【培訓(xùn)對象】
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、業(yè)務(wù)人員、風(fēng)險控制人員、研發(fā)技術(shù)人員、法務(wù)人員、行政人員等

【培訓(xùn)收益】
1．強化思想政治引領(lǐng)，領(lǐng)航法治宣傳征程： 幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等人員領(lǐng)會掌握《中央宣傳部、司法部關(guān)于開展法治宣傳教育的第八個五年規(guī)劃( 2021 - 2025年)》重要精神、要求等內(nèi)涵， 2．弘揚培育法治精神，根植法治宣傳根基： 在企業(yè)經(jīng)營管事中強化法治宣傳，培育法治文化，加強企業(yè)合規(guī)管理，推動企業(yè)依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實法治基礎(chǔ)； 3．奏響時代法治音符，構(gòu)建社會法治新風(fēng)： 規(guī)范管理，預(yù)防企業(yè)合規(guī)運營風(fēng)險，維護企業(yè)利益。

習(xí)近平法治思想
習(xí)近平法治思想的重要意義：
社會主義法治的生命力和優(yōu)越性，增強走中國特色社會主義法治道路的信心，開辟了馬克思主義法治理論新境界，引領(lǐng)中國特色社會主義法治理論創(chuàng)新發(fā)展，新時代全面依法治國的宏偉藍圖，引領(lǐng)法治中國建設(shè)邁向良法善治新境界，凝聚了法治建設(shè)的中國經(jīng)驗和中國智慧，有力提升中國法治的國際話語權(quán)和影響力。
員工廉潔自律
一、職務(wù)犯罪概述 ：
違法與犯罪的區(qū)別、職務(wù)犯罪的特點；
二、職務(wù)犯罪的表現(xiàn)形式與法律責任：
職務(wù)侵占罪、非國家工作人員受賄罪、侵犯商業(yè)秘密罪、挪用資 金罪、盜竊罪；
相關(guān)案例：
華為公司嚴查職務(wù)犯罪人員；
字節(jié)跳動的員工因職務(wù)犯罪受到刑事處罰；
嗜賭女會計監(jiān)守自盜！7個月瘋狂挪用2100余萬；
三、違反企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)道德的表現(xiàn)形式與責任：
商業(yè)舞弊，利益沖突，利用職權(quán)謀取私利，不當利益輸送。

