【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)部門(mén)主管、項(xiàng)目管理和規(guī)劃相關(guān)人員和其他需要此課程者

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí) 項(xiàng)目方案和活動(dòng)方案的重要價(jià)值和意義 理解 立項(xiàng)方案和活動(dòng)方案撰寫(xiě)的基本流程和框架 掌握 方案撰寫(xiě)過(guò)程的注意事項(xiàng)和提升技巧 實(shí)操 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行方案撰寫(xiě)練習(xí)和實(shí)操

第一講 項(xiàng)目立項(xiàng)和活動(dòng)方案的內(nèi)涵
1.企業(yè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題分析
a)前期規(guī)劃不足導(dǎo)致不成功
b)人員分工和溝通協(xié)作的重要性
c)需求不明確造成項(xiàng)目中止
2.項(xiàng)目管理的成功三要素
a)時(shí)間進(jìn)度把控的重要性
b)項(xiàng)目立項(xiàng)的成本管理
c)質(zhì)量如何達(dá)標(biāo)完成
3.立項(xiàng)和活動(dòng)方案的重要意義
a)系統(tǒng)方案確保執(zhí)行明確
b)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能夠盡可能減少不確定
c)明確分工能事半功倍
4.相關(guān)工具：外部環(huán)境分析：PEST分析

第二講 立項(xiàng)方案的要求和框架講解
1.項(xiàng)目立項(xiàng)方案的要求
a)主題方向明確清晰
b)內(nèi)容模塊完整具體
c)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有條理
d)格式用語(yǔ)符合規(guī)范
e)相關(guān)工具：優(yōu)選決策矩陣
2.項(xiàng)目立項(xiàng)方案的策劃過(guò)程
a)確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
b)定義項(xiàng)目階段、里程碑
c)估算項(xiàng)目規(guī)模、成本、時(shí)間、資源，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
d)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定項(xiàng)目綜合計(jì)劃
e)相關(guān)工具：甘特圖、權(quán)力利益方格、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對(duì)表
3.立項(xiàng)方案的基本框架講解
a)開(kāi)篇：項(xiàng)目背景、原因分析、意義和目標(biāo)
b)導(dǎo)入：重點(diǎn)內(nèi)容、技術(shù)方案
c)主體：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、步驟和重點(diǎn)
d)組織：項(xiàng)目組織分工和人員情況
e)注意：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備
f)補(bǔ)充：其他相關(guān)情況或說(shuō)明
4.相關(guān)工具：內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析：SWOT

第三講 活動(dòng)方案的寫(xiě)作框架和技巧
1.活動(dòng)立項(xiàng)方案的要求
a)如何明確活動(dòng)主題
b)內(nèi)容模塊完整具體
c)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有條理
d)格式用語(yǔ)符合規(guī)范
2.項(xiàng)目立項(xiàng)方案的策劃過(guò)程
a)確定活動(dòng)的基本目標(biāo)
b)梳理目前的資源和情況
c)設(shè)計(jì)活動(dòng)流程和創(chuàng)新項(xiàng)目
d)完善活動(dòng)預(yù)算和相關(guān)事項(xiàng)
3.活動(dòng)方案的基本框架講解
a)活動(dòng)背景：描述項(xiàng)目背景
b)活動(dòng)目標(biāo)：建議量化目標(biāo)確保可衡量評(píng)估
c)活動(dòng)信息：包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，日程等
d)組織分工：活動(dòng)組織分工和人員情況
e)預(yù)算：場(chǎng)地費(fèi)、物料、差旅交通等具體費(fèi)用
f)注意事項(xiàng)：活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備
g)補(bǔ)充信息：其他相關(guān)情況或說(shuō)明

第四講 項(xiàng)目立項(xiàng)和活動(dòng)方案的撰寫(xiě)實(shí)操
1.企業(yè)當(dāng)前項(xiàng)目情況梳理
a)過(guò)往項(xiàng)目分析和復(fù)盤(pán)總結(jié)
b)梳理近期相關(guān)項(xiàng)目
c)明確策劃流程和要求
2.方案撰寫(xiě)練習(xí)布置
a)確定各組的方案目標(biāo)
b)方案撰寫(xiě)團(tuán)隊(duì)分工
c)策劃流程報(bào)告
3.講師總結(jié)和點(diǎn)評(píng)
a)項(xiàng)目成功率點(diǎn)評(píng)
b)各組方案準(zhǔn)備的重點(diǎn)
c)近期學(xué)習(xí)和研究方向

