【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、 從管理的角度了解人性
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、 企業(yè)文化建設(shè)
4、 領(lǐng)袖的風(fēng)采
5、 打造執(zhí)行力的分解
6、 深層次挖掘你本身就有的潛力
7、 讓你的胸懷更廣
8、 奉獻(xiàn)你的愛心
9、 把你以前所學(xué)的東西連接起來(lái)，形成系統(tǒng)化
10、 挑戰(zhàn)自己，取得成果，兩天成系統(tǒng)

      《真正的執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)修煉是一次別開生面的訓(xùn)練，是一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時(shí)，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。
    本課程應(yīng)用美國(guó)最先進(jìn)的教練技術(shù)，采用體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式，綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享。
任何短期的傳統(tǒng)培訓(xùn)都不可能在人員的心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！——但《真正的執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)修煉的體驗(yàn)式培訓(xùn)可以，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)修煉的培訓(xùn)中，精心設(shè)計(jì)的游戲場(chǎng)景可以演繹出人生的浮沉，再現(xiàn)工作和生活的各種場(chǎng)境。在封閉營(yíng)里，所有的人都是對(duì)方的鏡子，讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己的現(xiàn)狀，并引發(fā)對(duì)信任、責(zé)任和承諾的思考，引發(fā)團(tuán)隊(duì)中人與人的互相感動(dòng)，有效地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的感情交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)！
一、 《真正的執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的5大好處
1、代價(jià)小、時(shí)間短、回報(bào)豐厚：二天的特訓(xùn)，超值換來(lái)整個(gè)團(tuán)隊(duì)兩年、五年甚至更多年的布道，經(jīng)歷不到的領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)與超出期望的效果。
2、從“要我做”到“我要做”：本訓(xùn)練濃縮企業(yè)教練精華，助你把企業(yè)奮斗目標(biāo)化為員工心甘情愿的行為習(xí)慣，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力。
3、立竿見影，變不可能為可能：立即學(xué)會(huì)調(diào)整自己與部屬的心態(tài)、信念；學(xué)會(huì)有效溝通，創(chuàng)新績(jī)效等；學(xué)到擴(kuò)大能量的方法和技巧
4、體驗(yàn)領(lǐng)袖人物的人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)：讓管理者更上一層樓，開拓視野，增強(qiáng)影響力，更有信心與方法贏得員工和客戶信任，促進(jìn)員工敬業(yè)、忠誠(chéng)。
5、建立一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通平臺(tái)和思想平臺(tái)：使參與者突破性提高團(tuán)隊(duì)精神，打開心扉，建立與企業(yè)目標(biāo)一致的共同遠(yuǎn)景。
二、課程特色
1) 目標(biāo)明確——通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合,幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思,找到自己的定位,理清成長(zhǎng)的思路；
2)寓教于樂——通過系列管理游戲來(lái)打開每個(gè)人的心扉，建立相互的信任關(guān)系，加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟，看到團(tuán)隊(duì)的力量；
3)互動(dòng)內(nèi)省——通過教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話，幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí)；
4)真情流露——通過營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景，使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流；
5)畫音絢麗——通過音樂、燈光和幕后語(yǔ)的完美結(jié)合運(yùn)用，使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn)，突破從心開始，演繹卓越人生
三、課程形式：
1）60%體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+20%理論講解+20%感悟分享；
2) 采用全封閉的形式，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氣氛。
3)時(shí)間2天

您企業(yè)的員工是否存在以下現(xiàn)象？
 工作沒有激情與活力，效率低下；
 對(duì)待工作從不積極主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任；
 “翅膀硬了就飛了”；
 中高層管理人員之間勾心斗角，即部門之間相互推委、扯皮、不配合；
 損害企業(yè)利益，中飽私囊；
……
那么:
 如何使你的企業(yè)更有效快捷的達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)？
 如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)度？
 如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？
這些問題一直困擾著我們企業(yè)的高層管理者……
正所謂“道術(shù)雙修，德才兼?zhèn)?rdquo;，提高員工知識(shí)水平固然重要，但提高員工心理素質(zhì)和擁有一個(gè)積極的工作心態(tài)、主人翁心態(tài)更重要！ 21世紀(jì)管理革命：智力比知識(shí)更重要，素質(zhì)比智力更重要！

