【培訓(xùn)對(duì)象】
公司高管、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)者、需要從演講表達(dá)的深度和廣度全方位進(jìn)行突破的中層管里者。

【培訓(xùn)收益】
1、思維的銳化：學(xué)員將學(xué)會(huì)如何精煉思維，將復(fù)雜概念轉(zhuǎn)化為簡潔、有力的表達(dá)，提升決策和溝通效率。 2、故事的力量：掌握故事講述技巧，挖掘領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)故事類型，讓數(shù)據(jù)和事實(shí)通過故事的力量變得生動(dòng)、有吸引力。 3、情感的共鳴：通過情感智能的培養(yǎng)，學(xué)員能夠建立與聽眾的情感連接，增強(qiáng)說服力和影響力。 4、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范：塑造獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過全方位精準(zhǔn)表達(dá)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力，贏得團(tuán)隊(duì)和市場的信任。

第一講：全腦引擎—表達(dá)的跨學(xué)科基礎(chǔ)
自我覺察：30秒喚起自我認(rèn)知
一、全腦表達(dá)：探索無限可能
1. 表達(dá)：語言學(xué)為基礎(chǔ)
2. 全腦表達(dá)：整合思維下的表達(dá)方式
二、表達(dá)的跨學(xué)科基礎(chǔ)
1. 社會(huì)學(xué)
2. 基礎(chǔ)神經(jīng)學(xué)
3. 心理學(xué)
1）認(rèn)知心理學(xué)
2）發(fā)展心理學(xué)
3）職場行為學(xué)
三、領(lǐng)導(dǎo)力與表達(dá)力
1. 樹立形象
2. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
3. 推動(dòng)變革
導(dǎo)入：表達(dá)高手公式

第二講：左手邏輯—用結(jié)構(gòu)性思維構(gòu)建完美框架
一、瞄準(zhǔn)靶心—識(shí)人
1. 人類四大基本訴求
1）愛與歸屬感
2）欲望和私心
3）個(gè)人發(fā)展
4）希望與變革
2. 表達(dá)者受眾分析
1）基本信息
2）需求與期望
3）心理狀態(tài)
二、智繪藍(lán)圖：搭建邏輯框架
互動(dòng)：邏輯2分鐘——自我介紹與品牌
1. 管理者自我介紹
1）四個(gè)“一”法則
a標(biāo)簽：突出商業(yè)身份
b數(shù)字：展現(xiàn)管理（或經(jīng)營）成果
c故事：體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)
d價(jià)值：彰顯商業(yè)價(jià)值
實(shí)操訓(xùn)練：用四個(gè)“一”法則優(yōu)化自我介紹
2）一句話標(biāo)簽：構(gòu)建品牌
a簡潔明了
b精準(zhǔn)傳達(dá)
c可識(shí)別性
實(shí)操訓(xùn)練：打磨自己的一句話標(biāo)簽
2. 邏輯搭建的3個(gè)基本方法
1）問題—解決法
a提問題
b找原因
c給方案
2）拋物線法
a起點(diǎn)
b高潮
c結(jié)尾
3）數(shù)據(jù)分析法
a可視化數(shù)據(jù)
b找趨勢與規(guī)律
c闡述建議
三、領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)構(gòu)性思維的7種表達(dá)場景
1. 做報(bào)告
1）場景描述：向上司或股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況等
2）使用SCQA模型——情境，沖突，疑問，回答
3）提示：數(shù)據(jù)可視化
2. 給指示
1）場景描述：向下屬安排工作內(nèi)容，目標(biāo)，期望等
2）依據(jù)SMART原則——具體，可衡量，可實(shí)現(xiàn)，相關(guān)，時(shí)限
3）提示：明確指示的所有要素
3. 提建議
1）場景描述：向團(tuán)隊(duì)或下屬提出改進(jìn)流程，提高效率的建議
2）構(gòu)建PREP模型——觀點(diǎn)，原因，案例，重申觀點(diǎn)
3）提示：建議基于當(dāng)前的分析
4. 做激勵(lì)
1）場景描述：重大項(xiàng)目實(shí)施或年會(huì)開展，給公司全員或團(tuán)隊(duì)加油打氣
2）用好黃金圈——為什么，怎么做，是什么
3）提示：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)信念與目標(biāo)應(yīng)有深入理解
視頻分析：鼓舞軍心的四分鐘
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+小組PK
5. 接受采訪
1）場景描述：就某一個(gè)重大戰(zhàn)略或決策，接受記者訪問
2）用好邏輯樹——結(jié)構(gòu)化分析，避免遺漏，清晰呈現(xiàn)
3）提示：保持沉穩(wěn)與自信，數(shù)據(jù)表達(dá)要確保準(zhǔn)確。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+小組PK
6. 融資路演
1）場景描述：就公司規(guī)模擴(kuò)大或項(xiàng)目支持，尋找資金與伙伴
2）用好金字塔原理——結(jié)論先行，構(gòu)建邏輯框架，層次遞進(jìn)，信息壓縮
3）提示：給出清晰的商業(yè)模式與盈利預(yù)期
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+小組PK
7. 產(chǎn)品推薦與展示
1）場景描述：公司核心產(chǎn)品推向市場
2）用好黃金圈+FABE法則——特點(diǎn)，優(yōu)勢，利益，證據(jù)
3）提示：理性層面與感性層面雙管齊下
案例分析：蘋果手機(jī)發(fā)布會(huì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+小組PK

