內訓課內訓課
| 業務領導的團隊人才育用留 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入：組織與人才的關系（0.5H）組織中人才的角色與作用什么是人才戰略、人才發展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和職責組織人才戰略落地的trea.. |
| 如何打造一份優秀的商業計劃書 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入：文案的力量第一單元 什么是商業計劃書 1、好酒也怕巷子深：為什們要寫商業計劃書2、10分鐘決定一切：投資人/合作伙伴喜歡怎樣的商業計劃書案例：從樂視新能源汽車的成功融資學如何做商業計劃書3、傳統商業.. |
| 銷售冠軍只會用不會講的成交密碼 —影響力思維在銷售話術中的運用 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 言之有范：銷售表達的心理調節與副語言第一節 如何緩解當眾表達的緊張情緒第二節 表達的肢體動作第三節 讓你的眼睛“會說話”訓練：目光聚焦第二章 言之有序：銷售語言表達的架.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、引入1 案例研討2 成長的啟示：從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業務活動的討論3 講解：角色1：企業文化的傳承者1.1 視頻：亮劍•軍魂4 講解：角.. |
| Mida模型應用—快速打造高績效團隊文化 |
| 主講老師：史德安 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集：卓越團隊在你心里應該是怎樣的？一、卓越團隊：企業文化如何打造卓越團隊？ (一) 團隊的五個特征：目標、規則、能力、協同、最佳結果(二) 團隊形成五個階段：形成、震蕩、規范、.. |
| 研發項目管理——圍繞目標的從需求到交付 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目目標與計劃一、研發項目特征1. 項目五大特征：目標性、協作性、臨時性、唯一性、漸進明細2. 項目管理模式選擇的stacey矩陣1）需求明確用傳統項目管理2）需求模糊用敏捷項目管理案例練習：識別項目.. |
| 組織效能提升—從組織架構到定崗定編全面優化實戰課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織結構：你的組織架構是助力還是阻力？案例引入：這樣的組織結構是促進還是阻礙了工作？組織結構與崗位、職級體系的關系。組織結構設計中的痛點分析。如何通過優化組織結構提升組.. |
| 用對話賦能—績效面談實戰技術 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、績效面談重要性認知：績效管理的臨門一腳--績效面談1、績效管理認知績效管理的定義與流程績效管理在組織中的作用2、績效面談的核心價值績效面談與員工發展的關系.. |
| 庫存管理，高效提升供應鏈價值的秘訣 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈都有哪些流程組成？1、供應鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付.. |
| 招聘渠道分析與簡歷識別 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘渠道的核心痛點在哪里 1、我們在招聘渠道的選擇和使用上有哪些問題2、根因是什么3、解決方案二、如何構建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗數據的定義和選擇招聘漏斗.. |
| A-28.0-new-企業經營能力提升-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-28.0-new-企業經營能力提升-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程前言提升經營能力的目的是什么？實現業績增長，即“多打糧食”。經營能力本質上是經營效率的水平，經營效率就是經和.. |
| 提升職場學習力三種方法 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 學習有什么價值？1. 烏卡時代和巴尼時代，學習是保障組織生存的必由之路2. 烏卡時代和巴尼時代，學習是保持個人職場競爭力的基礎二. 職場學習的底層邏輯是什么？3. 職場學習的底層邏輯 - 人腦的3大特性4.1 .. |
| AI 警鐘長鳴—全員參與現場安全 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能一線主管的本職工作：生產、質量、成本，最為重要的是安全2. 新安.. |
| 銷售團隊分錢激勵機制的設計策略與方法 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么說銷售團隊的分錢激勵機制很重要？案例分析：是什么引發了銷售團隊激勵的后遺癥？1、機制設計不合理給企業帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點啟發3、銷售團隊分配機制存在的主要問題與挑戰4、分錢機制在銷售團隊.. |
| 國有企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：國有企業“十五五”戰略規劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官.. |
| 標準作業與作業標準 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：基礎知識1. 為什么作業需要標準化？2. 精益五原則3. 增值活動與非增值活動4. 降低非增值活動 價值編組 產線平衡第二單元：標準作業與作業標準1. 標準/基準.. |
| 標準化管理與應用 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第1章：標準化管理與APQP概述1. 質量概述 質量的定義及基本理念 現代質量管理的四大支柱 預防 協同 數據驅動.. |
| 基于組織與人才戰略的人力資源規劃 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：從商業鏈出發，深刻理解組織什么是商業邏輯什么是頂層設計什么是戰略什么是人才戰略第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談——.. |
| 職場精英個人IP打造指南 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一步：視覺系統IP打造英國形象設計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數字：73855一、職場人士的儀容儀表 1.臥龍鳳雛，為何他是臥龍，他是鳳雛？案例：諸葛亮與龐統 .. |
| 企業運營管理：業財融合經營沙盤 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、業財融合的意義是什么？ 1、新形勢下的經營需要全局思維，首先要貫通業務和財務2、基于數據分析的經營決策能力提升3、經營需要開源和節流的平衡沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 .. |
|
|
