【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】

知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí)

 

 

 

 

第一模塊：員工手 冊與規(guī)章制度的制 定、審查、修訂和 執(zhí)行 1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性及規(guī)章制 度在人力資源管理中的地位 2、規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題 3、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系 和適用關(guān)系
4、2012 年《民主掛歷規(guī)定》出臺(tái)后，沒有經(jīng) 過民主程序制定及沒有向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制 度是否有效？如何履行規(guī)章制度制定的民主程 序？如何有效公示銀行的規(guī)章制度？ 5、規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中關(guān)于“企業(yè) (甲方)
可以根據(jù)本單位的精英狀況、員工(乙方)的

 

 

 

 

 

4 課時(shí)

 

能力和表現(xiàn)，合理調(diào)整員工(乙方)的工作崗 位、工作地點(diǎn)和工資待遇”的規(guī)定或約定是否 有效？ 6、如何有效運(yùn)用銀行規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管 理？特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位 員工的管理？ 7、單位以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同 敗訴原因分析。 8、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)、主要內(nèi)容及制 定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 9、績效管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫 方法與技巧和注意事項(xiàng) 10、薪酬福利制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰 寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 11、招聘管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰 寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 12、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原 則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 13、工時(shí)考勤休假管理制度的主要內(nèi)容及制定 原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 14、員工培訓(xùn)管理制度的主要內(nèi)容及制定原
則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

 

15、保密與競業(yè)限制制度的主要內(nèi)容及制定原 則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng) 16、員工手冊的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方 法與技巧和注意事項(xiàng) 17、員工手冊和規(guī)章制度后續(xù)審查和修訂的必 要性、修訂原則和注意事項(xiàng) 18、規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)、影響規(guī)章制
度執(zhí)行的因素及不良因素的排除

 

 

 

 

 

 

第二模塊：勞動(dòng)合 同的定義和變更技 巧 1、用人單位不適用勞動(dòng)部門的合同范本而自行 擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng) 勞動(dòng)部門備案是否有效？
2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同 的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？
3、勞動(dòng)合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未 與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付 兩倍工資？
4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同 的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同, 是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
5、在校學(xué)生與用人單位之間的用工關(guān)系是否屬 于勞動(dòng)關(guān)系？
6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng) 關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？
7、什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間？
8、簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？
9、不簽勞動(dòng)合同，是否等于無須繳納社會(huì)保 險(xiǎn)？
10、法律禁止 2 次約定試用期，那么勞動(dòng)合同 期限和試用期限該如何約定？
11、用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收 的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？
12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是

 

 

 

 

 

 

 

4 課時(shí)

 

繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議？ 13、勞動(dòng)合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧 (1)銀行安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以 外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗 位/工作內(nèi)容，以化解違約帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)？ (2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便銀行根 據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其 工作崗位？ (3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來 的風(fēng)險(xiǎn)？ (4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?基數(shù)？ (5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于銀行靈活地調(diào)整 工資？
(6) 《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？
(7) 《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

 

 

 

 

 

 

第三模塊：如何有 效調(diào)崗調(diào)薪 1、單位通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位 或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償， 單位日常管理中該如何做，才能化解風(fēng) 險(xiǎn)或避免案件敗訴？ 2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒 有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要 求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么銀行該如何 抗辯、該如何預(yù)防？ 3、績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量 勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),銀行該怎樣設(shè) 定績效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？ 4、即使單位能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但 是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認(rèn)定單方非 法變更勞動(dòng)合同，銀行敗訴，為什么？ 單位該 如何防范？ 5、勞動(dòng)者對(duì)績效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目 標(biāo)無效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么銀 行的日常管理將何去何從？ 6、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果，但是單位在“基于 不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、 解雇辭退”的案件中 還是敗訴，那么單位該如何抗辯或日常管理中 怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？

 

 

 

 

 

 

4 課時(shí)

 

7、單位根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金， 很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,單位該如何抗辯 或日常管理中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗 訴？
8、員工不勝任工作， 單位能否調(diào)整其崗位，調(diào) 崗后能否單方降低其薪酬？如何操作,才能調(diào)崗 降薪？
9、假設(shè)女員工固定月薪為 3000 元，浮動(dòng)月薪 為 2000 元，過去 12 個(gè)月的平均工資為 4800 元,懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望 按 3000 元，員工希望按 5000 元，仲裁結(jié)果可 能是 4800 元； 單位該如何控制用人成本？
10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有 其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位,為此 發(fā)生勞動(dòng)爭議，銀行該如何做，才能化解敗訴 的風(fēng)險(xiǎn)？