第三講：右手故事—領(lǐng)導(dǎo)者故事思維與魅力傳播
導(dǎo)入：影響時(shí)代的人物與故事
一、故事思維與人類發(fā)展
1. 故事思維在人類社會(huì)中的作用
1）傳遞知識(shí)與信息
2）建立價(jià)值觀與社會(huì)規(guī)范
3）增強(qiáng)凝聚力與認(rèn)同感
2. 故事思維在商業(yè)領(lǐng)域的作用
1）推動(dòng)企業(yè)變革與發(fā)展
2）建立品牌形象，優(yōu)化推廣
三、故事的構(gòu)建要素與生動(dòng)呈現(xiàn)
1. 勵(lì)志類故事的核心邏輯
1）起點(diǎn)低：描述背景
2）過程苦：描述奮斗過程
3）結(jié)果好：描述現(xiàn)狀成果
案例分析：偉大文學(xué)作品里的故事構(gòu)建
2. 找—挖掘故事的方法
1）模版法—英雄之旅
2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)法
3）資源分析法
4）故事回憶法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：關(guān)于——的故事
3. 寫—優(yōu)秀故事6要素
1）人物：有辨識(shí)度，能產(chǎn)生代入或認(rèn)同
2）背景：時(shí)間，地點(diǎn)，人物關(guān)系及以沖突相關(guān)信息
3）沖突：阻礙，也是推動(dòng)故事發(fā)展的關(guān)鍵
4）高潮：沖突達(dá)到頂點(diǎn)，人物間的決定或行動(dòng)
5）對(duì)白：展現(xiàn)人物性格，推動(dòng)情節(jié)發(fā)展
6）結(jié)局：沖突得以解決，故事的收尾
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：三分鐘故事撰寫
視頻分享：《致我的情敵》
4. 講—故事講述5技巧
1）手勢—細(xì)膩
2）身體語言—真實(shí)一致
3）表情同步
4）細(xì)節(jié)描述
5）利用好沉默
案例分析：TED講者的沉默
5. 遷移—故事思維與企業(yè)品牌
案例分析：支付寶的《賬單日記》
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：挑戰(zhàn)三分鐘故事講述

