- 車間現(xiàn)場(chǎng)改善和新一代員工管理
- 制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善
- QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn)
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與安全生產(chǎn)管理
- 品質(zhì)改善的五大利器
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)
- 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立
- 質(zhì)量改善8D法
- 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善
- 卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
- TOC約束理論的管理實(shí)踐
- 醫(yī)療器械電氣安全設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐
- 房地產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐
- 銀行金融商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐（BLT）
- 汽車售后服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)管理的改善與提高
- 電子可靠性為中心的質(zhì)量管理與控制技術(shù)
- 紡織會(huì)計(jì)實(shí)踐做帳班--盛澤會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操
- 中國(guó)企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改
改善：組織行為學(xué)原理與實(shí)踐
課程編號(hào)：11950
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：1932
企業(yè)管理層
【培訓(xùn)收益】
1.打造高績(jī)效組織；
2.改善跨部門溝通；
3.引導(dǎo)組織變革；
中山大學(xué)客座教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港理工等高校MBA班講師
華夏酒報(bào)酒業(yè)營(yíng)銷專家團(tuán)專家
深圳馬千里企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、首席咨詢師
馬千里先生對(duì)傳統(tǒng)文化有深厚研究，對(duì)社會(huì)時(shí)政密切關(guān)注。著有多部傳統(tǒng)文化專著，撰寫時(shí)評(píng)文章100多篇。著作中《當(dāng)<論語(yǔ)>遭遇于丹》是一部別開生面的文化時(shí)評(píng)專著，北京信報(bào)、深圳晚報(bào)等多家媒體報(bào)道，轟動(dòng)一時(shí)；其時(shí)評(píng)雜文代表作《謹(jǐn)防工信部政治西化的嚴(yán)重錯(cuò)誤傾向》、《“北關(guān)”的文章是對(duì)黨和國(guó)家的污蔑》等都是一時(shí)媒體熱點(diǎn)。
針對(duì)中高管理層的管理類和營(yíng)銷類講座、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
•國(guó)學(xué)管理高端課程（總裁級(jí)）
《論語(yǔ)的管理智慧》、《論語(yǔ)新裁》、《當(dāng)論語(yǔ)遭遇于丹》、《論語(yǔ)的管理精華》等專著
管理營(yíng)銷類文章200多篇，散見(jiàn)各大財(cái)經(jīng)、管理類報(bào)刊
社會(huì)時(shí)評(píng)文章100多篇，散見(jiàn)各類晚報(bào)和網(wǎng)站
【重要管理咨詢項(xiàng)目客戶—做得到，才能說(shuō)得到！】
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大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)培訓(xùn)與實(shí)踐（1天）
介紹目前主流的開源大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)以及應(yīng)用實(shí)例，并以實(shí)踐操作的方式輔助理解如何使用Hadoop、Spark對(duì)實(shí)際應(yīng)用的大數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。1大數(shù)據(jù)核心技術(shù)概述 1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)概述1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展1.2深入認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)1.3典型的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)2 Hadoop技術(shù)基礎(chǔ) 2.1 Hadoop核心技術(shù)2.1.1 Ha..
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大數(shù)據(jù)建模（大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)）培訓(xùn)與實(shí)踐
介紹目前主流的開源大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)以及應(yīng)用實(shí)例，并以實(shí)踐操作的方式輔助理解如何使用Hadoop、Spark對(duì)實(shí)際應(yīng)用的大數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。1大數(shù)據(jù)核心技術(shù)概述 1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)概述1.1大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展1.2深入認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)1.3典型的大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)2 Hadoop技術(shù)基礎(chǔ) 2.1 Hadoop核心技術(shù)2.1.1 Ha..
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產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系與實(shí)踐
1 創(chuàng)新的概述 1.1 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？ 1.1.1 企業(yè)壽命的差異帶來(lái)的啟示 1.1.2 是什么打造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（核心競(jìng)爭(zhēng)力）？ 1.1.3 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來(lái)了什么？ 1.1.4 普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？ 1.1.5 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位 1.2 創(chuàng)新的基本概念與理解 1.2.1 德魯..
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課程大綱：一、激勵(lì)與激勵(lì)因子Motivator目的：認(rèn)識(shí)激勵(lì)因子——因人而異的激勵(lì)因子，四兩撥千斤的激勵(lì)因子。三人游戲：怎樣才能激勵(lì)他？游戲分析：激勵(lì)成功的背后是什么？了解自己的激勵(lì)因子了解下屬的激勵(lì)因子二、為什么要激勵(lì)？憑什么去激勵(lì)？目的：理解組織管理中人員激勵(lì)的目的與手段績(jī)效、績(jī)效、績(jī)效&m..
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企劃活動(dòng)的意義： 把自己的百貨公司當(dāng)作品牌來(lái)經(jīng)營(yíng) 企劃的概述 企劃活動(dòng)制定的理論依據(jù) 馬斯洛法則 5w1和 8Rs 企劃活動(dòng)的策劃。 企業(yè)自身定位 尋找針對(duì)的人群..
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醫(yī)療器械電氣安全設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐
第一部分 IEC 60601 簡(jiǎn)介及出處 1 Why Electrical Safety Evaluation Required ? 2 基于IEC 60601 的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 IEC 60601、UL60601標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)1 IEC 60601 的歷史 2 現(xiàn)在使用的主要安規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 3 基于IEC 60601-1上各標(biāo)準(zhǔn)間的主要..
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