【培訓對象】
電力生產(chǎn)一線班組長、工作負責人

【培訓收益】
現(xiàn)場安全管理及風險管控

培訓大綱 導入生產(chǎn)班組規(guī)范管理 電力作業(yè)現(xiàn)場安全管理綜述 觸目驚心的數(shù)字 安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因和對策 電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵 電力安全生產(chǎn)的重要意義 為什么要規(guī)范化管理？ 規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系 《電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標準》之安全管理解讀 安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)管理目標 安全活動 安全工器具、消防設(shè)施、個人防護用品管理 消防設(shè)施和器材 交通安全監(jiān)督和管理 第一單元 電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
1.班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理的標準和管理制度 班組長安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的法則 現(xiàn)場安全監(jiān)控與檢查技巧
2.安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)理論 事故致因理論 軌跡交叉論 多米諾骨牌論（因果鏈鎖論） 能量轉(zhuǎn)移論（能量意外釋放理論） 綜合事故模式理論
3.冰山事故法則
4.安全生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的基本管理技能
案例分析：各個理論分析應(yīng)用 討論：您對安全生產(chǎn)管理的認識
第二單元 電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的系統(tǒng)分析
電力生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理系統(tǒng)
電力生產(chǎn)現(xiàn)場備件管理系統(tǒng)
電力生產(chǎn)作業(yè)流程管理系統(tǒng) 電
力生產(chǎn)作業(yè)人機管理系統(tǒng)
電力生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理系統(tǒng)
第三單元電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本方法 月
班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念
電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
“以人為本”的管理理念
應(yīng)用人本原理的原則
現(xiàn)場安全生產(chǎn)激勵理念
執(zhí)行力開發(fā)的關(guān)鍵是激勵
激勵的作用
案例分析
第四單元 安全生產(chǎn)現(xiàn)場精益化管理
對6S管理的基本認識
6S的含義及具體內(nèi)容
推行6S的目的
突破6S現(xiàn)場管理瓶頸
突破“整理”的瓶頸
突破“整頓”的瓶頸
突破“清掃”的瓶頸
突破“清潔”的瓶頸
提升員工“素養(yǎng)”
強化“安全”管理
案例分析一研討（關(guān)于6S）
6S現(xiàn)場管理之紅牌作戰(zhàn)
現(xiàn)場安全精益化管理 安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的精益思想
精益生產(chǎn)追求的核心
目標零缺陷管理
第五單元 現(xiàn)場安全管理情緒壓力與風險管理
現(xiàn)場主管情緒管理
個人EQ情緒管理的能力體現(xiàn)
情緒的干擾源
安全生產(chǎn)危險點預(yù)控管理
企業(yè)的安全文化
企業(yè)的安全保障
執(zhí)行行為的粗放
安全意識的淡薄
安全技能與安全意識 ：
本方案將根據(jù)客戶實際情況和要求調(diào)整部分課程內(nèi)容。 

