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TTT-內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)
課程編號(hào):55635
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:204
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【培訓(xùn)收益】
▲ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運(yùn)用課程定位表,完成課程開(kāi)發(fā)的需求分析; ▲ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可根據(jù)ABCD法完成課程的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì); ▲ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運(yùn)用思維導(dǎo)圖將隱性知識(shí)技能進(jìn)行顯性化呈現(xiàn); ▲ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運(yùn)用課程結(jié)構(gòu)圖,完成課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化梳理; ▲ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運(yùn)用工具,完成培訓(xùn)課件的制作。
第一講:基礎(chǔ)知識(shí)
一、角色認(rèn)知
1.三大功能
2.兩種角色
3.常犯錯(cuò)誤
二、學(xué)習(xí)特征
1.自愿
2.經(jīng)驗(yàn)
3.自主
4.行動(dòng)
三、學(xué)習(xí)規(guī)律
1.被動(dòng)學(xué)習(xí)
2.主動(dòng)學(xué)習(xí)
四、教學(xué)方式
1.接受式
2.指導(dǎo)式
3.指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)式
4.探索式
五、課程質(zhì)量保證體系
第二講:課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)
一、主題設(shè)計(jì)
1.課題來(lái)源
1)基于工作場(chǎng)景
2)解決工作任務(wù)
2.確定主題
1)從授課對(duì)象出發(fā)
2)從核心內(nèi)容出發(fā)
3)從教學(xué)方式出發(fā)
3.分析背景
1)組織的期望是什么
2)當(dāng)下的問(wèn)題是什么
4.明確學(xué)員
1)基本描述
2)前置條件
3)學(xué)習(xí)特征
5.擬定目標(biāo)
1)目標(biāo)要求
2)ABCD法
3)用詞建議
知識(shí)類(lèi)教學(xué)目標(biāo)
技能類(lèi)教學(xué)目標(biāo)
態(tài)度類(lèi)教學(xué)目標(biāo)
成果1:課程定位表
二、內(nèi)容開(kāi)發(fā)
1.素材采集
1)發(fā)散思維、打開(kāi)思路
Brain Bloom法
Brain Flow法
2)篩選內(nèi)容、分類(lèi)歸納
思維導(dǎo)圖工具的運(yùn)用
分類(lèi)歸納的基本原則
3)縱深思考、演繹關(guān)聯(lián)
金字塔原理
2.結(jié)構(gòu)梳理
1)通用課程結(jié)構(gòu)講解
2)按模板整理素材
3)查缺補(bǔ)漏
成果2:課程結(jié)構(gòu)圖
第四講:教材開(kāi)發(fā)
學(xué)員根據(jù)工具、模板了解教材的制作方法和技巧,并完成教學(xué)課件的制作。
一、教學(xué)課件
二、講師手冊(cè)
三、學(xué)員手冊(cè)
四、其它材料
成果3:教學(xué)課件
夏瑾言老師
TTT實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家/經(jīng)驗(yàn)萃取專(zhuān)家
18年實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
8年上市公司管理經(jīng)驗(yàn)
四川大學(xué)工商管理碩士
ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
英國(guó)東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化版權(quán)項(xiàng)目認(rèn)證導(dǎo)師
四川大學(xué)商學(xué)院特聘講師
吉林大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
貴州大學(xué)科技學(xué)院特聘講師
四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
曾任:高力國(guó)際成都分公司(美國(guó)上市)| 駐場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)股份有限公司(新三板上市) | 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:希望教育集團(tuán)(香港上市)| 培訓(xùn)管理部部長(zhǎng)
