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大數(shù)據(jù)下“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、智慧醫(yī)療”
課程編號:53529
課程價(jià)格:¥40000/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:273
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
醫(yī)院、醫(yī)藥行業(yè)中高層管理人員 市場、企劃、客服
【培訓(xùn)收益】
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的數(shù)字化進(jìn)程,學(xué)習(xí)了解當(dāng)下醫(yī)療發(fā)展的背后原因及做好正確的定位 掌握互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的商業(yè)模式的特征,掌握移數(shù)字化時(shí)代消費(fèi)者觀念變化及趨勢 明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的競爭格局,掌握場景化科技化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整體設(shè)計(jì) 全面掌握互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的演化路徑。掌握改進(jìn)和優(yōu)化自我模式的方法
• 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的演化路徑
1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的由來和發(fā)展
2. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療遠(yuǎn)程醫(yī)療的聯(lián)系與區(qū)別
3. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)狀和問題解析
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療國家政策猶抱琵琶半遮面
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)入門檻太低
虛無飄渺的消費(fèi)者權(quán)益
千篇一律的醫(yī)療上網(wǎng)政策
王婆賣瓜式的醫(yī)療溝通
一夜情式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療購物經(jīng)歷
二、 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式解析
1. 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療現(xiàn)狀及問題
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是實(shí)體醫(yī)院的線上模式
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院六大流程
持牌醫(yī)院的商業(yè)模式:診療費(fèi)+服務(wù)費(fèi)
醫(yī)療 IT 廠商的商業(yè)模式:技術(shù)輸出+平臺(tái)分潤
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的三種模式
2. 會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+在線問診平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)在線問診平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
互聯(lián)網(wǎng)在線問診平臺(tái)商業(yè)模式
案例解析:平安好醫(yī)生是互聯(lián)網(wǎng)在線問診平臺(tái)的典型代表
起步于問診,繁榮于電商。互聯(lián)網(wǎng)在線問診平臺(tái)的盈利模式與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不同分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)+藥品
互聯(lián)網(wǎng)+藥品取消準(zhǔn)入審批對行業(yè)影響
互聯(lián)網(wǎng)+藥品的商業(yè)模式:O2O、B2B、B2C、處方流轉(zhuǎn)
O2O 模式行業(yè)分析
B2B模式行業(yè)分析
B2C+醫(yī)療服務(wù)模式
處方流轉(zhuǎn)模式:妙手醫(yī)生
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥市場空間巨大 2021 年有望達(dá)到 230 億元
4. 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保險(xiǎn)
醫(yī)療 IT 廠商在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域主要的商業(yè)模式是提供 IT 系統(tǒng)建設(shè)和后續(xù)數(shù)據(jù)調(diào)取收費(fèi)。
IT 系統(tǒng)建設(shè)
數(shù)據(jù)調(diào)取收費(fèi)
5. 互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+家庭醫(yī)生發(fā)展現(xiàn)狀及困境
互聯(lián)網(wǎng)+家庭醫(yī)生對于醫(yī)療 IT 的主要需求在于醫(yī)生工作站
三、 大數(shù)據(jù)解構(gòu)智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療競爭格局
1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院代表廠商
企業(yè)主導(dǎo)類——微醫(yī)
互聯(lián)網(wǎng)型——阿里、平安
醫(yī)院信息化企業(yè)型——衛(wèi)寧健康、創(chuàng)業(yè)慧康
2. 智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥代表廠商
京東:布局全面的醫(yī)藥電商
阿里健康:背靠阿里快速發(fā)展
平安好醫(yī)生:藥店云+送藥
衛(wèi)寧健康:云藥業(yè)務(wù)打造“藥聯(lián)體
創(chuàng)業(yè)慧康:探索處方外流
3. 智慧互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)代表廠商
平安好醫(yī)生:推出就醫(yī) 360 計(jì)劃
衛(wèi)寧健康:云險(xiǎn)覆蓋醫(yī)療全過程
創(chuàng)業(yè)慧康:聚合支付為保險(xiǎn)引流
久遠(yuǎn)銀海:醫(yī)保 IT 建設(shè)龍頭
4. 智慧互聯(lián)網(wǎng)健康代表廠商
互聯(lián)網(wǎng)廠商——以阿里健康、平安好醫(yī)生:健康管理+個(gè)性化
康信 APP 慢病管理
案例:春雨醫(yī)生
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熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地:廣州
【資質(zhì)背景】
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學(xué)講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
國家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會(huì)專家
工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
清華大學(xué)私募基金決策委員會(huì)專家
GfK(中國)大數(shù)據(jù)研究高級經(jīng)理
工業(yè)信息化部通信研究所項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師
【授課特色】
依據(jù)客戶需求,定制課程。
咨詢案例豐富,教學(xué)相長,同時(shí)又是咨詢機(jī)構(gòu)總裁,每年都要做一定量的管理咨詢項(xiàng)目,課堂案例來自真實(shí)戰(zhàn)場,淺顯易學(xué)又實(shí)戰(zhàn),讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。
注重方法與實(shí)際結(jié)合,所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛。
理論功底深厚,實(shí)操性強(qiáng),可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué),所有案例來自市場真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標(biāo)。
通過“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破,采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化,學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
【課程體系】
【主講課程】
數(shù)字化系列課程:
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)及案例復(fù)盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級》
《數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時(shí)代品牌營銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術(shù)類課程:
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務(wù)到智能商務(wù)》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程:
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實(shí)務(wù)》
《從市場研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營銷及運(yùn)營》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準(zhǔn)營銷》
《數(shù)字畫像與目標(biāo)消費(fèi)群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運(yùn)營技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》
《巔峰運(yùn)營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)--案例教學(xué)》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程:
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級》
《移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》
《微商運(yùn)營》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)及工具實(shí)戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《私域流量運(yùn)營》
《病毒設(shè)計(jì)及營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》