第五講 線上直播答疑
1.課程相關(guān)作業(yè)收集
a)明確作業(yè)目標(biāo)和要求
b)督促完成任務(wù)
2.作業(yè)重點(diǎn)分析和總結(jié)
a)梳理優(yōu)秀作業(yè)
b)總結(jié)重點(diǎn)問(wèn)題
3.直播點(diǎn)評(píng)答疑
a)講解作業(yè)總體情況
b)分析通用不足和提升點(diǎn)
c)評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)并說(shuō)明原因
d)后續(xù)工作輔導(dǎo)和交流

 

 

課程中部分工具展示

 

 

 

鐘理勇（James Zhong）
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 項(xiàng)目管理師/PMP
ISAGA國(guó)際模擬培訓(xùn)學(xué)會(huì) 沙盤(pán)設(shè)計(jì)師
高級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)師 主播培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理/心貓App 咨詢師/簽約作家
政府機(jī)關(guān)公務(wù)員10年工作經(jīng)歷
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
現(xiàn)任職位：上海方連實(shí)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)
上海電影學(xué)院、交大等多家知名院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀講師
【專業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
沙盤(pán)模擬是如何保證授課結(jié)果的呢？流程是首先結(jié)合員工實(shí)際，定制化設(shè)計(jì)員工重點(diǎn)工作場(chǎng)景，針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)力要求先提高員工能力， 再接受高難度任務(wù)挑戰(zhàn)的固化思維，而是先提高任務(wù)難度，將學(xué)員在高度模擬實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景中訓(xùn)練，通過(guò)激發(fā)斗志—攻堅(jiān)克難—復(fù)盤(pán)反思的過(guò)程，學(xué)員的自信心和工作能力提高，因?yàn)榕嘤?xùn)場(chǎng)景與現(xiàn)實(shí)工作的高度接近，學(xué)員的培訓(xùn)成果可快速轉(zhuǎn)化至現(xiàn)實(shí)工作，達(dá)到了培訓(xùn)效果的同時(shí)，幫助企業(yè)提升績(jī)效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國(guó)際模擬及培訓(xùn)學(xué)會(huì)年會(huì)，與美國(guó)、歐洲和日本等國(guó)專家學(xué)者共同交流分享游戲化課程，在關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)上， 鐘老師原創(chuàng)的“沉浸游戲不如改變行動(dòng)”的培訓(xùn)觀點(diǎn)得到了國(guó)內(nèi)外同行的肯定， 并在實(shí)際授課過(guò)程中不斷更新案例、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況定制化設(shè)計(jì)，所講授的企業(yè)沙盤(pán)課程均取得了客戶的高度好評(píng)。
工作經(jīng)歷：鐘老師具有13年公文寫(xiě)作、活動(dòng)策劃新媒體運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導(dǎo)師，負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播節(jié)目策劃、短視頻內(nèi)容策劃、爆款視頻選題和現(xiàn)場(chǎng)拍攝導(dǎo)演，具有極其豐富的短視頻實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到眼光；文筆犀利、創(chuàng)意敏捷，曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)輔導(dǎo)策劃抖音、快手和微信視頻號(hào)等內(nèi)容創(chuàng)作。
近兩年來(lái)，移動(dòng)端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年，涉及行業(yè)從娛樂(lè)到教育，移動(dòng)端內(nèi)容的呈現(xiàn)趨勢(shì)也在日新月異。從最早的短信文字，到圖片表情包的盛行，再到現(xiàn)在短視頻的熱潮，科技更新的腳步不斷催生著時(shí)代的變遷。千字的探店攻略，閱讀量比不過(guò)短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播；85后媒體老司機(jī)放下單反，玩起了手機(jī)短視頻，成為新一代自營(yíng)媒介KOL；學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP興起和傳統(tǒng)新聞的短視頻化等等，這些變化讓主流媒體再次反思自身，融媒體的新時(shí)代大勢(shì)早已到來(lái)，人人都可以是創(chuàng)作者，都可以擁有自主創(chuàng)造內(nèi)容的能力和權(quán)利，展現(xiàn)自己的創(chuàng)意，挖掘無(wú)限潛能。
【授課風(fēng)格】：
鐘老師幽默風(fēng)趣，親切大方，語(yǔ)言精煉，課堂氣氛輕松活躍，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，同時(shí)以深入淺出，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加案例分析講解專業(yè)知識(shí)，真正做到實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，落地實(shí)際。
【學(xué)術(shù)成果】：（書(shū)籍、論文、版權(quán)課程、課題研究成果等）
【出版書(shū)籍】： 《融媒》