“企業(yè)真正的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)教練式修煉營(yíng)”可以幫您解決以上種種問題！！！“企業(yè)真正的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)修煉營(yíng)來(lái)自于教練式魔鬼訓(xùn)練：
企業(yè)”教練式訓(xùn)練”風(fēng)暴 ━━ 21世紀(jì)最新的管理革命！
喬丹，一個(gè)曾被踢出高校籃球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員，直到他遇到了”教練訓(xùn)練”費(fèi)爾•杰克遜，他才成為了最好的籃球手。
我們都知道每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都有自己的” 教練訓(xùn)練”，就算是世界上最好的高爾夫球手泰格•伍滋，也需要” 教練訓(xùn)練”，因?yàn)樗?rdquo; 教練訓(xùn)練”的價(jià)值，”教練訓(xùn)練可以指出他看不見的，而且可以激勵(lì)和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能。
即使是像喬丹、泰格•伍滋這樣一流的運(yùn)動(dòng)員，也需要” 教練訓(xùn)練”來(lái)成就他們?cè)诟?jìng)賽場(chǎng)上的輝煌業(yè)績(jī)！
其實(shí)，人生旅途上，也是一場(chǎng)一場(chǎng)的競(jìng)賽，如果像運(yùn)動(dòng)員一樣，也有一位”教練式訓(xùn)練”陪伴著我們，相信我們能摘取更多的人生金牌！
同時(shí)，如果我們能懂得” 教練訓(xùn)練”，像” 教練訓(xùn)練”一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績(jī)！
何謂”“教練訓(xùn)練”?
“教練訓(xùn)練”原本是一個(gè)體育界的名詞。競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)就好比是一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，您的企業(yè)就是一個(gè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì), 而您的屬下的員工就象一個(gè)個(gè)運(yùn)動(dòng)員，要想在比賽中獲勝，不是靠你一個(gè)人去拿一兩個(gè)單項(xiàng)的金牌就可以, 而是要看您這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力如何？所以，作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，您的角色應(yīng)該從做一名沖鋒在前線的隊(duì)長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變成為一名運(yùn)籌帷幄的”教練訓(xùn)練”。您的工作不再是直接參加比賽，而是如何營(yíng)造一個(gè)有高度責(zé)任感、凝聚力、斗志高昂和目標(biāo)清晰的團(tuán)隊(duì)！
“教練訓(xùn)練”是流行于當(dāng)今歐美企業(yè)界最新的最有效的管理技術(shù)。它可以讓你清晰自己的長(zhǎng)處和不足，可以充分發(fā)揮員工的潛能，可以迅速把您的企業(yè)融合成一個(gè)真正的、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。
““教練式訓(xùn)練”與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
區(qū)別一：與眾不同的“心態(tài)的訓(xùn)練”
學(xué)習(xí)的三個(gè)層次：
一、知識(shí)的轉(zhuǎn)移（Knowledge transfer）：就是一個(gè)人把自己所知道的知識(shí)傳授、轉(zhuǎn)移給另一個(gè)人。我們從小學(xué)到大學(xué)的上課方式就是屬于這種類型。
二、技巧、技能的培訓(xùn)（Skills training）：比如我們熟悉的培養(yǎng)演講技巧、銷售技巧、談判技巧、溝通能力、時(shí)間管理、MBA學(xué)習(xí)等訓(xùn)練方式。
三、心態(tài)的訓(xùn)練（Attitude training）：這是幫助被訓(xùn)練者拓展觀念，建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種訓(xùn)練方式。
比較常見的是第一和第二種學(xué)習(xí)方式。第三種比較少見，同時(shí)，它也比較難以掌握。心態(tài)—→行為—→成果。有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的行為，配合相關(guān)的知識(shí)和技巧，進(jìn)而會(huì)取得相應(yīng)的成果。我們想要達(dá)到目標(biāo)、取得成功，通常習(xí)慣在行動(dòng)上調(diào)整，而不是在心態(tài)上去做改善。事實(shí)上，從心態(tài)上出發(fā)，才能根本解決問題。“教練式訓(xùn)練”系列訓(xùn)練就屬于第三種學(xué)習(xí)方式。
著名的足球”教練式訓(xùn)練”米盧說(shuō)：“態(tài)度決定一切”!
區(qū)別二：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
“教練式訓(xùn)練”是一種全情投入的體驗(yàn)，那種感受和震撼會(huì)鞭策，影響你一生的行為。通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)員工體驗(yàn)到信任、負(fù)責(zé)任、選擇、承諾、共贏、關(guān)愛等六大價(jià)值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)，清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)！
