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管理中的項目式思維

課程編號:57626

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:212

行業類別:行業通用     

專業類別:項目管理 

授課講師:鐘理勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、部門主管、直線經理、項目經理等

【培訓收益】
學習 項目管理五大過程和十大領域理論體系和實踐應用方法    了解 項目管理十大常用名詞及其在世界知名企業的實踐案例 掌握 工作中WBS和甘特圖等其他工具的使用 應用 建立項目式思維確保工作中各階段目標完成

主題 內容 工具/方法
一、背景導入 1.項目導向的組織優勢
2.國際上項目管理知識體系
3.項目思維對工作的作用 1.理論講授
2.案例研討
3.視頻教學
二、基礎知識 1. 項目管理常識梳理
2. 五大過程組和十大領域梳理
3. 項目管理十大名詞解析 1.理論講授
2.焦點辯論
3.團隊研討
三、團隊建設 1.團隊成長規律
2.團隊建設準則和工具
3.沖突管理和相關方管理 1.塔克曼階梯理論
2.團隊協作障礙模型
3.團隊共創
四、溝通管理 1.溝通原理和方法
2.團隊領導和激勵理論
3.會議效率提升 1.案例分析
2.情境領導
3.魚缸會議/頭腦風暴
五、WBS分解 1.WBS的定義和特點
2.WBS工具的使用與實踐
3.團隊制作WBS比賽 1.概念剖析
2.案例研討
3.實戰演練
六、甘特圖 1.甘特圖的原理和發展
2.甘特圖工具的繪圖步驟
3.團隊制作甘特圖比賽 1.理論講授
2.工具應用
3.實戰演練
七、項目啟動 1.各組確定項目主題
2.行動學習項目啟動六步法
3.城鎮會議檢驗小組成果 1.引導促動技術
2.團隊共創
3.實戰演練
八、工作復盤 1.復盤總結會議召開流程
2.小組演練復盤項目
3.講師總評,課程答疑 1.復盤技術
2.實戰演練
3.現場檢驗
 

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