第一章、壓力和壓力管理
1. 了解壓力
a) 當下你最大的壓力是?(請學員分享,讓其自我覺察)
b) 何為壓力,壓力的含義,壓力源
c) 壓力的種類(正性、負性、慢性壓力)
d) 小組討論(生活和工作中兩個案例);《壓力自我測試》
2. 壓力累積效應(重大生活事件、日常工作或生活中的煩惱)
備注:
1)學員現場做《重大生活事件表單》練習,完成后講師現場解析點評;
2)若有學員量表結果總分很高,講師和助教老師可課間或中午進行1對1解析咨詢。
3. 壓力與疾病
4. 壓力對企業影響
a) 對員工的影響
b) 對企業的影響
c) 與工作績效的關系
d) 職業壓力模型
5. 壓力管理
a) 壓力管理圖(個體認知重要性)
b) 壓力管理第一步:識別生理、心理、行為的負性反應(小組討論)
c) 對付壓力的若干方法(包含時間管理等)
d) 企業壓力管理對策與建議(組織層面、個人層面)
6. 壓力管理現場團體輔導活動(耗時約1個半小時)
備注:采用專業的心理咨詢團體輔導方式,幫助學員尋找各自壓力源,并自己找到解決方案。。。
第二章、情緒和情緒管理
1. 情緒的定義
a) 定義(包含:《情緒自我測試》)
b) 情緒的分類
c) 情緒產生誘因
d) 在特定情境中感受情緒:舉例
2. 認識負面情緒根源并學會改變
a) 十種認知扭曲:負面情緒根源(或:常見非理性信念介紹)
b) 把非理性信念轉化為理性信念
c) 理性情緒療法(ABC情緒理論)解析與練習
3. 做好自己的情緒管理師
a) 情緒自我掌控8大技術
b) 情緒與情商(“自我認知、人際關系、情緒調控”三方面建議)
4. 常見不良情緒案例分析(主要表現、形成原因、消除方法)
a) 緊張、自卑、猜疑、憤怒、焦慮、抑郁、恐懼、悲觀、厭倦等
b) 以上案例視情況做若干個案分析
5. 情緒管理現場團體輔導活動(耗時約1個半小時),培訓師將視現場學員情況,從以下方案中選一項進行:
a) 《識別、澄清情緒(負面情緒)活動》采用專業的心理咨詢團體輔導方式,并通過看圖識別面目表情等步驟,了解當下自身情緒背后的原因,采用角色扮演的方法,分析并找到解決方案。。。
b) 《非理性信念的識別》:采用角色扮演方式進行
第五章、塑造積極健康心態
1. 心理健康——你容易忽視的問題
a) 相關調查數據
b) 如何判斷心理有問題
c) 心理亞健康范疇
2. 簡單專業知識學習——心理疾病
a) 一般心理問題包含哪些種類?(名人案例舉例)
b) 輕性心理問題、重性心理問題等簡單介紹
3. 心理健康的標準、構建科學的心理預警系統
4. 突破自我,建立陽光心態(詳細)