 

 

 

 

 

 

第四模塊：如何有 效解雇辭退 1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員 工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定銀行非法解雇員工，那 么銀行日常管理中該如何做，才能避免案件敗 訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？ 2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由 解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被 仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定銀行非法解雇，銀行該如何做， 才能避免案件敗訴？ 3、單位以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非 常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，銀 行該如何操作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的 法律文件到底有哪些？ 4、單位與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定 支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng) 濟(jì) 補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng) 者的訴求， 單位日常管理中該如何創(chuàng)制、收集 證據(jù)，才能避免案件敗訴？
5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期， 單位 終止勞動(dòng)合同的, 仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前 非法解除勞動(dòng)合同， 單位該如何做，才避免案 件敗訴？
6、員工未提前 30 日通知單位即自行離職，是

 

 

 

 

 

 

0.5 天課 時(shí)

 

否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？ 單位該如何做，才能 降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪 些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？ 7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦 理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng) 過一段時(shí)間后銀行才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是 員工卻提出賠償要求 ，單位風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么 單位該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？ 8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見， 是否構(gòu)成非法解除？ 9、 《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往 往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，銀行該如 何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？ 10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪 些法律責(zé)任，是承擔(dān) 1 年 1 個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償還 是 1 年 2 個(gè)月工資的賠償金，代通知金是 否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

 

第五模塊：基本養(yǎng) 老保險(xiǎn)新規(guī)定與就 規(guī)定的異同及亮點(diǎn) 分析 1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提?。?br /> 2、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何 領(lǐng)取的？
3、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問 題？
4、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn) 防范手段
5、職工退休后與銀行的關(guān)系如何處理？
6、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問題處理
7、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理，用人單位應(yīng) 承擔(dān)哪些法律責(zé)任？
8、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，有權(quán)監(jiān)督本單 位為其繳費(fèi)情況

 

 

 

4 課時(shí)

 

第六模塊：保險(xiǎn)籌 劃策略 1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化
2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析
3、社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)單位實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些 變化
4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與單位主意事項(xiàng)
5、外國人在中國境內(nèi)就業(yè)參加社保的，如何享 受社保待遇？
6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)單位規(guī)章制度建立的影響

 

4 課時(shí)

 

7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本 與單位用工成本？

 

 

 

 

 

 

 

第七模塊：工傷保 險(xiǎn)與銀行不繳、欠 繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新 豐縣 1、員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證 明， 單位還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn) 嗎？
2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則？
3、單位能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任？
4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷 嗎？
5、無照駕駛與駕駛無照車輛受傷怎么辦？如何 認(rèn)定職工的醉酒行為？
6、 “認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷” 的法律界定
7、哪些工傷待遇由單位支付？哪些工傷待遇由 經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付？
8、工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理？
9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎？
10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦？
11、發(fā)生工傷后， 單位能否與傷者私了？
12、員工使用假身份證，社保拒賠，銀行應(yīng)怎 樣擔(dān)責(zé)？
13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，單位該怎樣 處理？
14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)—— “本人 工資”是如何確定的？
15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷？ 單位可 否對(duì)其予以處罰？
16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購 買工傷保險(xiǎn)？

 

 

 

 

 

 

 

 

4 課時(shí)

 

第八模塊：如何有 效處理違紀(jì)違規(guī)員 工 1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽 收該通知書而導(dǎo)致銀行的處分，解雇行為被定 為無效或非法行為，那么單位在日常管理中該 如何做，才避免案件敗訴？
2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被銀行解雇，在仲裁 期間，勞動(dòng)者可能作出讓單位措手不及的抗辯 觀點(diǎn)， 單位該如何回應(yīng)或者在日常管理中采取 哪些防范策略？
3、對(duì)于惡意違紀(jì)違規(guī)的問題員工，他們往往拒

 

5 課時(shí)

 

絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)， 單 位該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而 承擔(dān)法律責(zé)任？ 4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定， 對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常管理 細(xì)節(jié)問題？ 5、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何 書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？ 6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度 的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī) 的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違 反”？ 7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu) 往往認(rèn)定單位非法解雇員工，那么單位日常管 理中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng) 理越權(quán)處分員工？ 8、勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被單位 口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么單 位日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？ 9、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必 須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？ 10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證 據(jù)，法院是否采信， 銀行內(nèi)部 OA 系統(tǒng)或 ERP 系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、 手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？ 11、違紀(jì)違規(guī)員工處理的依據(jù)、原則、方法和 技巧。
 

律師、全國首屆婚姻家庭咨詢師、心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師、IFA財(cái)富管理師
中國政法大學(xué)研究生
中國《民法典》參與修訂者
中國合同法家庭委員會(huì)委員
山東省國資委入庫專家律師
IFA財(cái)富管理師/全球投資與移民律師理事
山東招投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)員/山東破產(chǎn)管理人委員會(huì)委員
山東省律師協(xié)會(huì)家事專門委員會(huì)主任
山東省婦聯(lián)齊魯巾幗志愿團(tuán)講師
《中國婦女》雜志和《祝您幸?！冯s志的特約撰稿人
濟(jì)南市勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員、仲裁員
濟(jì)南市婦聯(lián)婦女維權(quán)服務(wù)團(tuán)和反家庭暴力副團(tuán)長
濟(jì)南市勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員、仲裁員
山東省公安廳和山東省高院值班律師、山東省人民檢察院監(jiān)督員、
濟(jì)南市高新區(qū)法院人民調(diào)解員
曾任：某法制類報(bào)社 記者/編輯（社會(huì)與法）
現(xiàn)任：某知名律師事務(wù)所
至今為止累計(jì)授課200場，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人，課程好評(píng)率從90%，所代理訴訟案近千起，勝訴率達(dá)85%以上，很多案件調(diào)解結(jié)案后，深受當(dāng)事人的信任和滿意。
擅長領(lǐng)域：民法、金融保險(xiǎn)、融資擔(dān)保、合同和公司綜合業(yè)務(wù)、財(cái)富傳承與財(cái)富管理、破產(chǎn)重組、房地產(chǎn)與物業(yè)管理、婚姻與繼承。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李老師有著14年山東法制報(bào)記者和13年律師執(zhí)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，身為法制編輯記者，對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)新聞時(shí)事法制熱點(diǎn)的撰寫直入人心，深受廣大讀者的喜愛，也為此扎下了深厚的法律功底，后成功轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)律師。
李老師轉(zhuǎn)型后，為中國銀行山東省分行、山東電力發(fā)展公司、濟(jì)南市人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司、山東電力等二十幾家企事業(yè)單位做常年法律顧問，從而積累了豐富的訴訟與非訴經(jīng)驗(yàn)，老師在圈內(nèi)也十分知名，被多家普法欄目組邀約成為專家律師，曾作為山東新聞廣播電臺(tái)《周末說法》、齊魯電視臺(tái)《律政俏佳人》、濟(jì)南教育電視臺(tái)《周末家長會(huì)》及濟(jì)南新聞廣播電臺(tái)《愛情1+1》的專家律師，能針對(duì)當(dāng)代的法制法規(guī)給予獨(dú)特的見解，并且所代理的多個(gè)案例均被拍成普法欄目劇，廣受大眾喜愛。李律師被選任在山東省公安廳和山東省高院值班律師，也被選任為山東省檢察院人民監(jiān)督員。
同時(shí)老師還有扎實(shí)厚重的法律理論功底，所發(fā)表的企業(yè)法律論文多次獲得山東省和濟(jì)南市的律師論文獎(jiǎng)，并且在部級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表文章超50多篇，積累了豐富的企業(yè)法律訴訟經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避意見和合理合法的建議，提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
▲山東省律協(xié)律師論文一等獎(jiǎng)： 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛案法律問題探析》、《股權(quán)代持的利弊分析》、《論企業(yè)合同合規(guī)性審查的法律風(fēng)險(xiǎn)控制》、《淺析招標(biāo)文件中否決投標(biāo)情形的設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)》等。
▲山東省律協(xié)律師論文二等獎(jiǎng)：《勞動(dòng)合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《論家族企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)》、《銀行融資擔(dān)保的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與控制》等
▲在《正義網(wǎng)》和《山東律師》所刊登的《定分止訴，律師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)》，閱讀量達(dá)到了100萬，點(diǎn)擊量達(dá)到500萬，得到了廣大讀者的喜愛與共鳴。