夏瑾言老師自2005年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè)工作,有著18年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年上市公司培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)中建八局、四川廣電、中糧地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、深圳市國(guó)稅局、騰訊科技、中興通訊等大型知名企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn)。為國(guó)家電網(wǎng)、東航物流、中郵儲(chǔ)蓄、中郵保險(xiǎn)、石嘴山銀行、農(nóng)業(yè)銀行、哈爾濱鐵路局、華潤(rùn)雪花等多家企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目,主導(dǎo)或協(xié)助企業(yè)輸出案例、手冊(cè)、課程包千余份。其中2022年共授課近百場(chǎng),授課總?cè)藬?shù)超過(guò)2000人,學(xué)員好評(píng)率高達(dá)98.5%。
職業(yè)認(rèn)證:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
任職希望教育集團(tuán)期間,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下12所院校的培訓(xùn)管理工作、培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)等工作。
1. 成功建立儲(chǔ)備干部培養(yǎng)機(jī)制,并在9個(gè)校區(qū)舉辦儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班,為集團(tuán)院校各中基層管理崗位培養(yǎng)了407名儲(chǔ)備干部。
2. 為集團(tuán)企業(yè)豐富教學(xué)形式,將企業(yè)多樣化培訓(xùn)模式融入學(xué)校教學(xué)中,對(duì)班主任進(jìn)行新生入學(xué)課改的針對(duì)性培訓(xùn),從教學(xué)方式上加以改善,為新生入學(xué)融入、穩(wěn)定提供了極大助力,取得了學(xué)生、家長(zhǎng)、校方的一致好評(píng)。
3. 萃取9個(gè)校區(qū),近百位輔導(dǎo)員的經(jīng)驗(yàn),形成《輔導(dǎo)員崗位工作手冊(cè)》1本和《輔導(dǎo)員工作案例手冊(cè)》1本。
在超凡知識(shí)產(chǎn)權(quán)股份有限公司工作期間,主要負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)及公司培訓(xùn)及人員發(fā)展的規(guī)劃及管理等工作。
1. 籌建了市場(chǎng)中心培訓(xùn)部,并培養(yǎng)了1名市場(chǎng)中心培訓(xùn)管理人員、12名內(nèi)訓(xùn)師。
2. 完善新員工入職培訓(xùn),新員工流失率從38%下降到12%。
3. 制作內(nèi)部分享、外部宣傳視頻微課16門(mén),愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、新浪微博均有上線,總點(diǎn)擊量破十萬(wàn)。
4. 協(xié)助企業(yè)開(kāi)展《總經(jīng)理課堂》,負(fù)責(zé)授課內(nèi)容組織、資料制作、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織等工作,共6期,參與人次70余人次。
5. 組織6位高管開(kāi)展為期6月的“導(dǎo)師帶教”項(xiàng)目,共計(jì)培養(yǎng)30余名管理、業(yè)務(wù)骨干,為企業(yè)儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀人才干部。
6. 萃取數(shù)十位銷(xiāo)售精英的經(jīng)驗(yàn),形成《知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)百問(wèn)百答》1本、《菜鳥(niǎo)到精英——知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)銷(xiāo)售寶典》1本、《市場(chǎng)中心新員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》1本,并推出新員工系列培訓(xùn)課程,幫助新員工平均開(kāi)單周期從19天縮減到8天、入職三月業(yè)績(jī)提升了61%。
在高力國(guó)際工作期間,負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵崗位人才管理體系及繼任者計(jì)劃;建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;搭建完善的培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計(jì)劃等培訓(xùn)體系組建工作。
1. 開(kāi)展了3期TTT課程培訓(xùn),培養(yǎng)了近100名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,并成功開(kāi)發(fā)及實(shí)施落地內(nèi)訓(xùn)課程300余門(mén)。
2. 參與集團(tuán)管理項(xiàng)目—“全球最大單體建筑”(環(huán)球中心),期間完成對(duì)各部門(mén)中層管理人員的培訓(xùn)、培養(yǎng),配合高管完成項(xiàng)目從開(kāi)荒到開(kāi)業(yè)到正常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)工作。完成了約176萬(wàn)平方米建筑的交付使用,離場(chǎng)時(shí):年客流超1200萬(wàn)人次,單日最高客流近15萬(wàn)人次,年?duì)I業(yè)額超20億。
授課風(fēng)格:
咨詢式課前調(diào)研+定制式課程設(shè)計(jì)+教練式輔導(dǎo)執(zhí)行:溫和、包容的態(tài)度,始終以學(xué)員為中心,以績(jī)效提升為目的,以培訓(xùn)輔導(dǎo)為手段,確保工作結(jié)果。條理清晰的講解風(fēng)格,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,生動(dòng)活潑的課堂氛圍,富有哲理的故事,敏捷的思維,極快的反應(yīng)速度,引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的各種理論和學(xué)習(xí)的妙處。