第四講：融合與呈現(xiàn)—領(lǐng)導(dǎo)者卓越演說力
一、TED式演講—18分鐘的秘密
案例分析：TED演講《偉大的領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)》
1. 清晰的邏輯結(jié)構(gòu)
2. 全新概念引入
3. 巧妙運(yùn)用故事
4. 強(qiáng)調(diào)核心觀點(diǎn)
5. 鼓勵(lì)聽眾參與
二、領(lǐng)導(dǎo)者年度主題演講
案例分析：羅振宇2023《時(shí)間的朋友》跨年演講
1. 引入最前沿話題
2. 緊密的邏輯結(jié)構(gòu)
3. 故事化的敘述方式
4. 豐富的表達(dá)手法
5. 啟發(fā)性的觀點(diǎn)與思路
三、一場商務(wù)演講的完成
1. 結(jié)構(gòu)優(yōu)先—設(shè)計(jì)演講提綱
案例分析：喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講提綱
1）主題確定
2）羅列整體結(jié)構(gòu)
3）核心關(guān)鍵詞提取
4）設(shè)計(jì)開頭結(jié)尾
5）填充論據(jù)與案例
6）完善和熟悉提綱
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：完整提綱設(shè)計(jì)
2. 故事抓取：商業(yè)領(lǐng)域5大故事類型
1）創(chuàng)業(yè)類故事
2）啟發(fā)性故事
3）榜樣類故事
4）愿景類故事
5）客戶類故事
案例分析：羅振宇跨年演講中的三個(gè)典型故事
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：挖掘—提綱3個(gè)故事填充
3. 核心觀點(diǎn)提煉與傳播—金句
1）金句普遍特點(diǎn)
a簡潔性
b流暢性
c深刻性
d傳播性
案例分析：行業(yè)優(yōu)秀人物金句
2）金句構(gòu)建三步驟
a模仿與“搬運(yùn)”
b定義關(guān)鍵詞
c豐富句式
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：關(guān)鍵詞卡片
4. 演講峰終定律—設(shè)計(jì)高潮與結(jié)尾
1）峰值設(shè)計(jì)—創(chuàng)造演講高潮
a設(shè)計(jì)故事情節(jié)高潮點(diǎn)
b使用排比激活情感
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：內(nèi)容高潮部分確定
2）終點(diǎn)設(shè)計(jì)
a打造獨(dú)特結(jié)尾
b確保正面體驗(yàn)
案例分析：影響時(shí)代的演講結(jié)尾
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：設(shè)計(jì)結(jié)尾

第五講：終身學(xué)習(xí)—成為表達(dá)力大師
一、領(lǐng)導(dǎo)者的高級(jí)思維
1. 系統(tǒng)思維
2. 整合思維
3. 創(chuàng)新思維
二、收尾—送出禮物
1. 領(lǐng)導(dǎo)者感知與共情力
2. 表達(dá)高手七個(gè)“有”
卓越演說匯報(bào)+一對(duì)一點(diǎn)評(píng)：8-10分鐘主題演講 

15年表達(dá)力研究與實(shí)踐者
科班出身：畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)
TEDx嘉賓演講教練
中國品牌培訓(xùn)師一百強(qiáng)
國際ACIC注冊高級(jí)演講培訓(xùn)師
原省級(jí)媒體主持人，主持逾100+場大型活動(dòng)
曾任：四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體中心 | 記者&主持人
曾任：四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)人力資源報(bào)培訓(xùn)研究中心 | 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
作為TEDx演講教練，為演講嘉賓進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，被輔導(dǎo)者包括獨(dú)角獸安全團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、大學(xué)教授、傳媒精英等，均是來自各個(gè)領(lǐng)域的精英。
擅長領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)、商務(wù)演講與故事思維、述職與工作匯報(bào)、高情商溝通、公共寫作與魅力呈現(xiàn)等。

