內訓課內訓課
| TTT企業專業培訓師基礎教程 |
| 主講老師：徐春嫣 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 形呈說前——自我管理 風范塑造1. 形象心法1) 澄心凈慮 修行凝神2. 自我情緒管理1) 緊張：情緒反應2) 怯場：行為表現3) 自信心和平常心4) 暗示：怯場四怕化解.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：王新宇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．目標管理的基本要點1. 目標管理的意義2. 組織進行目標管理的出發點3. 目標管理的實質4. 目標管理的PDCA循環5. 影響目標實現的因素二．目標設定的方法1. 目標的分類2. SMART原則3.. |
| 回首電力發展史，讀懂電力新戰略 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：回首電力發展史一、建國前的電力工業--艱難起步1、清朝末期1）中國亮起了第一盞燈2）紫禁城亮起第一盞燈3）拿來主義，讓電力被快速復制2、民國時期-革命爆發，電力依然被重視3、抗日戰爭爆發--電力工業，.. |
| 黨支部工作實操 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分：貫徹落實十九大報告和新黨章的新要求新規定十九大報告關于新時代黨的建設的總要求十九大報告關于基層組織建設的要求新黨章關于黨的建設和基層組織建設的新規定把握習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義理解習近平新.. |
| 內訓師角色認知 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1．企業內部課程價值（1）解決實際問題（2）縮短表現差距（3）彌補需求缺口2．內訓師六大心法理念（1）首善：請注意（2）樂從：有道理（3）對接：我發現（4）區分：是這樣（5）感召：來（6）分享：讓.. |
| 政務服務素養提升 |
| 主講老師：陳瀅妃 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：政務服務意識強化 1、數據案例分析，政務服務存在的問題2、政務人員定位，從《人民的民義》看政務服務的重要性3、政務服務從“心”開始。政務服務的基本行為要求1）服務零距離，行風零投訴2.. |
| 結果為王——營銷管理實戰訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下快消品行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊.. |
| 卓越經理人職業化素養提升訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：卓越經理人的管理素養：用策略，帶團隊一、卓越經理人帶好團隊的六種管理策略：1．權威式：讓部下心甘情愿2．高壓式：讓執行雷厲風行3．民主式：讓團隊群策群力4．組織式：讓組織開心快樂5．前導式：讓人才盡其所.. |
| 升維思考與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇：1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考；2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力；3、不確定時代：外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組.. |
| 成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：D1:（中高管的基本能力及工作范疇）1 總綱：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1 從基層管理到中高管，到底哪變了？1.2 中高管需要的四力1.2.1 動力——目標感1.2.2.. |
| 新興起的銷售人員新思維與能力新趨勢 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 銷售人員必須要懂得環境的劇變(一).目前社會與環境的變化●大數據與信息時代的劇變比爾蓋茲所著的未來之路信息速度與巨量對社會環境的沖擊5G的發展運用與對整個社會沖擊(二).銷售人員必須要有的新思維已出現●.. |
| 如何激活銷售團隊（銷售團隊管理與執行力提升 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊如何激活？1. 銷售團隊和一般團隊有什么不同2. 什么是合格的銷售團隊主管3. 你的團隊為什么沒狀態？4. 激活團隊狀態的兩大核心——拉力與推力5. 什么是團隊“拉力&rd.. |
| 問 題 分 析 與 解 決 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、解決問題的價值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認識全腦思維3. 基本思維模式的種類4. 面對復雜的管理情境5. 思維 vs.提問技巧6. 問題分析與解決的4種科學流程第二章、問題的澄清與聚焦.. |
| 呼入式營銷技巧 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于呼入電話溝通、營銷技巧等難題？ 每人提出自己工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。 前言、現代營銷新理念（案例分析、短片觀看、.. |
| 企業文化建設與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業文化的概念與內涵1、“易經”對文化的表述2、企業文化定義3、對定義的進一步理解4、企業文化的內涵5、企業文化同心圓6、企業文化的要素構成第二部分：企業經營哲學與企業核心價.. |
| 課程設計與開發落地項目 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業培訓師的角色定位 師者：傳道，授業，解惑也 有效培訓的標準：改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要？ 內訓師的使命：傳導-放大-延伸-回饋 .. |
| 從專家走向管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：技術領導者的領導能力建設一、從技術走向管理的角色定位與角色轉換1、技術人員的管理困惑2、技術人員的角色定位和能力模型3、管理人員的角色定位和能力模型4、技術型管理者的角色與核心工作5、技術人員和管理人員.. |
| MTP-項目經理綜合管理技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 項目經理的角色定位一、項目經理為什么壓力大？教別人干不如自己干，為什么要教？其他部門不配合，跟我有什么關系？為什么老總批評我？新生代員工越來越不負責任，我該怎么辦？項目經理的困惑原因解析中國&ldqu.. |
| 易經思想與國學管理智慧 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 優秀管理者的時、位觀念 易經的起源和發展 從易經中看時、位的重要性（歷史中的管理者故事分析） 中國特有的“三”的哲學啟示（管理時、位的重要性.. |
| 精準營銷 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：精準營銷與營銷策略制定1、企業實施精準營銷的基礎1）精準營銷的定義與目的2）從4P到4C產品（Product）價格（Price）、地點（Place）、推廣（Promotion）客戶（Customer）、成本（Cost.. |
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