主講課程:
TTT系列:
《TTT-內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)》
《TTT-內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
《TTT-內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》
《TTT-微課程開(kāi)發(fā)與制作專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練》
《TTT-講臺(tái)形象塑造專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練》
《TTT-語(yǔ)言表達(dá)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練》
《PPT制作專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練》
經(jīng)驗(yàn)萃取系列:
《案例萃取工作坊》
《基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)工作坊》
《基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作坊》
《復(fù)盤(pán):把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力工作坊》
部分服務(wù)客戶:
建筑/地產(chǎn):中建八局、世紀(jì)城物業(yè)、聯(lián)泰物業(yè)、萬(wàn)科地產(chǎn)、華僑城、中原地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、卓越地產(chǎn)、智邦地產(chǎn)集團(tuán)、科達(dá)、筑石房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、西安紫薇地產(chǎn)、河南楷林物業(yè)有限公司、星彥地產(chǎn)、正合地產(chǎn)股份、和記黃埔、成都藍(lán)光集團(tuán)、正合置業(yè)……
金融/保險(xiǎn):招商銀行、中信銀行、農(nóng)業(yè)銀行、深發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行東莞分行(2期)、農(nóng)業(yè)銀行蘭溪支行、農(nóng)業(yè)銀行浦江支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行南湖支行、農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行、農(nóng)業(yè)銀行天臺(tái)支行、農(nóng)業(yè)銀行三門(mén)支行、農(nóng)業(yè)銀行黃巖支行、農(nóng)業(yè)銀行椒江支行、農(nóng)業(yè)銀行海門(mén)支行、農(nóng)業(yè)銀行臨海支行、中國(guó)銀行深圳市分行、中國(guó)銀行吉安市分行、中國(guó)銀行南通分行、廣西建行、江西建行、廣東建行、民生銀行蘇州分行、中郵儲(chǔ)蓄、石嘴山銀行、平安保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、中郵保險(xiǎn)、中英人壽、申萬(wàn)證券、鵬華基金、中意人壽……
其他:四川廣電、希望教育集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)青島供電、國(guó)網(wǎng)德州供電、四川文化傳媒學(xué)院、資陽(yáng)汽車(chē)學(xué)院、五月花高級(jí)技工學(xué)校、紅五月、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、美賽達(dá)科技、奮達(dá)實(shí)業(yè)、深圳市國(guó)稅局、華強(qiáng)集團(tuán)、華潤(rùn)風(fēng)能、威尼斯酒店、新能達(dá)、美的、格力、大金、金百泰、車(chē)百麗、雷曼光電、盛力康醫(yī)療、長(zhǎng)城電腦、中天裝飾、騰訊科技、IBM、中興通訊、TCL電腦、聯(lián)想電腦、神舟電腦、海格電氣、賽格三星、尚游網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)比仕電子、圣格斯精密電子、鴻益達(dá)物流、東風(fēng)本田、長(zhǎng)安汽車(chē)、中集集團(tuán)、飛力國(guó)際、歐司朗、999藥業(yè)、寶潔、飛思卡爾、UT斯達(dá)康、東莞諾基亞、廣州百特、賽爾康科技、神州數(shù)碼……
部分客戶評(píng)價(jià):
以前參加培訓(xùn),都是老師講,我們聽(tīng)。這次的培訓(xùn)很不一樣,活動(dòng)有趣、分享有料、工具有用,希望這樣的培訓(xùn)能推廣到全集團(tuán)。
——中國(guó)廣東核電集團(tuán)研究中心劉主任
其實(shí)我們的培訓(xùn)預(yù)算很緊,每年外請(qǐng)培訓(xùn)只能做1-2次,這次做這個(gè)TTT培訓(xùn),是我爭(zhēng)取了很久,以節(jié)省未來(lái)培訓(xùn)預(yù)算為理由才說(shuō)服老板同意的。培訓(xùn)前有一些忐忑,要是這個(gè)培訓(xùn)做砸了,估計(jì)我也得跳槽了。培訓(xùn)后,我觸動(dòng)很大。一方面,同樣是做培訓(xùn)工作的,我和您的差距實(shí)在是太大了。另一方面,您給我樹(shù)立了一個(gè)很好的榜樣,讓我知道一個(gè)專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者應(yīng)該是什么樣的。謝謝您!
