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- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā)
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敏捷性生產(chǎn)&生產(chǎn)數(shù)字化
課程編號:57876
課程價格:¥17000/天
課程時長:1 天
課程人氣:225
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
了解數(shù)字化技術改造業(yè)務,提升業(yè)務效率的底層邏輯原理。 了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化改造的目的和方向:適應市場端的敏捷性生產(chǎn) 了解兩大抓手:數(shù)字工廠和智能制造
模塊 標題 內容
1 數(shù)字化轉型 1.數(shù)字化轉型
(1)數(shù)字化轉型的定義
(2)數(shù)字化技術及對業(yè)務改造的原理
(4)數(shù)字化轉型的要求
2.數(shù)字化轉型的內容
(1)業(yè)務戰(zhàn)略、商業(yè)模式等
(2)業(yè)務場景的效率提升(生產(chǎn)、物流、營銷、客服等)
3.數(shù)字化轉型落地支撐要素
(1)新組織與組織協(xié)同
(2)中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化系統(tǒng)
(3)數(shù)字化新技術對數(shù)字化轉型的底層邏輯
2 工業(yè)4.0與智能制造 1.工業(yè)4.0
(1)工業(yè)4.0的內涵
(2)工業(yè)4.0的目標
(3)工業(yè)4.0的實現(xiàn)路徑
2.自動化工廠
(1)信息化與自動化工廠
(2)現(xiàn)代管理思想
自動化轉向數(shù)字化工廠的改變要素
3.數(shù)字化工廠
(1)數(shù)字工廠的定義:狹義生產(chǎn),廣義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要素協(xié)同
(2)數(shù)字化工廠誕生的背景
(3)數(shù)字工廠的特征
(4)數(shù)字化工廠的實現(xiàn)要素
4.智能化工廠(智能制造)
(1)智能制造的內涵
(2)智能制造背后的生產(chǎn)邏輯
(3)智能制造的實現(xiàn)要素
3 數(shù)字工廠——實現(xiàn)柔性生產(chǎn)和敏捷性生產(chǎn) 1.數(shù)字化工廠的目標
(1)企業(yè)資源計劃:降低企業(yè)研發(fā)成本、原材料倉儲、管理成本和損耗、柔性生產(chǎn)。
(2)精益生產(chǎn)管理:加快資金周轉、縮短產(chǎn)品上市周期,提高生產(chǎn)線配置和布局效率、減少生產(chǎn)中不確定性、敏捷性生產(chǎn)等。
2.數(shù)字化工廠的要求
(1)企業(yè)資源計劃與精益生產(chǎn)
(2)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)協(xié)同
(3)內外組織協(xié)同
3.數(shù)字化工廠的實現(xiàn)路徑
(1)成立優(yōu)勝中心(要有首席數(shù)字官)
(2)完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化系統(tǒng)部署
(3)實現(xiàn)企業(yè)資源計劃和精益生產(chǎn)
4 敏捷性生產(chǎn)的實施路徑(1)-實現(xiàn)企業(yè)資源計劃和精益生產(chǎn) 1.產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)——PDM/cPDM三維建模應用
2.生產(chǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié)——虛擬仿真優(yōu)化生產(chǎn)規(guī)劃
3.生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)
(1)基于C2M邏輯的SNR數(shù)據(jù)分析
(2)MPS主生產(chǎn)計劃的制定
(3)庫存結構調整:存貨、期貨和追單
4.生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)——精益生產(chǎn)
(1)原材料庫存優(yōu)化系統(tǒng)
(2)庫存管理系統(tǒng)(WMS)
(3)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與ERP互通
(4)MES與PDM/cPDM集成互動
(5)現(xiàn)代管理在解決小單快反方面的應用
5.運輸管理系統(tǒng)——TMS與WMS對接
5 敏捷生產(chǎn)的實施路徑(2)-業(yè)務場景數(shù)智化 一、智能制造的核心要素
1.工業(yè)自動化
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(1)產(chǎn)品生產(chǎn)的可追溯型-區(qū)塊鏈
(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性-AI控制
(3)降低庫存,提高周轉-大數(shù)據(jù)
(4)智能生產(chǎn),降低成本-物聯(lián)網(wǎng)+AI
4.企業(yè)信息化管理-精益生產(chǎn)與信息化系統(tǒng)集成
二、業(yè)務場景智能化
1.智能產(chǎn)品與智能服務
2.智能裝備與智能產(chǎn)線
3.智能車間與智能工廠
4.智能研發(fā)與智能研發(fā)
5.智能管理系統(tǒng)
6.智能物流與供應鏈
7.智能決策
三、從數(shù)字化到智能化服務之路
1.數(shù)字化與智能化的區(qū)別
2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度應用
3.新智能場景的誕生
楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務培訓中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財經(jīng)大學特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學院高級講師
著作:《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》
【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年,浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年,阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年,騰訊投資的中國有贊任有贊服務商&有贊學院西南區(qū)負責人
2019年-2020年,騰訊智慧零售事業(yè)部(成都)
2020年至今,撥云贏商創(chuàng)始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題:“培訓是業(yè)務知識、產(chǎn)品技術實現(xiàn)和項目運營的結合!出成績=懂業(yè)務+給工具+教運營。好的老師,除了分享知識,更多要和學員一起解決實際業(yè)務問題。
結果導向,項目制咨詢式培訓:近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗,擅長制定以績效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望,研究行業(yè)特性,敏捷性,與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內容,真實還原工作場景,構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價的模式,與企業(yè)共成長。
任務制游戲化授課: 課程采用游戲化思維,圍繞項目目標制定任務,在培訓過程中以“培訓+任務+積分+權益”的游戲化思維模式,激發(fā)學員主動思考、積極應戰(zhàn)的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境,切實提升學員的參與度。
【教學實踐】
教學實踐:常年來為各企事業(yè)單位、政府機構定制化培訓課程,累計授課場次超過300場+,面授學員累計6萬余人,場均滿意度高達98%,受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務等多個行業(yè),主導參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作,受國內數(shù)千家客戶的見證,業(yè)務能力廣受業(yè)界及學員好評,課程返聘率極高。
項目咨詢:近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】
數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構建》 -
2.《數(shù)字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術及在電網(wǎng)中的應用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設計》 -
3.《數(shù)字化轉型、應用及落地》 《數(shù)字化轉型及在XX行業(yè)中的應用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營》 《五步構建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《用戶調研與商業(yè)模型設計》
2.《C端產(chǎn)品運營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐》
《產(chǎn)品調研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務報表應用》
《XX行業(yè)電商平臺運營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》
【專業(yè)聘書】
五.授課照片
【近期服務客戶】
【實戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學員評價】
【授課風采】
愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉型》
成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓 五糧液《新零售運營》能力提升訓練營
內蒙移動《短視頻直播戰(zhàn)訓》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂《新羽計劃-產(chǎn)品運營經(jīng)營實戰(zhàn)訓練》
往期部分授課記錄
時間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數(shù)字化轉型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數(shù)字化轉型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動 《數(shù)字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數(shù)字化轉型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
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第一講:單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結:單體藥店,正逐步被納入“正規(guī)軍”!二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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課程結構:小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執(zhí)行方法,課后問題答疑,業(yè)務落地輔導。課綱內容:1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數(shù)字化領軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員,將獲得“江..
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一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內部審計數(shù)字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數(shù)字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術的審..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道
課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型,轉型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數(shù)據(jù)!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂,乃至..