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培訓(xùn)課程認(rèn)證 消費(fèi)者保障

營(yíng)造忠誠(chéng)的客戶(hù)關(guān)系管理

課程編號(hào):8648

課程價(jià)格:¥40000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1672

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù) 

授課講師:吳宏暉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。需要進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)的員工。

【培訓(xùn)收益】
了解客戶(hù)服務(wù)工作主要難點(diǎn)及必備的素質(zhì)與挑戰(zhàn),理解滿意與忠誠(chéng)的本質(zhì)含義與對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同意義,并在服務(wù)人員心中樹(shù)立做好服務(wù)培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的信心與意愿。
通過(guò)對(duì)服務(wù)過(guò)程中客戶(hù)與服務(wù)人員的接觸特點(diǎn)的分析,教會(huì)服務(wù)人員從有形性與專(zhuān)業(yè)性的角度把握服務(wù)禮儀的實(shí)施,并讓服務(wù)人員掌握依據(jù)客戶(hù)的。
性格與現(xiàn)實(shí)情境的角度選擇讓客戶(hù)正面感知的服務(wù)溝通方法。
分析服務(wù)全流程的各個(gè)環(huán)節(jié),掌握超越滿意達(dá)成忠誠(chéng)的操作方法,促進(jìn)服務(wù)人員積極培養(yǎng)并促進(jìn)忠誠(chéng)客戶(hù)的行為實(shí)施。
探討客戶(hù)期望與抱怨的影響因素,培養(yǎng)服務(wù)人員判斷與把握這些因素的能力,并學(xué)會(huì)有針對(duì)性的引導(dǎo)并降低客戶(hù)期望,化解客戶(hù)矛盾,將客戶(hù)不滿轉(zhuǎn)化成滿意于忠誠(chéng)的實(shí)際操作方法。


 

第一講:客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)
1、客戶(hù)關(guān)系管理的三駕馬車(chē)
2、客戶(hù)關(guān)系管理的運(yùn)營(yíng)層次
3、理解關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)的含義
4、客戶(hù)關(guān)系管理四大核心任務(wù)
 
第二講:客戶(hù)識(shí)別與客戶(hù)細(xì)分
1、客戶(hù)生命周期的典型特征
2、客戶(hù)信息收集與整合方法
3、客戶(hù)價(jià)值區(qū)分的量化評(píng)估
4、客戶(hù)細(xì)分系統(tǒng)化設(shè)計(jì)操作
5、細(xì)分客戶(hù)的不同營(yíng)銷(xiāo)模式
 
第三講:滿意是客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)
1、營(yíng)建客戶(hù)關(guān)系的兩個(gè)維度
2、讓客戶(hù)從正面角度實(shí)施評(píng)價(jià)
3、降低期望也是達(dá)成客戶(hù)滿意
4、客戶(hù)為什么產(chǎn)生無(wú)理的要求
5、消費(fèi)者教育與企業(yè)發(fā)展同步
6、客戶(hù)滿意度的量化衡量測(cè)評(píng)
 
第四講:忠誠(chéng)是客戶(hù)關(guān)系的目標(biāo)
1、為什么滿意不是忠誠(chéng)
2、客戶(hù)再次消費(fèi)的前提
3、贏得信任的管理流程
4、感動(dòng)客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系
5、不滿的客戶(hù)也能忠誠(chéng)
6、客戶(hù)忠誠(chéng)的測(cè)評(píng)維度 
 
第五講:與客戶(hù)的良性互動(dòng)設(shè)計(jì)
1、客戶(hù)交流互動(dòng)方式與渠道
2、客戶(hù)交流互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)
3、客戶(hù)交流互動(dòng)的內(nèi)容策劃
4、客戶(hù)個(gè)性化互動(dòng)方案設(shè)計(jì)
5、實(shí)施定制營(yíng)銷(xiāo)與互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
 
第六講:客戶(hù)關(guān)系的系統(tǒng)化管理
1、管理系統(tǒng)的模式功能趨勢(shì)
2、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立與運(yùn)營(yíng)管理
3、數(shù)據(jù)挖掘方法與分析應(yīng)用
4、全面客戶(hù)管理能力的提升
5、客戶(hù)關(guān)系管理項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)
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