明白,找到自己的營銷方法至關(guān)重要,也許是耐心,也許是坦誠,也許是敏銳,也許是專業(yè)。挑選適合自己氣質(zhì)的方法然后結(jié)合她傳達(dá)的技巧和方案,能事半功倍。只有業(yè)績好了,才會真正愛上營銷。
——建設(shè)銀行山東分行某支行 王經(jīng)理
在證券公司工作,我們的優(yōu)勢是投研,分析各種研報、報表,之前一直是做經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),突然讓賣基金,客戶都不熟悉,這兩年做客戶營銷面對業(yè)績,真是痛苦。聽了趙老師的課,了解了銀行是如何服務(wù)客戶、營銷客戶的,為我們今后的轉(zhuǎn)型帶來了很大的指導(dǎo)性意見和建議。
——民生證券鄭州分部 焦經(jīng)理
我是一個不善言辭和套路的人。銀行營銷越來越累,遇到瓶頸??蛻粼絹碓骄?,油鹽不進。聽了趙老師的課,哎,才知道我是多少單純簡單,原來做業(yè)務(wù)是需要掌握獲取客戶信任和營銷產(chǎn)品的套路技巧,我要立馬用起來
——河南南陽農(nóng)商行 學(xué)員感悟
我是轉(zhuǎn)崗一年多的理財經(jīng)理,之前提起基金銷售就頭疼,不敢賣,擔(dān)心自己專業(yè)度不夠。上過課之后,我明白了基金投資的邏輯,也釋然了行里下基金任務(wù)的負(fù)面情緒。我認(rèn)清了基金投資是維系客戶感情最深的工具,工作這么多年第一次超額完成了基金任務(wù)。
——浦發(fā)銀行長沙分行 李經(jīng)理
很佩服趙老師的線上沙龍方系列,我們?nèi)粘J俏逄旖o二十多臺ATM機加三天鈔,忙完之后每周剩下一天維護客戶。聽了趙老師的課,覺得工作得有方法才能出效率,又對營銷燃起了熱情
——郵儲銀行西安分行某支行 學(xué)員感悟
已經(jīng)考過兩次基金從業(yè)了,試過上網(wǎng)校聽課、看書,感覺知識點太多,看著忘著。影響自己也影響支行。聽了趙老師的考前集訓(xùn),直接簡單粗暴的劃重點,講做題技巧,真是很適合突擊考試
——工商銀行焦作分行 崔主任
部分授課照片:
交通銀行青島分行
《零售營銷產(chǎn)能提升》 安圖農(nóng)商行
《全員營銷與存款實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
中原銀行總行
《資產(chǎn)配置訓(xùn)練營》 工商銀行東莞分行
《理財經(jīng)理營銷訓(xùn)練營》
光大銀行鄭州分行
《基金售后技巧與營銷訓(xùn)練》 興業(yè)大連分行
《基金從業(yè)考試通關(guān)培訓(xùn)》
-
私人銀行專業(yè)化營銷流程實戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講:私人銀行業(yè)務(wù)決定銀行競爭力一、中國私人財富市場有多大?1. 中國高凈值人群的快速發(fā)展圖表:中國高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與構(gòu)成分析2. 中國高凈值人群的區(qū)域分布二、中國高凈值人群的投資心態(tài)和投資行為分析1. 高凈值人群的投資心態(tài)分析2. 財富傳承——高凈值人群的首要目標(biāo)案例:首富王健林與&ldquo..