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執(zhí)行力訓(xùn)練營

課程編號:56950

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:236

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:吳柏江

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
適用于企業(yè)全體員工; 中高層管理人員以及基層人員;

【培訓(xùn)收益】
通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員提升綜合素質(zhì),在工作中提升個人執(zhí)行能力,從內(nèi)到外全面提升團隊執(zhí)行力,為企業(yè)打造一支精銳之師。

(一) 雁一樣的團隊——執(zhí)行的主體
1.執(zhí)行力、在團隊執(zhí)行力概述
2.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點?
3.有執(zhí)行力的員工的特征?
4.企業(yè)執(zhí)行力因素有哪些決定?
5.企業(yè)執(zhí)行力不佳的4個關(guān)鍵點
(二) 主人翁的心態(tài)——執(zhí)行的根本
1.積極的心態(tài)決定成敗
2.敬業(yè)的心態(tài)決定結(jié)果
3.心態(tài)創(chuàng)造執(zhí)行的3個關(guān)鍵
4.正確的心態(tài)決定人生
(三) 行為導(dǎo)致結(jié)果——執(zhí)行的標準
1.團隊日常工作結(jié)果訓(xùn)練
2.團隊日常工作標準
3.核心價值與職能設(shè)計
4.崗位價值與崗位職責(zé)
5.團隊段位決定地位,團隊地位決定團隊收入
(四) 挖掘客戶價值——執(zhí)行的方向
1.團隊執(zhí)行的方向是客戶
2.客戶價值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
3.內(nèi)部如何提升客戶價值
4.客戶價值的提升對企業(yè)的價值
5.客戶價值的執(zhí)行運用
6.客戶價值取決優(yōu)秀團隊
(五) 優(yōu)秀管理機制——執(zhí)行的保障
1.管理機制決定運營效率
2.優(yōu)秀的管理機制提升工作效率
3.科學(xué)合理的方法讓工作事半功倍
4.沒有檢查的管理是放羊式的管理
5.及時獎懲帶來良性循環(huán)
6.改進提高才能基業(yè)長青
(六) 建立獨立人格——執(zhí)行的原則
1.人格很重要,修身是根本
2.堅持德才兼?zhèn)洹允卦瓌t
3.獨立履行職責(zé),自律原則
4.堅持“知人善用”,用人原則
5.提高執(zhí)行的修煉方法
(七) 團隊執(zhí)行準則——執(zhí)行的關(guān)鍵
1.制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
3.打造系統(tǒng)的人力資源
4.建設(shè)規(guī)范的運營體系
5.培養(yǎng)強大的中層團隊
6.高效的工作方法運用
 

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