趙倩老師擁有15年職場表達(dá)力研究及商務(wù)演講一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)方法和內(nèi)容來自千錘百煉的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和高級(jí)思維提煉整合。
→省級(jí)媒體記者，主持人，集團(tuán)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
01-【多領(lǐng)域的新聞經(jīng)驗(yàn)】擁有300余場重大新聞現(xiàn)場播報(bào)以及大型活動(dòng)主持的豐富經(jīng)驗(yàn)，聚焦于四川的經(jīng)濟(jì)、教育、文化以及市政建設(shè)等層面。開展各類專題采訪以及文稿編輯工作，其中《樊建川和他的地震博物館》作品榮獲中國新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
02-【百萬商講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】作為管理者，代表集團(tuán)向客戶提案、陳述講標(biāo)、方案匯報(bào)累計(jì)逾100次，其中包含百萬級(jí)以上咨詢項(xiàng)目，其豐富的商務(wù)談判和演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)涵蓋大型國企央企、地方政府部門。
→【精英表達(dá)力工作坊】項(xiàng)目主導(dǎo)人
01-【表達(dá)力工作坊創(chuàng)導(dǎo)者】結(jié)合多場景多維度研發(fā)一系列表達(dá)力課程，通過線下工作坊+線上直播課以及社群定期分享，助力500+職場人士實(shí)現(xiàn)表達(dá)力全面提升。
02-【高管表達(dá)力培育者】曾在大型論壇、項(xiàng)目路演、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)年會(huì)、品牌宣講會(huì)等為200+企業(yè)高管／CEO擔(dān)任嘉賓演講教練，其中包含360安全衛(wèi)士、螞蟻金融等。
03-【演講表達(dá)力研發(fā)者】在課程研發(fā)、產(chǎn)品更新以及授課方式等方面持續(xù)推陳出新、精益求精，研發(fā)出《全腦表達(dá)與場景溝通》《左手邏輯 右手故事》《高管表達(dá)力工作坊》等系列課程，為企業(yè)管理層與一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，課程好評(píng)率超過95%。
→組織效能提升專家
01-【打造高效職場】曾為四川農(nóng)信、平安保險(xiǎn)、中國水利水電、成都高新區(qū)政府、四川電視臺(tái)、四川日?qǐng)?bào)、海爾大學(xué)、萬科集團(tuán)等知名企業(yè)講授結(jié)構(gòu)化表達(dá)、高效溝通、工作匯報(bào)等課程，已助力5000+學(xué)員實(shí)現(xiàn)職場工作效率的高效提升。

部分授課案例：
服務(wù)企業(yè) 授課課程 期數(shù)
螞蟻金融 《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)》 8
萬科地產(chǎn) 《商務(wù)演講與場景化表達(dá)》
《全腦思維：職場高情商溝通》 10
平安保險(xiǎn) 《商務(wù)演講與場景化表達(dá)》
《創(chuàng)新思維與表達(dá)力提升》 8
東風(fēng)本田汽車 《商務(wù)演講與場景化表達(dá)》
《全腦思維：職場高情商溝通》 6
中信證券 《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)》
《全腦思維：職場高情商溝通》
《全腦思維：做精彩的工作匯報(bào)》 6
中國水利水電 《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)》
《公共寫作與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
《全腦思維：做精彩的工作匯報(bào)》 6
中鐵七局 《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)》
《公共寫作與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
《創(chuàng)新思維與表達(dá)力提升》
《全腦思維：做精彩的工作匯報(bào)》 12
中鐵23局 《高管演說力工作坊》
《商務(wù)演講與場景化表達(dá)》 4
四川農(nóng)信 《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)》
《商務(wù)演講與場景化表達(dá)》
《全腦思維：職場高情商溝通》 8

主講課程：
《高管表達(dá)力工作坊》
《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與綜合呈現(xiàn)》
《商務(wù)演講與場景化表達(dá)》
《公共寫作與結(jié)構(gòu)性思維》
《全腦思維下的高情商溝通》
《職業(yè)化與職場競爭力提升》
《全腦思維：做出彩的工作匯報(bào)》
《效能職場：創(chuàng)新思維與表達(dá)力提升》 

• 贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

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