內訓課內訓課
| 知行合一——打造團隊執行力 |
| 主講老師：朱偉鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：執行不只是完成工作任務，還是一整套非常具體的行為和技術，能幫助公司和團隊在任何情況下建立和維系自身的優勢。執行是一種實踐，是戰略實施中不可或缺的關鍵環節，是管理者的主要工作，管理者通過執行的高度、深度、力度和效度，打造團隊執行.. |
| 打破部門墻——跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：曲直 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：聚焦跨部門案例：企業“家文化”啟示互動話題：最優秀的團隊典范是什么？一、建立跨部門溝通與協作的基本方法1. 接觸2. 同步3. 了解4. 擔當5. 交集樂高互動：贏得越.. |
| 教練型領導力 |
| 主講老師：俞萍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：王經理的管理困惑1、事事幫下屬擺平，員工依賴性越來越強，如何培養員工獨立工作的能力？2、總覺得團隊之中無可用之才，如何能挖掘和激發員工的潛能？3、團隊業績節節敗退，表揚、批評都無效，如何有效激發員工的工作動力？.. |
| 優秀銀行管理者的管理藝術 |
| 主講老師：孫耀河 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、決策的藝術1. 當前銀行管理重大決策面臨的共性問題。2. 各項決策需把握好的關鍵因素。二、溝通的藝術1. 有效溝通對當前銀行管理者的重要意義。2. 溝通中要掌握好的關鍵問題。3. 溝通中對員工心態的理解與把握.. |
| 九型人格測評與團隊管理 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：九型人格概述 1.為什么要學習九型人格2.九型人格極其發展歷史3.九型人格的應用領域4.學習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同.. |
| 九型人格與領導力提升 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：明勢——領導者的未來時1.為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”？2.領導和管理的區別 3.360度全面認知領導力4.卓越領導者的成長路.. |
| 點石成金的公文寫作 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：文字可以殺人，也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及種類1.2案例：一份通知引起的手忙腳亂1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文寫作的基本思路2.2公文的立論和駁論2.3案例.. |
| 簡單高效的招聘全流程 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、對管理者來說選人比做事更重要 1、招到高績效員工對于團隊和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業帶來的損失3、管理者才是招聘是否成功的關鍵因素二、針對求職者的決策過程的招聘流程1、招聘流程轉換到候選人思維視角（用.. |
| 聲情并茂，清晰表達—商務演講技巧 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 什么是好演講一、什么是好演講1、你喜歡什么樣的演講2、好演講的要素案例分析：演講視頻片段分析二、演講注意事項1、以聽眾為中心（1）他們想聽什么（2）他們不想聽什么2、從“我要講&.. |
| 創新管理之“新新點燈”——照亮前程 |
| 主講老師：方超 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入1.啟動創造腦2.小測試：讀出字體的顏色3.思維的關聯性、聯想性和全面性二、創新概念起源2.1迎接科技創新的新時代2.2創新的概念和作用2.3創新的三層次含義2.4案例：叩診法的誕生2.5創新.. |
| 有求必應萬事屋：工作問題分析與解決 |
| 主講老師：劉力銘 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：準備環節：簽到與角色認領（每組7人，可多組并行）1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分：知識講解 應用體驗（0.5天）第一幕 萬事屋歇業？（破冰）1．老師宣讀規則.. |
| 校園到職場“三十六招”（關系篇）—新員工職場起航之關系指南 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：職場禮儀~職業精神可視化1、禮儀的層次提問1：你愿意與怎樣的人聊天？提問2：如果可以選擇，你愿意與照片中人聊天嗎？首映效應的說明禮儀的5個層次.. |
| 結構化思維與高效工作匯報 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：互動破冰/團隊建設第一講：結構化思維的概念導入一、什么叫結構化思維1. 什么叫結構化2. 結構化思維的定義二、什么叫邏輯思維1. 邏輯思維定義2. 邏輯思維與結構化思維3. 思維進階：系統思維、邏輯.. |
| 推動銀行網點活力團隊建設 |
| 主講老師：韓軍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、工作中，如何增進與他人的溝通和理解？我們應該更貼近他人的工作，這樣才能更好地了解進展。要做到這一點，我們可以邁開腿，移開桌子，縮短我們與他人之間的距離能增進溝通和創造力。把我們對他人的理解繪制成個人地圖，是一種更好地理解他人的美.. |
| 卓越帶教輔導技巧 |
| 主講老師：蔣麗華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 帶教的角色與使命認知1. 什么是帶教2. 認識三個優秀帶教的故事3. 每位新人身上都有帶教的影子4. 帶教的角色認知5. 帶教對組織和個人的價值小組討論：你認識的優秀帶教第二單元 帶教新人的融入.. |
| 管理者的績效面談與輔導技能認證 |
| 主講老師：蔣麗華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 認識績效輔導的底層邏輯1. 績效管理支撐戰略實現2. 績效目標體系3. 績效管理不是績效考核案例分析：市場部與銷售部的沖突第二單元 如何有效制定績效目標1. 案例：績效目標與崗位價值匹配2. 績.. |
| 賦能管理——打造團隊凝聚力 |
| 主講老師：曲直 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：凝聚力困境——重復舊的行為只能得到舊的結果導入：1. 邊際效益遞減——從內卷到躺平視頻案例：當代年輕人眼中的自己2. 沒有凝聚力的團隊特征1）團隊穩定性差2.. |
| 企業內訓師必備技能（課程開發）—培訓課件速成配方解析 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：教育培訓 |
| 課程簡介：一、揭示差異，尋找課件與分享差異1、培訓小白困擾：課程沒結構、內容沒深度、形式無趣味•培訓業余VS專業講師：說我想說VS說你想聽•培訓業余VS專業講師：經驗分享VS培訓授課2、課件與經驗分享的差異： .. |
| 學以致用的教學互動與控場技巧 |
| 主講老師：蔣麗華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 如何從學員需求出發促動教學1. 成年人的學習需求2. 促進學習的原則3. 優秀講師的特質與能力4. 定義學習目標5. 學習評估的常用方法小組討論：你最欣賞的老師二、 如何管理課堂學習環境1. 利用提.. |
| 華為持續領先的戰略管理 |
| 主講老師：王安輝 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：戰略認知——戰略成長，華為的成功源于它的管理和戰略一、戰略的認知與理解解析：什么是企業戰略解析：企業為什么需要戰略總結：一個沒有戰略的企業是不可能長壽的二、華為的四大戰略轉型1. .. |
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