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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 大數(shù)據(jù)路由器和交換機(jī)配置及維護(hù)&局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.TCP/IP技術(shù)基礎(chǔ)1.1ISO/OSI參考模型1.2TCP/IP參考模型1.3ARP、RARP、IP、ICMP、IGMP、TCP/UDP、STCP等主要協(xié)議介紹1.4IP報(bào)文的構(gòu)成1.5IP地址及計(jì)算1.5.. |
| 接待禮儀—成就大事的小事 |
| 主講老師：袁利紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、接待禮儀—成就大事的小事1.被接待對象的需求 2.企業(yè)接待工作的服務(wù)價值3.被接待對象體驗(yàn)的三個層次 4.接待體驗(yàn)的最高層次 5.驚喜體驗(yàn)與口碑及忠誠度 6.如何將驚喜服務(wù)成為常態(tài)？ 7.接待.. |
| 上海迅達(dá)電梯嘉定園公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：迅達(dá)集團(tuán)于1874年成立于瑞士，是全球領(lǐng)先的電梯、自動扶梯、自動人行道及相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商之一。在全球100多個國家和地區(qū)，擁有1000多個分支機(jī)構(gòu)及66000多名迅達(dá)員工，并在9個國家設(shè)有生產(chǎn)基地，研發(fā)中心遍布全球。迅達(dá)于1980年.. |
| ISO22301（業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系）Foundation基礎(chǔ)認(rèn)證培訓(xùn) |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系介紹 ISO22301，ISO27031及其它控制框架介紹； 管理體系和過程方法介紹； 業(yè)務(wù)連續(xù)性基礎(chǔ)原理； 通用要求：ISO22301第4到8條介紹； 第二天 實(shí)施ISO22301中指定的.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 |
| 主講老師：劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講:臺灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個.. |
| 《馬克思主義及其特征》 |
| 主講老師：許清君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：第一講 關(guān)于馬克思主義一、什么是馬克思主義1.定義（1）關(guān)于全世界無產(chǎn)階級和全人類徹底解放的學(xué)說（2）在實(shí)踐中不斷地豐富、發(fā)展和完善的無產(chǎn)階級思想的科學(xué)體系2.組成部分（1）馬克思主義哲學(xué)，即辯證唯.. |
| 習(xí)近平關(guān)于黨建和黨員修養(yǎng)的重要論述 |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：習(xí)近平關(guān)于黨的建設(shè)論述摘編（摘編附解讀）要時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要有“與人不求備，檢身若不及”的精神，時刻自重自省自警自勵。 ——2013年6月28日全國組織.. |
| 股權(quán)激勵與合伙制模式設(shè)計(jì) |
| 主講老師：曹揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 合伙人機(jī)制頂層結(jié)構(gòu)與管理模型一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境重重挑戰(zhàn)解析；二、中國本土企業(yè)培育組織和管理能力，以應(yīng)對國內(nèi)外企業(yè)競爭；三、為什么管人的和被管的人都很郁悶；四、合伙制-企業(yè)成長金鑰匙；五、合伙制.. |
| “95、00后”新生代員工管理 |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何看待“95、00后”員工的“不當(dāng)行為”——了解特征一、理性看待“95、00后”員工的“不當(dāng)行為”.. |
| 如何通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力 |
| 主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)識企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃1、員工職業(yè)規(guī)劃的三葉草模型——請關(guān)注我的關(guān)注興趣、能力和價值推動關(guān)系興趣、能力和價值缺失時對應(yīng)的情緒表現(xiàn)及應(yīng)對方法興趣.. |
| 文化共創(chuàng)--公司文化價值觀共創(chuàng)營 |
| 主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、破冰共識營的規(guī)則放下論斷，開放發(fā)言目標(biāo)一致，行動一致達(dá)成一致，堅(jiān)決執(zhí)行共識營的流程定義問題，達(dá)成共識=.. |
| 跨越新任中層最初的90天 |
| 主講老師：徐德霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么新任的中層管理者需要快速認(rèn)知自己的角色？1.管理者的主要工作，不合格的管理者都有什么表現(xiàn)1)管理與管理者的概念2)由業(yè)務(wù)專家到管理者討論：管理者的主要工作2.錯誤的角色認(rèn)知，角色轉(zhuǎn)換最難的幾個方面案例：.. |
| OKR目標(biāo)管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海爾等世界級企業(yè)在用的目標(biāo)管理法 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：抖音如何通過OKR實(shí)現(xiàn)指數(shù)型發(fā)展；第一講：OKR績效管理思想及理念（統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想）1.開場活動：為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜？2.績效管理的改進(jìn)方向：通過OKR激活組織和員工；3.績效的創(chuàng)始.. |
| 人工智能-下一代商業(yè)變革的核心 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石？1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍（1）全樣本（2）相關(guān)性（3）多維度（4）數(shù)據(jù)的價值案例：facebook4.從大數(shù)據(jù)到.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、初識數(shù)字化與數(shù)字轉(zhuǎn)型1、思維創(chuàng)新與突破2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)4、工業(yè)數(shù)字化在船舶的應(yīng)用案例航運(yùn)數(shù)字化大型離散制造智慧物聯(lián)應(yīng)用᠕.. |
| 數(shù)字時代的客戶體驗(yàn)改進(jìn)和創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：一、認(rèn)知篇：被數(shù)字時代加速的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是被傳統(tǒng)商業(yè)忽視的利潤金礦l體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的價值原理和成功故事l互聯(lián)網(wǎng)殺手們的秘密武器-超級客戶體驗(yàn)l即刻思考被忽視的體驗(yàn)價值洼地2、客戶體驗(yàn)策略和思考框架l.. |
| 銷售基本功 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：VUCA時代，銷售要不要做？銷售能不能做？銷售怎么做？一、認(rèn)知客戶1.銷售區(qū)域市場一覽（1）宏觀國情分析：區(qū)域銷售環(huán)境PESTN掃描（2）中觀行情分析：區(qū)域競爭四大角色策略布局（3）微觀客情分析：客戶滲透三大路.. |
| 管理紅利背景下的地產(chǎn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù) |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一章 管理的標(biāo)準(zhǔn)化之路：構(gòu)建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點(diǎn)及困惑1.2構(gòu)建精益管理的根性要求1.3構(gòu)建精益管理的基本過程1.4案例：地產(chǎn)企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板第二章 我們要做什么：工作議.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：理論篇第一講：戰(zhàn)略的本質(zhì)本講內(nèi)容：一、關(guān)于戰(zhàn)略的兩大全球性反思1. 反思1：為什么日本企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮2. 競爭戰(zhàn)略之父邁克波特的結(jié)論：日本企業(yè)沒有掌握戰(zhàn)略的本質(zhì)3. 反思2：為什么競爭之父.. |
| 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)行動學(xué)習(xí)畫布 |
| 主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：序之章—行動學(xué)習(xí)，集體智慧一、行動學(xué)習(xí)必會概念1. 新問題解決模式：行動學(xué)習(xí)2. 行動學(xué)習(xí)對組織發(fā)展的意義3. 會區(qū)分行動學(xué)習(xí)與“引導(dǎo)”二、行動學(xué)習(xí)核心理念1. 行動學(xué).. |
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