內訓課內訓課
| 激勵心理學 -影響激勵的心理學知識與實驗 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 態度與行為一、 態度概述1. 態度的構成2. 態度的特性二、 態度與行為1. 態度如何預測行為2. 行為如何影響態度3. 態度的轉變過程4. 態度的改變的幾種方法三、 工作滿意度1. 工.. |
| 勝任力模型 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 為什么要開發勝任力模型？1、什么是勝任力模型？——打個比喻2、骨干一定適合帶團隊嗎？——為什么有的領導不像領導？3、勝任力模型就是能力建設的指針4、勝任力評價中.. |
| “組織發展” ——組織績效提升的五項修煉 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 戰略能力：企業戰略與組織發展1、讀懂企業戰略 互聯網、大數據模式下的行業發展趨勢 組織面臨的場景與危機 不確定性帶來的危機 VUCA時代的組織整.. |
| 產品全生命周期管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 產品生命周期管理模式概述1. 打造全方位的產品管理體系2. 對產品管理體系的八大建議3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）5. 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）.. |
| 行動學習之團隊群策群力工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊特色：• 小班授課（40人以內），80%時間用于研討與練習，練習機會充分• 系統實用的方法技巧工具• 整合國內外引導技術最佳實踐l 工作坊優勢1、群策群力引導工作坊可以有效打破組.. |
| 阿里巴巴業務管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程開始10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組隊名、口號、隊長、隊徽3、將以上內容寫在白紙上，小組成員協助展示風彩上午內容1. 阿里巴巴的經營思維？2. 阿里對管理者的要求.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 激活績效工作坊 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：企業績效管理推行的難題點評：績效推行實施的難題突破點第一部分 理論篇：績效管理追根溯源一、績效管理的真實意義1、 績效管理的含義2、 績效管理對于每一層級的作用3、 績效管理的本質二、績效管理的基礎工作.. |
| 營銷突破與渠道創新 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：營銷突破與渠道創新所應秉持的六大思維理念一、 拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念 銷售VS營銷 案例：疫情下，某方便面企業的突飛猛進2、不要“自我設限”.. |
| 逆勢下的渠道搭建及高效拓客 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 渠道模式認知1 渠道拓客和案場銷售的核心技能1.1 渠道人員的3項核心能力1.2 案場銷售的4項關鍵技能1.3 渠道和銷售關鍵能力提升路徑2 渠道模式和典型房企模式介紹2.1 拓銷一體模式2.1.1.. |
| 國際客戶關系強化與維護策略 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 先必須認知的國際化市場的操作關鍵(一).國內企業國際市場涉入面臨的最大挑戰●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯合發布的一份報告駕馭全球市場開發與運作的復雜性何在（不簡單中的不簡單）國內企業走出去的血淚與學費.. |
| “高績效團隊建設與凝聚力”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、對團隊準確理解B、納什均衡定律在團隊中的體現C、團隊管理的五大境界2、凝聚團隊的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同.. |
| 精準營銷 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：重識精準營銷精準營銷于企業的意義精準營銷的本質一、精準定位目標客群1、目標客群的選擇客戶群的三維劃分目標客群定位的五大價值客戶畫像基本四要素案例分析2、目標客群需求分析精準定位目標客群需.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 管理層應具備的財務思維1、 企業經營管理的三件事。2、 在企業經營管理中如何認識財務？3、 財務如何管好錢，用好錢？如何使錢生錢，生更多的錢？4、 管理層財稅管理如何建立“五大思維”？5.. |
| 管理者公文處理能力提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 基礎知識導學（一）深入理解公文1.什么是公文3.企業中為什么大量使用“黨政公文”4.公文最重要的分類方式5.公文處理工作的屬性：職務行為而非個人行為6.如何分辨范文與病文（.. |
| 新編全面質量質量管理（TQM） ——制造型企業質量管理技能提升 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 質量管理基礎1. 21世紀是質量的世紀2. 產品質量怎么叫好3. 質量管理的責任1) 一張圖看看你公司的產品質量水平2) 一個指標看你公司的質量管理水平3) 貴公司質量管理處于什么水平4. 質量管.. |
| 曾國藩識人用人智慧 |
| 主講老師：楊介韜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：做企業無戰略無未來。戰略的出發點是曉事，落腳點是知人；戰略兩堂必修課哲學與人性。領導的根本職責在于無為、無取；要做到無為，就必須知人、任賢；無取，就是不要與民爭利。知人者，王道也；知事者，臣道也；曾國藩平定太平天國，被譽為中.. |
| 服務共生--客訴管理與合作對話 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇章：投訴客戶心理動因分析一、課程導入1.破冰互動：投訴客戶的面具與內在小孩2.沖突化解--合作對話場景體驗：2.1勸說式對話場景與分析2.2心理引導式對話場景與分析3.案例討論《客戶投訴的痛點與禁忌》3.. |
| TWI一線主管督導能力訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1）培訓造就卓越團隊2）從教育走向培訓3）TWI三大體系——JI、JM、JR演練：思維轉換的力量——做做看2、TWI教練角色.. |
| 銷售管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、銷售計劃制定與區域管理1、銷售計劃的原則1）什么是銷售計劃2）銷售計劃制定的要素市場分析、目標設定、競爭策略、行動計劃2、區域市場營銷管理的內容1）4P與4C營銷組合2）產品策略、定價策略、渠道策略、促銷.. |
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