【培訓對象】
創業者和企業管理者以及有志于成為優秀管理者的有志之士

【培訓收益】
助力企業從被動的使用企業文化變為主動的使用企業文化

 中國企業基業常青關鍵靠什么？從人治走向法治過程中還需要什么做支撐？企業與員工有了法律契約后還需要有什么？國際一流企業百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？結合多年企業研究實踐心得，對照世界領先企業的成長軌跡，理性反思中國企業文化理念的得與失，深入解析本土企業基因和生態演變，共同探討企業經營哲學的創新之道，深度把握企業從文化建設到文化管理的成長之路，探求企業文化進步的大趨勢。

 

 尹振彬講師簡介
高級企業培訓師
高級企業實訓師
高級電子商務師
高級心理咨詢師
SYB創業培訓講師
網創直播創業培訓講師
質勝文則野，文勝質則史。文質彬彬，然后君子。會干不會說，很難有影響；會說不會干，看著就很假。尹老師在一個月的時間內帶領6人小團隊，同時操作6個縣區級項目，并都取得了圓滿的成績。
尹振彬老師，從5年的軍旅生涯看部隊管理，從哲學的視角看企業管理，喜歡以獨特的視角分析事物的本質。文化有東西之別，人有南北之分，但心的真理，不分時間與空間亙古如一。
管理學大師彼得·德魯克說：“企業管理只有和本土文化相結合，才是自己的管理。”尹振彬老師多年如一日，始終在研究適合中國本土的企業文化打造和企業管理類課程。

講師特點
與其給對方一桶水，不如喚醒對方心中的火，善于以獨特的見解透過現象看本質，啟發學員認清其核心內涵，拓展思維、提升能力。
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主講課程
1.中國式的團隊建設：贏在中層
2.中國式的管理技巧：高層放心、中層稱心、基層安心
3.中小企業的企業文化打造：文化為魂、制度為骨，塑造企業生命力
4.可學而至的領導力
5.國學與修身：君子上達的人生狀態
6.人生發展的心之力
7.新營銷：自媒體賦能實體經濟、助力業績倍增
8.SYB創業培訓：全面提升企業創始人的綜合素質
9.網絡直播創業培訓：從創業的角度看網絡直播，實現流量打通
10.電子商務培訓：玩轉自媒體、打造個人IP

服務企業
和昌集團、長城物業、中國平安、中國郵政、燕京啤酒等上市公司和建筑、裝修、貿易、醫美、健康等行業的近千家中小企業。

• 中小企業績效管理微咨詢藍血訓練班

   

  1.績效管理的困惑和挑戰2.績效規劃－界定關鍵業績指標體系案例1：某中小企業KPI提煉過程的透析案例2：某企業的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰略地圖實戰分組演練---某公司的戰略地圖，4.績效管理及運作的關鍵要點案例4：某企業的績效管理方案、某企業實施績效管理的檢討報告全景分析、某..

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  第一部分：擁抱數字化時代的機遇1.互聯網3.0時代的商業趨勢互聯網的本質-聯：連接1.0到3.0的數據連接互聯網的本質-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯網的本質-網：從企業上網到平臺經濟的商業升級案例分享：（TBD）2.數字化轉型的定義和本質從一個場景開始的數字化轉型思考數字化轉型的典型定義和三個認知誤區認識數字化..

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  第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃模式。對于本章內容，要求學生掌握戰略管理的一些的基本概念，弄清戰略管理與其它管理理論的不同，戰略管理的基本過程和戰略層次的基本意義。..

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