【精品課程】
版權(quán)課程 《短視頻制作》 《新媒體運(yùn)營(yíng)》

沙盤(pán)模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執(zhí)行》沙盤(pán) 《模擬聯(lián)合國(guó)—跨部門(mén)溝通》沙盤(pán)
《沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)溝通和高效執(zhí)行》沙盤(pán) 《鐵路大亨—團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商務(wù)溝通》沙盤(pán)
《故事領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報(bào)》沙盤(pán) 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤(pán)

行動(dòng)學(xué)習(xí)系列 《OKR理論導(dǎo)入和落地實(shí)操》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵崗位培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊 《會(huì)議效率提升、高效會(huì)議》課程
《結(jié)構(gòu)性思維與公文寫(xiě)作》 《跨部門(mén)溝通協(xié)作行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》

新媒體系列 《融媒體/新媒體運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)微信的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動(dòng)業(yè)績(jī)——營(yíng)銷人員的軟文營(yíng)銷課綱》
《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》 《新媒體團(tuán)隊(duì)人員分工和組織架構(gòu)搭建》
《新媒體宣傳文案寫(xiě)作與傳播》 《新聞采編技巧培訓(xùn)》
《新聞寫(xiě)作》 《微信社群營(yíng)銷》
項(xiàng)目管理系列 《管理中的項(xiàng)目式思維》 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《高效溝通與執(zhí)行力》 《職場(chǎng)情緒和壓力管理》
《高效執(zhí)行力》 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件（Visio、Excel、PPT、思維導(dǎo)圖）助力辦公效力提升》
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
2019年名創(chuàng)優(yōu)品“精英計(jì)劃”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2019年中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團(tuán)“5300必達(dá)”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年上海方連實(shí)業(yè)有限公司“王者運(yùn)營(yíng)”操盤(pán)手培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
近5年參與實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目近20個(gè)
【部分服務(wù)客戶】
國(guó)有銀行：東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽(yáng)工商銀行、中國(guó)工商銀行、建行白云支行（三期）、廣東農(nóng)行、農(nóng)行從化支行、重慶農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波寧海縣支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行寧波海曙支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波中山支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波興寧支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行慈溪市支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行慈溪龍山支行、農(nóng)業(yè)銀行余姚泗門(mén)支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行、農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶江北支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶沙坪壩臺(tái)資園支行、貴州農(nóng)行六盤(pán)水分行、貴州農(nóng)行安順?lè)中小⒑限r(nóng)行永州分行、寧波農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、農(nóng)行北秀支行、中國(guó)銀行江蘇太倉(cāng)分行、中國(guó)銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè)：云南電網(wǎng)公司大理培訓(xùn)中心、南網(wǎng)錦都培訓(xùn)中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國(guó)網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)網(wǎng)新安江電廠、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國(guó)網(wǎng)四川省供電公司監(jiān)管中心、國(guó)網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、河北恒達(dá)電力安裝工程公司、國(guó)網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠、華能（大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠）、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國(guó)網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國(guó)家電投金源集團(tuán)、內(nèi)蒙烏蘭察布供電公司、國(guó)網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局，順昌供電局，光澤供電局；將樂(lè)華電培訓(xùn)中心、甘肅省電力局，隴西供電局，渭源供電局，安定電力局，海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門(mén)供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠(yuǎn)供電局、河源供電局、梅州供電局、陽(yáng)江供電局、貴陽(yáng)供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司）、國(guó)網(wǎng)青海省電力公司（貴德、西寧）、國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設(shè)計(jì)院、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設(shè)計(jì)院等
其他：方連實(shí)業(yè)、大搜車、中國(guó)銀行、水星家紡、統(tǒng)一集團(tuán)、名創(chuàng)優(yōu)品、中國(guó)平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、上海東方證券、上海強(qiáng)生控股、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、北京聯(lián)通、中國(guó)通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】

《新聞寫(xiě)作》 《鐵路大亨沙盤(pán)推演》

《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運(yùn)營(yíng)模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng)新》

《職場(chǎng)心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與輿情管理》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤(pán)》 《《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云-管理決策和團(tuán)隊(duì)溝通》沙盤(pán)》

《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》 《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》