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企業O2O新零售營銷/供應鏈管理與實踐

課程編號:61908

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:10

行業類別:行業通用     

專業類別:營銷管理 

授課講師:黃光偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
高層管理人員、市場營銷人員、電商運營人員、信息技術人員等

【培訓收益】
深入理解O2O新零售模式的內涵和特點,把握行業發展趨勢,學習O2O新零售布局的策略和方法,包括線上線下渠道整合、營銷推廣、客戶服務等方面。掌握O2O新零售技術的應用,如移動互聯網、大數據、物聯網等,提升企業的運營效率和管理水平,并通過案例分析和實踐操作,積累O2O新零售布局的經驗,提高企業的創新能力和應變能力;培養團隊的O2O新零售思維和能力,為企業的可持續發展奠定基礎。

第一部分:O2O新零售概覽
1.1 O2O新零售定義
 O2O新零售概念解析
 新零售與傳統零售的區別
1.2 全球新零售趨勢
 國內外新零售發展現狀
 新零售的未來展望
1.3 成功案例分析
 國內外成功案例分享
 案例背后的商業邏輯
第二部分:構建O2O新零售戰略
2.1 消費者行為研究
 消費者需求分析
 用戶畫像構建
2.2 線上平臺搭建
 電商平臺選擇與建設
 移動應用開發與優化
2.3 線下實體布局
 門店選址與設計
 物流配送體系規劃
第三部分:O2O新零售的技術支撐
3.1 數據分析工具
 大數據與云計算
 數據驅動決策
3.2 智能化設備應用
 無人售貨機與智能貨架
 AR/VR體驗技術
3.3 安全與隱私保護
 數據安全防護措施
 隱私政策與合規性
第四部分:營銷與客戶服務
4.1 多渠道營銷策略
 社交媒體營銷
 內容營銷與口碑傳播
4.2 用戶體驗優化
 線上線下無縫對接
 快速響應與服務支持
4.3 忠誠度計劃
 會員體系建立與維護
 積分與優惠活動設計
第五部分:評估與持續改進
5.1 績效指標設定
 關鍵績效指標(KPIs)
 目標管理與考核
5.2 反饋循環機制
 用戶反饋收集與分析
 問題追蹤與解決流程
5.3 持續迭代與創新
 技術更新與應用
 模式創新與業務擴展
 

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