內訓課內訓課
| 邁向卓越的職業心態 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎1、職業精英必備的心態1）積極心態2）空杯心態3）接納與包容2、你是你的選擇1）職業還是事業——你為誰打工 2）如何找到工作樂趣.. |
| 牛師牛課™©：講師的精進與自我修煉4 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 《牛師牛課™©講師的精進與自我修煉》09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習.. |
| 企業薪酬設計與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、5、薪酬設計步驟、6、薪酬設計過程技術點 第二單元：薪酬體系設計七大步驟（一）薪酬戰略確定 1、薪酬戰略.. |
| 目標管理 ----自我控制是MBO的精髓 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識德魯克的目標管理目標與目標管理的認識計劃性的四問目標管理的作用成果的框架目標管理SMART案例分析.. |
| TTT高階：磨杵成針——課程設計與開發 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 明定位：課程定位顯價值1、 課程三定明方向（1） 定對象：學員分析（2） 定時間：課程時間決定課體量（3） 定方向：課題方向初定課堂練習：每個小組寫出本小組課題的三定。2、 針對需求做分析需求分析三步法.. |
| 上市前企業改制與逐步規范運營的基礎打造 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱1、改制的最新形勢和情況分析；2、企業改制公司制設計:有限公司如何改制為股份有限公司；3、企業改制的內部決策和評議程序；4、獲得改制批準的程序和技巧；5、企業改制中的主體打造與選擇；6、清產核資的特殊財務.. |
| 如何做好跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：跨部門溝通協作的常見障礙及主要原因 企業組織系統中團隊成立的目的與功能跨部門溝通協作的五大理念跨部門溝通協作的常見障礙與主要原因互動分享：跨部門溝通.. |
| 將行動學習融入工作2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:40 ~.. |
| 經典營銷4 P策略與實踐 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節、市場營銷與市場營銷觀念一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區別案例：推銷與營銷之對比二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業開展營銷活動的基本指導思想1、生產中心論2、推銷.. |
| 波特五力分析模型運用實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業制定戰略2、用于競爭戰略的分析3、有利于分析客戶的競爭環境三、五力分析模型運用及實踐1、.. |
| 金字塔原理邏輯思維與表達呈現技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：金字塔原理邏輯思維介紹一、 什么是邏輯思維-四大核心要點（案例講述）二、 【體驗練習】30秒電梯理論三、 金字塔原理的作用1. 清晰表達您的思想2. 思考與表達的提升3. 確定問題分析問題四、 為什.. |
| 職場思維導圖實戰應用訓練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：最強大腦-思維的密碼(一) 左腦vs右腦的構造（案例測試你的全腦）(二) 丹尼爾·卡尼曼思維的快與慢1. 系統1-自動化的思考運作-直覺思維2. 系統2-專注化的思考運作-理性思維(三) 職場.. |
| 新任管理者管理技能提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的角色與職責一. 管理者的定位及任務二. 管理的四大構面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統的統一 管理幅度適中 職務的認知四. 中基層管理的角色管理者做為下級的角色.. |
| 節假日大客戶營銷之關鍵人開發及客情維護 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下煙與非煙產品在銷售中面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下白酒市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity.. |
| 超商的數字化轉型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、超商的組成與知識框架1、超商零售的發展路徑與變革2、超商組成的核心要素3、數字化環境下，超商需要思考的三大問題4、數字技術與用戶發展推動超商零售的變革5、超商的數字化拐點已現6、超商大勢轉移的本質原因&#.. |
| 問題銀行的發展，管理及應對 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章包商銀行1.包商銀行基本情況2.包商銀行近年財務，經營數據與資本情況3.包商銀行與明天系4.區域經濟情況5.包商銀行的存單與債務工具發行情況6.包商銀行爆雷以后的處理方式7.包商銀行事件對同業和流動性的.. |
| 高績效團隊建設與打造 |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節： 打通向上的階梯——如何與上級溝通 第二節：贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通第三節：和下屬談“心”第四節：同理心服務.. |
| 金稅四期下稅務風險與規劃 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：章節一：國家宏觀經濟形勢的改變【案例】：1、某演員的偷漏稅案件2、電商行業的稅務自查1大勢所趨，順勢而為——財政部十四五規劃2營改增給我們帶來了什么影響？【案例】：什么是虛開增值稅發票？后果是.. |
| 公司治理股權部分講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：合理的股權結構是公司穩定的基石。股權結構對公司長遠發展起決定性作用。1、《公司股權設計》：不同股權比例的權利比較，公司章程的重要性，投資型股東與管理型股東的利益平衡，引進外部資金、股權激勵等情形如何綜合控制；“真功夫.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：目標管理認知一、企業經營環境的變化1. 各種成本上升的壓力2. 如何提高工作效率二、部分企業目標管理現狀1. 目標管理流于形式2. 員工感覺目標太高難于達成3. 目標管理對實際工作幫助不大4. 沒.. |
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