區(qū)別三：”教練式訓(xùn)練”注重實(shí)踐
許多的培訓(xùn)，80%我們只停留在知道、了解，而不是運(yùn)用！！你懂的也許只是知識(shí)，但知識(shí)離智慧還相差甚遠(yuǎn)呢！！教練式訓(xùn)練”是體驗(yàn)式的。教你如何運(yùn)用,并行動(dòng)。 讓你從中領(lǐng)悟和體驗(yàn)，完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)化過程！現(xiàn)在，大學(xué)教授、學(xué)者是很好的理論設(shè)計(jì)師，但” 教練式訓(xùn)練”卻好比應(yīng)用工程師，是把理論設(shè)計(jì)變成應(yīng)用操作的工具，讓理論變成現(xiàn)實(shí)，兩者相輔相成。我們的模式，是通過一些研討會(huì)的訓(xùn)練，讓學(xué)員了解” 教練式訓(xùn)練”，在工作和生活實(shí)踐運(yùn)用，從而大大提高工作效率和生活水平！
為什么要學(xué)“教練式訓(xùn)練”課程？
也許你很忙，作為一個(gè)企業(yè)家，你是企業(yè)的CEO，銷售經(jīng)理，人事經(jīng)理……太多的職責(zé)，太多的工作，哪有時(shí)間去學(xué)習(xí)”教練式訓(xùn)練”？那么：
 你是否覺得指揮別人做事越來(lái)越?jīng)]有效果？
 你是否感到力不從心？
 你是否覺得很忙，很累？
 你是否覺得時(shí)間好像永遠(yuǎn)都不夠用？
……
其實(shí)，正因?yàn)槟忝Α⒛憷郏悴判枰獙W(xué)習(xí)”教練式訓(xùn)練”。
你忙、你累，是因?yàn)槟愠袚?dān)了本該是你下屬的工作，因?yàn)槟阌X得他們沒法辦好，你只能自己做，越是這樣，下屬就越不能把工作做好，你就越忙，越累！這是一個(gè)惡性循環(huán)。要跳出這一循環(huán)，最好的辦法是將”教練式訓(xùn)練”引進(jìn)你的管理工作。
你見過運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上又忙又累的教練嗎？運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，忙于奔跑、沖刺、拼搏的，是運(yùn)動(dòng)員，而教練，永遠(yuǎn)是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的角色。
試想一下，如果你掌握了”教練式訓(xùn)練”，你便可以從更多的具體工作中解脫出來(lái)，以更少的精力，更少的時(shí)間，更少的支出來(lái)達(dá)到更大的效果，你的感覺如何？你的企業(yè)又會(huì)怎樣？
1999年，歐洲”教練式訓(xùn)練”會(huì)議提供的調(diào)查資料顯示，在所有運(yùn)用”教練式訓(xùn)練”的公司，其中有77%的主管認(rèn)為，采取有系統(tǒng)的” 教練式訓(xùn)練”能夠減低員工流失率及改善整體表現(xiàn)。《公眾人事管理》的一份調(diào)查報(bào)告顯示：培訓(xùn)可以提高企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力，而培訓(xùn)加” 教練式訓(xùn)練”可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力!
課程十大特色：
一、 環(huán)境
大家在一起，做同樣的事情，有不同的體驗(yàn)，他們的分享讓你深思，幾時(shí)會(huì)有這樣的環(huán)境
二、 感情
大家坐在一起聽課，聽完了還是不認(rèn)識(shí)，要是在一起共同經(jīng)歷體力的付出，腦力的震蕩，整個(gè)過程，你不得不去交流，兩天一夜足以從不認(rèn)識(shí)到成為知己，你多久沒有體驗(yàn)這樣痛快的感情交流了
三、 經(jīng)歷
我知道你的成功是多么的不容易，在這里，每個(gè)成功的人都和你一樣，聽聽他們的經(jīng)歷，我們踏著成功者的路，一路狂奔吧
四、 過程
人生下來(lái)就有同樣的結(jié)果是死亡，不同的是人生的過程，看似只有兩天，這兩天會(huì)讓你痛苦、喜悅，短短的兩天甚至?xí)绊懩阄迥辍⑹辏蛟S更久
這樣的過程，是不是值得我們?nèi)ネ顿Y呢
五、 收獲
1、 從管理的角度了解人性
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、 企業(yè)文化建設(shè)
4、 領(lǐng)袖的風(fēng)采
5、 打造執(zhí)行力的分解
6、 深層次挖掘你本身就有的潛力
7、 讓你的胸懷更廣
8、 奉獻(xiàn)你的愛心
9、 把你以前所學(xué)的東西連接起來(lái)，形成系統(tǒng)化
10、 挑戰(zhàn)自己，取得成果，兩天成系統(tǒng)
六、 完美
沒有哪個(gè)課程像我們要求的那樣完美，因?yàn)槲覀兊膶W(xué)員是最優(yōu)秀的企業(yè)管理者，你會(huì)因?yàn)槲覀冋n程的完美而打動(dòng)，從而了解如何要求你的團(tuán)隊(duì)
七、 改變
 中國(guó)石化集團(tuán)總裁兼東康國(guó)際（德國(guó)）人造板廠裁桑明光說(shuō)：“單老師的課程，讓我公司管理層高度震撼，終生難忘。你們改變了我的副總和高管，因?yàn)橐惶谜n，徹底明白了管理的真正所在，謝謝單老師”
 中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)電廠廠長(zhǎng)李東波說(shuō)：“這個(gè)課程物超所值，感受深刻。給了我很多，感恩，責(zé)任，承諾。”
 ┉┉ ┉┉
八、 全情投入
我相信沒有哪個(gè)課程像這樣讓你全情投入，課程設(shè)計(jì)、課程本身的吸引力就不會(huì)給你打盹的機(jī)會(huì)。
九、 喜悅
取得成果的喜悅，甩掉煩惱的喜悅，輕松面對(duì)壓力的喜悅，人生其實(shí)有另一種境界，喜悅的人生。
十、 共贏
課程要求你去共贏，要求你 去幫助團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人

