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電網公司多維精益化管理及支付融合專業培訓

課程編號:54283

課程價格:¥15000/天

課程時長:3 天

課程人氣:418

行業類別:電力煤炭     

專業類別:管理技能 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
電網公司財務人員

【培訓收益】


第一節:關于多維精益化管理體系
一、關于多維精益化管理
二、推行多維精益化管理體系建立的意義
1、基層供電公司進一步推進財務管理工作的需要。
2、全面梳理現階段財務管理工作的需要。
3、嚴格管控資金、降低納稅風險的需要。
三、基層供電公司推進財務多維精益管理體系變革的現狀
1、財務管理工作隊伍的建設現狀難以滿足變革的需要。
2、變革內容較多、落實較少。
3、對多維精益管理體系的學習有待加強。
第二節:電網多維精益管理體系變革的主要內容
一、推動業財融合(支付融合)
二、業財融合的主要內容
1、財務分析
2、資源配置
3、風險管控
三、電力企業財務人員的轉型策略
1、轉變工作思維
2、拓展知識領域
3、提高溝通能力
第三節:電網企業精益財務體系的構建
一、建立全方位的預算管理體系,實現對生產經營業務的實時監控
二、實行集中資金管理,合理統一調度資金,保障企業生產經營的有效運轉
三、推行目標成本管理,實施精益成本費用控制
四、建立以企業價值為中心的管理考評體系
五、加快財務信息化建設進程
第四節:構建精益財務體系的前提
一、加強教育培訓,樹立全員參與的觀念
二、規范財務業務流程
三、完善現有財務管理制度
第五節:構建財務精益管理體系的方法
一、分析診斷
二、實施整改
三、整合提煉
四、持續改進
第六節:進一步推進財務多維精益管理體系變革的建議
1、持續推進財務管理隊伍人才建設。
2、有計劃部署改革進度。
3、提高對基層供電公司財務處理的審核工作。
第七節:課程復盤
一、課程回顧與總結
二、現場答疑
三、優秀學員分享學習收獲。 

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