電力專家—郭衛(wèi)國
華北電力大學 客座教授
著名實戰(zhàn)派管理專家
電力行業(yè)系列活動策劃師
國家電網(wǎng)某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網(wǎng)生產(chǎn)技能專家
華北電力技能院生產(chǎn)技能專家
多次操作省級技能調(diào)考評測系統(tǒng)及試題編寫
多次參加科技項目、成果的評價
電力行業(yè)40年工作實踐培訓經(jīng)歷
講師經(jīng)歷：
郭衛(wèi)國老師長期從事電網(wǎng)技術(shù)和電力營銷技術(shù)技能研究，多次參加標準、規(guī)定的編寫、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術(shù)、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設(shè)計審查、施工、驗收、運行檢修重點、難點均有研究及培訓；對電力行業(yè)的業(yè)擴報裝、用電檢查、電價電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線路等都進行過技術(shù)培訓；對電力生產(chǎn)及營業(yè)的流程、標準、質(zhì)量控制等都進行過管理培訓。
有著30多年電力安全生產(chǎn)的輸送電、變配電建設(shè)及檢修、維護和電網(wǎng)運行管理實踐經(jīng)驗，并從事相關(guān)安全監(jiān)督管理工作。一直服務(wù)電力企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域各類人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監(jiān)部門安全培訓講師。擁有先進管理理念、務(wù)實技巧、實踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)建了風險控制、心理互動等8種模型及事故說和風險說、過去說和現(xiàn)代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現(xiàn)場講解；可根據(jù)不同的培訓群體，做到學員能聽、想聽、愿聽、耐聽，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據(jù)企業(yè)的實際問題及未來發(fā)展方向，提供有針對性的課程內(nèi)容以及解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流，引導學員突破舊有思維，注重實際操作。激情幽默、觀點精辟、案例生動、注重實用的培訓特點得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內(nèi)部專業(yè)課程：《配電線路過電壓及對策》《配網(wǎng)設(shè)備》《配網(wǎng)運行》、《配網(wǎng)保護定值的整定》《供用電常見涉法問題》《分布式電源并網(wǎng)技術(shù)》《用電檢查》、《業(yè)擴報裝》《線損管理》《電價電費》《電氣識圖》《電氣設(shè)計的審查》《電氣工程的驗收及傳動》《用電檢查的現(xiàn)場技能》《線損四分管理》《線損理論計算》《竊電的檢查》《營銷管理》《供電營業(yè)規(guī)則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術(shù)及電氣試驗》《隨見檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農(nóng)村配電管理》《電力安全工作規(guī)程解讀》《創(chuàng)新及專利》《質(zhì)量小組活動及成果報告編寫》《供用電合同管理》《電能質(zhì)量管理》《節(jié)能技術(shù)及合同能源管理》《電力設(shè)備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級》《電力項目管理》《電力市場分析與預(yù)測》《電力市場運營管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網(wǎng)》《新能源發(fā)展統(tǒng)籌》《新能源光伏發(fā)電技術(shù)管理》《新能源綠色智能電網(wǎng)政策培訓》《供電服務(wù)規(guī)范解讀》《國網(wǎng)企業(yè)文化解讀》 《電力體質(zhì)改革》《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》《配電自動化》

3、班組長系列：《電力應(yīng)急管理》《班組長管理》《進網(wǎng)作業(yè)人員安全》《進網(wǎng)作業(yè)人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• “傳承紅船精神 爭做時代尖兵”黨性教育專題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀航程。我們要結(jié)合時代特點大力弘揚“紅船精神”。 課程..

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• 電力班組長綜合管理技能提升訓練

   

  【課程背景】◆ 一線主管或班組長能否準確把握自己的角色與職責？◆ 面對上司交付的工作如何來計劃、組織、指揮、控制，對上司交付的工作能否執(zhí)行到位，能否帶領(lǐng)下屬很好地完成？◆ 企業(yè)一線干部如何從經(jīng)驗型向知識型轉(zhuǎn)變，從技術(shù)型和技能型向管理型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)標準化、流程化、規(guī)范化管理？◆ 能否與上司、同事、下屬很好地相處，協(xié)助同事做好團隊工作？◆ ..

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• 大數(shù)據(jù)IP&QOS專題培訓

   

  一、移動全業(yè)務(wù)運營下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進及技術(shù)實現(xiàn)1.移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全業(yè)務(wù)運營時代的IP城域網(wǎng)7.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu) 1.TCP/..

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• 銀行網(wǎng)點輿情管理及消費者權(quán)益保護專題培訓

   

  第一講：基本概念與監(jiān)管形勢一、基本概念1. 金融消費者2. 投訴3. 消費者權(quán)益保護4. 重點解讀《中國人民銀行金融消費者權(quán)益保護實施辦法》，幫助您掌握：1）了解金融消費者真實意愿重要嗎？2）銀行銷售產(chǎn)品要遵循哪“三個合適”？3）保護消費者金融信息安全的義務(wù)可以隨外包轉(zhuǎn)移嗎？4）金融機構(gòu)如何做好..

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• 顧問式銷售技巧核心問題培訓

   

  第一章　SPIN-顧問式銷售的核心思想第一節(jié)　SPIN一顧問式銷售的基本指導理念一、SPIN的歷史，二、SPIN的定義三、SPIN優(yōu)勢的具體體現(xiàn)第二節(jié)　SPIN一顧問式銷售應(yīng)用的特征一、以客戶為中心的銷售顧問，二、提升解決問題的能力，三、信任才是最重要的敲門磚第二節(jié)　信任是SPIN調(diào)查最重要的保證 一、“四度理..

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• 電力班組長壓力情緒管理

   

  一、認識從未知道的自己 n案例：無法回避的“第二次”職業(yè)規(guī)劃 n 1 、人格與真我的關(guān)系 n 2 、腦心腹三中心的探索 n 3 、九型人格的基礎(chǔ) n 4 、每個型格的性格解析 n 5 、每個型格的性格變化二、認識壓力 n案例：某供電局一線班組長的壓力 n1 、什么是壓力？ n2 、壓力的..

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