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練出執行力

練出執行力

課程編號:57401

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:185

行業類別:行業通用     

專業類別:執行力 

授課講師:唐華生

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1、中小企業經理人 2、中小企業老板 3、大型企業中基層經理人

【培訓收益】
Ⅰ、形成對執行力的正確認知 Ⅱ、掌握把執行力做出來方法

 第一部分、執行力定義
一、互動提問,執行力定義是什么
二、案例討論,執行力定義是什么
三、執行力定義
四、執行力衡量標準
五、案例討論,深入探究執行力定義
第二部分、執行力意義
一、互動提問,執行力有什么意義
二、企業發展取決因素
三、執行力意義
四、多維度揭示執行力意義
第三部分、練出執行力
一、執行力十四要訣
二、想到
三、說到
(一)、現場案例練習
(二)、說到標準
(三)、說到注意事項
(四)、說到練習
四、做到
(一)、做到標準
(二)、做到常見問題
(三)、做到方法設計
(四)、做到現場練習
五、及時反饋
(一)、及時反饋的意義
(二)、反饋
(三)、及時
六、沒有任何“借口”
(一)、任務太難了
(二)、我沒人手
(三)、我太忙了
第四部分、執行力思考
一、練習執行力回顧
(一)、什么叫執行力?
(二)、執行力有什么意義?
(三)、執行力要如何做?
二、執行力落地方法
三、執行力思考
(一)、執行力是不是態度好就可以了
(二)、執行力好不好僅僅是被管理者的事情嗎
(三)、執行力可不可以一蹴而就
四、復盤及下一步行動計劃

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