《共享經(jīng)濟(jì)及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體營銷》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運(yùn)營之道》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》
《電子商務(wù)與新媒體運(yùn)營技巧》
《實(shí)戰(zhàn)自媒體 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】
【實(shí)戰(zhàn)落地及媒體報(bào)道】
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新:
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準(zhǔn)扶貧:基于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)特征,通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源,結(jié)合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)扶貧策略。(國內(nèi)首創(chuàng))
央視采訪熊友君博士如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網(wǎng)報(bào)道“廣西山水牛啟動(dòng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項(xiàng)目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)’實(shí)施方式,由‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。”熊友君認(rèn)為,該項(xiàng)目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺(tái),匯聚政府扶貧、社會(huì)醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持,實(shí)現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標(biāo)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方案制定與落地:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營銷數(shù)字化、平臺(tái)數(shù)字化、決策數(shù)字化。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動(dòng)規(guī)劃:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團(tuán)內(nèi)部能力分析、進(jìn)行機(jī)會(huì)點(diǎn)研究、中長期規(guī)劃(四大方向)、規(guī)劃如何落地三年實(shí)施計(jì)劃(實(shí)現(xiàn)人財(cái)物對接、責(zé)任與激勵(lì)體系對接)、如何實(shí)現(xiàn)能力開放(能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構(gòu)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標(biāo))、智能營銷(六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、產(chǎn)品聚合(定位、目標(biāo)、策略、規(guī)劃及愿景)、管道智能化(內(nèi)涵、方案、任務(wù))。培訓(xùn):《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
某集團(tuán)“跨境電商”平臺(tái)規(guī)劃:
研究中國跨境電商平臺(tái)政策,研究制定本集團(tuán)的跨境電商平臺(tái)應(yīng)對方案,并制定相應(yīng)的組織架構(gòu),結(jié)合公司在淘寶、京東等平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化用戶體驗(yàn)和培養(yǎng)新媒體運(yùn)營人才
培訓(xùn):社群運(yùn)營及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的新媒體運(yùn)營。
熊友君博士率領(lǐng)清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實(shí)戰(zhàn)教學(xué) 新華報(bào)業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運(yùn)營支撐:
研究全業(yè)務(wù)競爭及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進(jìn)思路及如何優(yōu)化支撐。培訓(xùn)及會(huì)議:6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)。
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】
【客戶評價(jià)】
浙商商會(huì)會(huì)長 曾昌飚:熊教授是我見過的對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項(xiàng)目就出自于他的規(guī)劃。
清華大學(xué)CIMS中心趙主任:在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說,熊友君老師就是其中的一位。
安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明:熊教授營銷功底深厚,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地,受益很大。
中國華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,各種案例信手拈來,是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理:熊友君博士通過三個(gè)月的咨詢和培訓(xùn),給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條,老師手把手教我們早會(huì)開始到中層管理干部會(huì)議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造,從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。
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大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控應(yīng)對策略
第一部分:金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(一)宏觀背景1、金融科技(支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù))2、利率市場化3、金融脫媒(二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..
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大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理,構(gòu)建專業(yè)藥房
【課程導(dǎo)言】:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下,實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說:不是實(shí)體門店不行了,而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何守住老陣地,如何利用新武器,這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實(shí)體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式的的變化入手,通過分析新零售良品鋪?zhàn)樱懼遥麆?chuàng)優(yōu)品的..
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電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷之落地實(shí)踐鐵律
課程背景:未來人貨場一切數(shù)字化,數(shù)據(jù)將成為一種資源,沒有數(shù)據(jù)沒有未來,企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來?人工智能已經(jīng)來臨,人工智能在營銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營銷!企業(yè)的ERP、CRM、報(bào)表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù),如何激活流動(dòng)產(chǎn)生閉環(huán),產(chǎn)生效益?經(jīng)驗(yàn)將成為負(fù)債,未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動(dòng)策劃,數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點(diǎn)!人為..
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電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè):大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實(shí)踐
課程背景:數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源,大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動(dòng)化,讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了?為什么團(tuán)購效果也差了?為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了?為什么獨(dú)角獸全靠增長黑客模式崛起?企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊(duì)伍,建立科學(xué)的數(shù)字營銷體!通過互動(dòng)獲取數(shù)據(jù),..
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大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用
一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景3.集團(tuán)低等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景4.集團(tuán)高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)6.互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)7.集..
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大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計(jì)算1、云計(jì)算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢1.1云計(jì)算基本概念1.2云計(jì)算的商業(yè)動(dòng)力:企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計(jì)算特點(diǎn)..