【培訓對象】
非財務中高層管理者、財務部門所有人員

【培訓收益】
1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識； 2、了解稅收籌劃的原則； 3、掌握籌劃的方法和技巧； 4、提高培訓者合理節稅的實務操作能力；

模塊一：改變思維篇
章節一：稅務管理體系
1三種稅務戰略
2發票控制稅源政策
3提高稅法遵從度
4稅法復雜、變化快
5中國稅制“12字真言”
6稅收政策運用越來越嫻熟
章節二：國家宏觀經濟形勢的改變
1大勢所趨，順勢而為
案例：某演員的偷漏稅案件
2營改增給我們帶來了什么影響？
案例：什么是虛開增值稅發票？后果是怎樣的？
3金稅三期真有那么神奇嗎？
案例：一個關于2000萬加油費的故事
4個人銀行卡分類的秘密
5去貨幣化和企業經營的關系
案例：1、印度廢鈔案例
2、出門不再帶錢包對企業的影響
3、工資銀行代發
6每個人都息息相關的個人所得稅改革
案例：張總個人銀行卡上到賬100萬……
本章小結：大勢所趨，建立規范
模塊二：原理實操篇
章節一：萬變不離其宗——稅籌原理
1正確認識稅收籌劃路徑
2合同與協議的劃分
3稅收籌劃原理
章節二：稅收風險及稅收籌劃案例
1股權架構稅收風險
1.1企業組織形式的選擇
1.2頂層股權架構籌劃案例
2資本運作稅收風險
2.1資本運作稅收風險
2.2資本運作籌劃案例
3經營過程節稅案例
3.1經營過程稅收風險
按開發票確認收入
公私不分問題
涉嫌虛開專票問題
不合規發票列支
賬外資產問題
內部資金往來混亂
政策不熟導致多交或者少繳稅
財務不審核交易合同
3.2經營過程籌劃案例
4個稅、社保稅收風險
4.1個稅、社保稅收風險
4.2個稅、社保籌劃案例
 

高級會計師
ACI注冊職業培訓師
瀚靈財務咨詢合伙人
河南省培訓師協會會員
美國注冊管理會計師（CMA）
河南及貴州多家財務咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業常年財稅顧問及培訓導師
擅長領域：財務、非財、稅務
實戰經驗：
邢老師有15年財務管理經驗，國有企業、上市公司財務總監經歷、民營集團公司財務副總裁經歷。2019年全國培聯培協推優比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區十強；擅長企業主及非財務高級管理人才財稅思維提升，企業頂層設計、風險控制流程、全面預算管理、財務體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實踐經驗，幽默詼諧，課程內容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務管理者的財務管理思維》
《全面預算管理》
《風險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務實操課程
《財務小白逆襲記》
《財務經理成長記》
《財務總監突破計》
《財務手段節流之現金為王》
《財務手段節流之精細化成本管理》
《財務手段節流之合理避稅》
《財務手段節流之財務共享管理》
《財務手段節流之信息建設》
《財務手段節流之提高資產周轉》
《財務手段節流之怎么選擇組織形態》
《財務手段節流之應收賬款管理》
《財務手段節流之頂層股權設計》
《公司或個人向災區捐款，怎么捐才可以避稅》
《個人所得稅綜合收入匯算清繳的那點事》
《非財人士讀懂三大財務報表》
《管理駕駛艙——企業管理報表的設計理念》
《怎么交一份說“人話”的財務分析》
《人人都應該懂的財稅思維》
《新個稅法下——自由職業者的個稅籌劃》
授課特點：
根據組織特點和需求，有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案，不僅注重課堂教學，更強調學員課后的應用效果，以此來提高企業績效。
以大量企業實際案例、生活情境故事開展教學研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學員在訓后改善工作效益
授課風格生動活潑，在培訓過程中精心設計師生互動環節，是學員身心、全方位的參與到培訓中，不僅有所收獲，更是學有所樂
咨詢項目：
新三板上市電力設備企業ERP系統落地
河南某高新技術外墻保溫公司頂層股權設計、財務體系搭建、合規化處理、財務組織架構、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團企業（下屬32家公司）頂層股權設計、財務體系搭建及合規化
靈寶某房地產建筑酒店集團企業財務組織架構及財務集團化處理 

• 有效的管理創新與管理創新風險規避

   

  【第一單元】管理創新的一般規律·管理創新的概念·管理創新的特征·管理創新的內容1）管理創新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創新2）按管理職能：目標創新、計劃創新、實行創新、檢饋創新、控制創新、調整創新、領導創新、組織創新、人力創新3）按業務組織：戰略創新、模式創新、..

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• 黨政機關社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避

   

  課程背景：《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》，已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規定，規避人力資源管理風險，企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協議、保密協議、績效考..

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• 設備采購風險規避實務

   

  某企業昂貴的進口設備進場后急于安裝使用，地坑沒做防水就投入了運行，結果“下半身”終日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某設備采購安裝的低級失誤引發的啟示 2.圍繞目標不要圍繞責任 3.圍繞結果不要圍繞流程 4.全程協同一個目標 5.選人育人 （1） 品德為先（2） ..

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• 安全生產與風險規避實務

   

  第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰戰兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關一處安，眾人把關穩如山 1. 批判“安全事故不會發生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統參與 5. 全員發動 6. 全方位滲透 7. 全素質提升 8. 安全..

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