保守商業(yè)秘密
一、商業(yè)秘密概念：
商業(yè)秘密定義，商業(yè)秘密的特點，不屬于商業(yè)秘密的信息；
二、保護商業(yè)秘密的重要性：
實際工作的需要，法律法規(guī)的規(guī)定；
三、商業(yè)秘密管理：
保密措施，規(guī)章制度，人員管理；
如何在《勞動合同》中明確商業(yè)秘密范圍，
為什么要簽訂保密協(xié)議，
保守商業(yè)秘密以簽訂保密協(xié)議和支付保密費為前提嗎
可以在保密協(xié)議中約定違約金嗎
員工跳槽和公司“挖人大戰(zhàn)”如何避免被訴侵犯商業(yè)秘密?
四、商業(yè)秘密救濟：
基本要求，商業(yè)秘密鑒定與評估；
刑事責任；
侵犯商業(yè)秘密案案例。
競業(yè)限制
一、什么是競業(yè)限制
1、競業(yè)限制的定義；
2、競業(yè)限制與保密的區(qū)別；
二、競業(yè)限制的具體內(nèi)容
1、《競業(yè)限制協(xié)議》的規(guī)定；
2、承擔法律責任的方式；
3、在競業(yè)限制期內(nèi)的競業(yè)限制補償金
跳槽可能會被罰巨款
違反競業(yè)限制要賠工資的五十倍是否合理
公司被科大訊飛收購后創(chuàng)始人離職加入騰訊，遭遇上千萬競業(yè)限制違約索賠
三、防范侵害商業(yè)秘密及競業(yè)限制的措施：
1、加強證據(jù)意識，防范商業(yè)秘密風(fēng)險；
2、規(guī)章制度和操作規(guī)程完善；
3、依規(guī)管理，保存證據(jù)，防范企業(yè)風(fēng)險。
網(wǎng)絡(luò)安全法、數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護法
一、《網(wǎng)絡(luò)安全法》基本內(nèi)涵與企業(yè)實施措施：
1）、信息時代的網(wǎng)絡(luò)與保護，
2）、網(wǎng)絡(luò)安全與促進，
3）、網(wǎng)絡(luò)運行安全，
4）、網(wǎng)絡(luò)信息安全，
5）、監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急處置；
二、《數(shù)據(jù)安全法》要點、亮點：
1）、區(qū)分「數(shù)據(jù)」和「信息」概念，
2）、建立數(shù)據(jù)安全制度；
3）、建立數(shù)據(jù)分級分類管理制度；
4）、數(shù)字鴻溝問題，
5）、向境外司法或執(zhí)法機構(gòu)提供存儲于中國境內(nèi)的數(shù)據(jù)的監(jiān)管，
三、《數(shù)據(jù)安全法》對行業(yè)影響：
1）、數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，
2）、數(shù)據(jù)交易規(guī)范化，
3）、 安全防護常態(tài)化；
四、《數(shù)據(jù)安全法》對企業(yè)和個人的影響：
1）、對政府機關(guān)、通信企業(yè)的影響，
2）、數(shù)據(jù)是財產(chǎn)嗎？價值怎么認定，
3）、對個人的影響；
五、《個人信息保護法》術(shù)語及范圍界定：
1）、個人信息，
2）、個人信息的處理，
3）、敏感個人信息；
六、個人信息處理規(guī)則：
1）、“告知-同意”為核心的個人信息處理列規(guī)則，
2）、個人信息跨境提供規(guī)則，
3）、個人信息處理活動中個人的權(quán)利和處理者義務(wù)，
4）、履行個人信息保護職責的部門；
七、個人信息保護：
1）、個人信息合理使用的界定，
2）、數(shù)據(jù)權(quán)性質(zhì)的確立，
3）、監(jiān)管的確立；
八、數(shù)據(jù)濫用和安全事件：
1)、算法局限，算法歧視價格操縱，
2）、數(shù)據(jù)成為“幫兇”，大數(shù)據(jù)殺熟，
3）、利益驅(qū)動：個人信息收集亂象，
4）、默認勾選：“套取”個人信息的小技巧，
5）、霸王條款：“強取”個人信息的小策略，
6）、未經(jīng)授權(quán)：“奪取”個人信息的小竅門；
反壟斷法
一、新《反壟斷法》修訂要點：
明確執(zhí)法部門，健全公平競爭審查制度，反壟斷相關(guān)制度在平臺經(jīng)濟領(lǐng)域適用規(guī)則，完善壟斷協(xié)議“安全港”規(guī)則，優(yōu)化經(jīng)營者集中申報制度；
二、新《反壟斷法》規(guī)則：
“鼓勵創(chuàng)新”被納入《反壟斷法》立法目的，強化競爭政策基礎(chǔ)地位，公平競爭審查制度，數(shù)字經(jīng)濟時代的競爭規(guī)則；
三、壟斷協(xié)議：
壟斷協(xié)議的定義，安全港，軸輻協(xié)議；
四、強化壟斷違法行為的懲處：
違法實施經(jīng)營者集中罰款上限，達成壟斷協(xié)議未實施等行為，違法情節(jié)加倍處罰，相關(guān)經(jīng)營者責任人員的歸責制度，民事公益訴訟制度；
五、企業(yè)合規(guī)建議：
整改相關(guān)涉嫌壟斷行為，關(guān)注經(jīng)營者集中合規(guī)，關(guān)注對于企業(yè)有利的新規(guī)則，積極應(yīng)對反壟斷訴訟，不斷提升企業(yè)合規(guī)水平。 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護管理工作十年，曾連續(xù)三年被深圳市環(huán)境保護局評為先進個人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財富傳承、經(jīng)濟犯罪。為平安保險公司、中宏人壽保險公司、中信銀行私人銀行等金融機構(gòu)高端客戶提供家族財富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團公司、香港金源集團公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護了高端客戶及企業(yè)的合法權(quán)益，獲得高端客戶及企業(yè)一致好評。曾連續(xù)二年被律師事務(wù)所評為先進律師。

本律師熟悉家族財富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時具有專利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟犯罪等法律實務(wù)。秉承誠信務(wù)實，高效專業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會及公益活動，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購監(jiān)督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓(xùn)課程相關(guān)】

股權(quán)激勵、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財富傳承、子女成長規(guī)劃

 

 

• 電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱

   

  第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的核心（案例）6、OEC精益化管理的三個構(gòu)成體系（案例）7、OEC精益化管理的三個基本原則（案例）8、OEC精益化管理的九個控制要..

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