成功代表案例：
01-曾為國有電廠講授《企業(yè)合同審查與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程，課程結(jié)束后，幫助且輔導(dǎo)了該企業(yè)一名參訓(xùn)學(xué)員，對(duì)于合同簽約的風(fēng)險(xiǎn)和陷阱防范，成功幫助該學(xué)員挽回了一份上千萬元的合同訂單。
02-曾為某投資公司講授《合同的合規(guī)性審查與策略》課程，課程結(jié)束后，該投資公司老師輔導(dǎo)之下，進(jìn)行了某大型投融資項(xiàng)目合同的重新審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用合同履行的不安抗辯權(quán)，避免6000萬項(xiàng)目被詐騙損失。
03-曾為中國路橋建設(shè)公司講授《防范用工風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》課程，課程結(jié)束后，幫助并輔導(dǎo)該企業(yè)的人力資源部與近200人建筑工人簽訂勞動(dòng)合同，提升了該企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，避免該企業(yè)出現(xiàn)工傷造成的巨大損失。
04-曾在上海為全國的保險(xiǎn)公司及銀行大客戶經(jīng)理講授《家族財(cái)富的股權(quán)及大額保單操作實(shí)務(wù)》課程，通過對(duì)財(cái)富傳承的股權(quán)、大額保單的實(shí)務(wù)操作的授課，后續(xù)有三位學(xué)員已成功簽下了超過300萬的大額保單。
05-曾為某國科技公司講授《公司治理法律策略》課程，通過講股東瑕疵出資的法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司負(fù)責(zé)人意識(shí)到該公司正與某公司洽談投資入股事宜，根據(jù)我講到的風(fēng)險(xiǎn)馬上派人去調(diào)查核實(shí)對(duì)方出資情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)方出資實(shí)物出資被抵押擔(dān)保，解除合同，避免1800萬元的損失。
06-曾為某大型國有企業(yè)講授《公司治理法律策略》課程，講到公司資產(chǎn)的并購法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司一位負(fù)責(zé)人根據(jù)我講到的內(nèi)容，又重新派人到準(zhǔn)備并購的企業(yè)盡職調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司賬目造假，及時(shí)解除合同，避免2億元的損失。
07-曾為某房地產(chǎn)公司講授《招投標(biāo)管理與策略》課程，公司負(fù)責(zé)招投標(biāo)的人員都參加聽課，通過講授如何避免廢標(biāo)的技巧時(shí)，學(xué)員們紛紛表示十分受用，課程結(jié)束后，學(xué)員根據(jù)我講授的要點(diǎn)，由原來的50%中標(biāo)率提高到到80%，獲得企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可！
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主講課程：
《民法典》與《九民紀(jì)要》對(duì)信貸業(yè)務(wù)影響及應(yīng)對(duì)策略
《民法典》對(duì)銀行業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略
《九民紀(jì)要》對(duì)銀行信貸的影響及應(yīng)對(duì)策略
解讀《民法典》的“道”與“術(shù)”
《民法典》對(duì)家族財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略
《民法典》視野下企業(yè)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)策略
《民法典》對(duì)金融業(yè)“變”與“不變”
解讀《民法典》的“變”與“不變”
《財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理的法商智慧》
《家族財(cái)富中股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略》
《防范用工風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》
《招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略》
《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略》
《企業(yè)依法治企與合規(guī)管理的策略》
《勞動(dòng)合同與規(guī)章制度設(shè)計(jì)策略》
《企業(yè)合同審查與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《公司章程與治理法律策略》
《物權(quán)與融資擔(dān)保法律實(shí)務(wù)》
通過自己代理過的大量的實(shí)際案例，生動(dòng)有趣的呈現(xiàn)出來，分為“以案釋法、解決策略、法律法規(guī)、深度思考、案例感悟”幾個(gè)板塊，以點(diǎn)帶面，深入淺出解讀案例，最后，用打油詩啟發(fā)人們思考，指導(dǎo)生活，避免損失；讓學(xué)員在寓教于樂中學(xué)習(xí)法律知識(shí)。 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說明及新形勢下的監(jiān)管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

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