——奮達(dá)實(shí)業(yè)培訓(xùn)部江主管
現(xiàn)在的公務(wù)員,壓力越來(lái)越大,每年各種培訓(xùn)都很多,這次做這個(gè)新干部班的培訓(xùn),我們?cè)谠O(shè)計(jì)安排課程的時(shí)候,特意把這個(gè)TTT放在一開(kāi)始,就是希望學(xué)完TTT后,再學(xué)別的課程時(shí),他們不光自己能學(xué)習(xí),還能把精華提煉出來(lái),回去后能分享給他們的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)想到,這個(gè)案例萃取直接就給我們輸出了這么一套優(yōu)秀的基層工作方法,接下來(lái),我們一定會(huì)按照課程的要求,把這些案例進(jìn)一步優(yōu)化,讓它們發(fā)揮更大的作用!
——深圳市國(guó)稅局教育處李處長(zhǎng)
這個(gè)TTT非常棒,我們也一直在做培訓(xùn),每次安排我去給員工講課的時(shí)候我都特別緊張,除了干巴巴念制度,就不會(huì)別的了。現(xiàn)在我知道了,哪怕是枯燥乏味的制度培訓(xùn),我也可以通過(guò)不同的設(shè)計(jì)來(lái)讓課堂更有趣。尤其是案例教學(xué),我們有太多案例了,以至于在培訓(xùn)時(shí)我竟然不知道究竟應(yīng)該怎么借用案例來(lái)給大家講解公司制度。
——美賽達(dá)科技人力行政部張主管
夏老師的課堂太有趣了,我們用夏老師的模式開(kāi)展學(xué)生教育工作,立刻就得到了很好的反饋。第一天上課,還有家長(zhǎng)不放心,一直在門(mén)外觀察。我們教學(xué)督查的領(lǐng)導(dǎo)跟家長(zhǎng)聊天時(shí),家長(zhǎng)說(shuō):這樣的課堂很好。孩子剛來(lái),跟誰(shuí)都不認(rèn)識(shí),通過(guò)這樣的活動(dòng),既幫助他認(rèn)識(shí)了更多的同學(xué),又傳授了知識(shí),非常好!
——資陽(yáng)汽車(chē)學(xué)院學(xué)生處石處長(zhǎng)
4、5百人的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),一般老師震不住。夏老師雖然看著年輕,但培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。不光震住了場(chǎng),講得也很好。理論實(shí)踐高度結(jié)合,分析見(jiàn)解透徹,講課內(nèi)容方便學(xué)員學(xué)以致用。這個(gè)老師選得好!
——中建八局上海設(shè)計(jì)研究院李院長(zhǎng)
我們中糧每年都會(huì)做很多培訓(xùn),RZR教育作為我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,在選送老師的時(shí)候一定要選擇能和中糧長(zhǎng)期、共同成長(zhǎng)和發(fā)展的老師。夏老師不錯(cuò),既知性,又熱情,我們的學(xué)員都很喜歡她。尤其是年輕一批的管理干部,就是需要這樣年輕、有活力、有激情、有夢(mèng)想的老師,帶著他們一起成長(zhǎng)!
——中糧地產(chǎn)人力資源中心朱總經(jīng)理
部分授課照片:
部分學(xué)員反饋:
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TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程
導(dǎo)論知己知彼——TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)與教育的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):學(xué)習(xí)金字塔、不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)風(fēng)格培訓(xùn)師的職責(zé):經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動(dòng)者培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演培訓(xùn)師八大能力職業(yè)培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則:首善、樂(lè)從、對(duì)接培訓(xùn)師職業(yè)化四階段:常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么? 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì) 掌握成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 課..
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能(1.5小時(shí))1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論:企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)5.系統(tǒng)培訓(xùn)模式6.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特質(zhì)7.自我檢視:自我評(píng)估與形象定位二、培訓(xùn)師公眾溝通表達(dá)基本功(2.5小時(shí))1.成功溝通三要素2.公眾表達(dá)..
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TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)
單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門(mén)的使命7、 培訓(xùn)模式8、 企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路9、 企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法10、 案例分享:知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二、培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的..
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課程形式: 角色扮演,案例分析,提問(wèn)解答,點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)示范課程提綱:一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)(1)課程的專(zhuān)家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚(yú)”(2)培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”2、培訓(xùn)師三種角色(1)編—課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備(2)導(dǎo)..
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課程背景:企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說(shuō)到底是要提升企業(yè)人員的素質(zhì),而快速提升人員素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,而不能忽視日常培訓(xùn),這就要求企業(yè)的每一位主管都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù),在日常管理中不失時(shí)機(jī)地對(duì)下屬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);不能有效培訓(xùn)下屬的主管..