特種兵教練
團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力訓(xùn)練第一人
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
實(shí)戰(zhàn)派執(zhí)行力導(dǎo)師
新一代潛能開發(fā)大師
打造商界特種部隊(duì)總教練
人才戰(zhàn)略專家 

單元老師從軍人時(shí)期就開始管理訓(xùn)練軍事團(tuán)隊(duì)，在廣東五年多的創(chuàng)業(yè)生涯中先后打造、訓(xùn)練營(yíng)銷精英數(shù)千人，為企業(yè)創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。他把軍事化管理和現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，并將軍事訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、潛能開發(fā)、教練技術(shù)等課程的精髓融匯貫通，打造出適用于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)能夠解決實(shí)際問題的實(shí)戰(zhàn)課程，全面提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 

課程特色：  
特色一：像長(zhǎng)征紅軍一樣的作風(fēng)優(yōu)良
培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)，使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。 
特色二：像西點(diǎn)軍校一樣執(zhí)行徹底
培養(yǎng)員工命令意識(shí)，強(qiáng)大的執(zhí)行力，使服從成為一種習(xí)慣，烙下執(zhí)行意識(shí)，培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 
特色三：像斯巴達(dá)戰(zhàn)士一樣斗志昂揚(yáng)
改變員工的精神面貌和士氣，樹立良好形象，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)榮譽(yù)觀念，提高團(tuán)隊(duì)精神面貌和士氣，時(shí)時(shí)充滿激情。 
特色四：像“鋼七連”一樣團(tuán)結(jié)向上建立員工強(qiáng)大的紀(jì)律觀念，人人成為遵章守紀(jì)的典范。
增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)員的自覺性和凝聚力，樹立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和自豪感。提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來(lái)承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說(shuō)明：沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 誰(shuí)是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力；4.拖延..

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