【培訓對象】
HRD、人力資源經理、其他人力資源從業人員及各業務&職能部門負責人等

【培訓收益】
1、清楚掌握人力資源規劃與業務需求之間的關系與邏輯，并了解“十五五”規劃背景下的人力資本發展趨勢。 2、了解企業在人力資源規劃過程中的常見問題和誤區，并有效掌握規劃流程與具體的規劃方法。 3、有效掌握崗位定編、人力資源盤點等工具的實操方法并能轉化使用。

一、“十五五”時期人力資源管理面臨的新挑戰
1、“十五五”時期央國企新定位：國家戰略下的高質量發展引擎
案例：5家央企新時期再定位案例分析
2、央國企“十五五”規劃方法及其對人力資源管理的要求
思考：基于新興企業與未來產業布局規劃對人力資源管理的要求
工具：國資委“十五五”規劃編制操作邏輯導圖
3、數字化及人工智能技術發展趨勢對人力資源管理的挑戰
案例：VR/AR技術在人才培養與防呆防錯中的應用
二、影響人力資源規劃的主要因素
1、人力資源規劃與業務需求間的關系
2、組織管理有效性與人力資源規劃
3、“十五五”期間央國企人力資本發展的三個共性趨勢
案例：央國企“一利五率”新考核指標體系、某央企集團人力資源效能提升指標體系
練習：本企業的人力資本回報率測算
三、人力資源規劃的流程與五個步驟
1、戰略解碼方法
案例：某企業戰略解碼思路
2、人力資源現狀盤點
案例：某燃氣公司人才結構盤點與診斷、某銀行人力資源管理系統各模塊分析診斷
3、人力資源規劃目標的設計
案例：Z公司人力資源規劃目標的確定
四、人力資源的需求與供給預測方法
1、人力資源需求的影響因素分析
2、精細定編工作五步驟
演練：如何更新和優化工作職責和工作任務
3、人力資源供給的預測方法
五、人力資源規劃體系與評估控制
1、三個戰略選擇來基本定義人力資源戰略規劃
案例：百事可樂的人力資源戰略規劃要點
工具：人力資源戰略規劃屋模型
2、人力資源規劃編制
案例：如何做招聘需求預測
思考：數字化人力資源管理體系規劃
3、人力資源規劃的評估與控制
 

曾任多家大型企業集團高管，并曾擔任2018中國民企500強利歐集團（002131） 執行副總裁
企業數字化敏捷轉型模型和企業戰略高效落地系統（SEI-System）創始人
浙江省中小企業創業指導師
浙江大學、上海交大、大連高級經理學院等知名院校特聘講師，溫嶺市委黨校特聘講師
浙江省兩化深度融合優秀應用案例（2014年第一批）獲得者
國家二級心理咨詢師、中社聯筆跡心理學部副主任委員
臺州市第五屆人大代表

【個人簡介】
曾老師擁有十多年企業高層經驗，先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經理、行政副總裁、大型上市集團總裁。
曾老師曾帶領多家不同類型的企業進行產業并購，成功實現轉型升級。成功推動企業進行了數字化轉型升級，組織建設的數字化工廠是工信部全國首批94家（含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等）智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目，曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優秀應用案例。
助推中美合資動力園林企業，在短短三年內快速成為國內行業領先企業。
幫助A股上市公司利歐集團（002131）成功實施跨界性戰略轉型，短短五年從20億做到140億，并實現企業價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！
曾老師總結了自己多年來帶領企業完成數字化轉型及跨界轉型升級的實戰經驗，以及精準定位、科學規劃以及如何將戰略規劃系統有效落地的系統體系，提煉出了一套關于企業數字化轉型+戰略高效落地系統管理的方法論，在實際應用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業家及高校的高度認同。
曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準識別與選拔，曾為數十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優質顧問服務。
幫助企業快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于引領和助推中國企業進行數字化轉型升級事業與經營水平的換道超車式提升，全力協助中國企業打造自己的核心競爭力，從而實現可持續成長的目標。

【主講課程】
企業數字化及戰略類
《數字經濟背景下的傳統企業數字化轉型策略》
《數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略》
《數字化時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》
《數字化時代下的商業模式設計》
《制造型企業數字化轉型路徑與業績倍增策略》
《疫情防控常態化條件下的企業發展策略》
《數字時代的戰略人力資源管理》
《數字時代的金牌面試官》
組織設計與創新類
《數字時代的組織發展與組織效能提升》
《組織內部高效協同方法與敏捷組織打造》
《高績效組織管理與干部領導力提升》
《國企市場化轉型背景下的干部經營意識與管理能力提升》
落地工作坊類
《企業文化系統構建與高效落地工作坊》
《戰略解碼：業務策略與組織績效工作坊》

【學員評價】
曾老師善于從咨詢式培訓角度入手，系統實戰，易于理解且便于操作，并能根據企業的資源和現狀提出針對性建議，這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環保總經理 柏威廉
曾欽民老師的課程很具吸引力，課堂氣氛活躍，互動參與度高且實戰性很強，課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團的實際案例！ ——中鋁集團&浙江大學EDP“飛躍計劃”班
在數字經濟來臨之際，面臨著各種轉型升級的壓力時，我們很多企業真的都不知道如何選擇，感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮
曾老師是一位有超強實力和深厚底蘊的講師，對數字化的理解非常深刻，給我以很大的啟發。
——遨博機器人總經理 萬永亮
理論、案例、游戲、方法、工具的有機結合訓練，深入淺出，深受啟發，讓我真正有一種馬上回去就進行實踐的沖動！ ——金軟科技董事長 何智利
曾老師的課見解獨到、觀點新穎，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。 ——力唯股份 董事長 程海鵬 

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