內訓課內訓課
| 項目全過程管理 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場破冰討論：企業在項目管理中走過的彎路和掉過的“坑”第一講：說文解字項目和項目管理一、從項目發展歷史介紹項目概念1. 項目場景案例2. 說文解字講“項目”概念3. 日.. |
| 益六西格瑪 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二.. |
| 培訓體系建設與發展（TTM） |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 培訓體系的含義與構成元素一、 什么是培訓體系？1、 培訓體系的概念2、 盲目培訓的危害性：忙；盲；茫。二、 企業培訓發展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。三、 培訓部門在企業中的三種形式：從屬.. |
| 情景教練高爾夫—向下管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分 管理的基本認知一、管理的真正內涵為了哪些目的執行管理？我們要去管理哪些事情?我們應該運用哪些方法？二、管理者的任務矩陣管理自己管理團隊管理工作管理戰略三、管理與人的行為 理解下屬.. |
| 教育心理學在企業培訓中的應用 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、教育心理學的基本知識1、教育心理學的定義2、教育心理學的性質3、教育心理學的研究內容：圍繞學與教相互作用過程而展開4、五要素5、三過程二、企業培訓的特點1、培訓課程的類型與心理學的關聯2、不同層級學員.. |
| 企業宣傳信息寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）宣傳信息寫作基礎1.案例分析：您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業”問題體現：公文化、模式化、同質化3.專業宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責與工作內容5.宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡.. |
| 民法典對企業用工的影響實務課 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.民法典的意義與影響1.1民法典的立法意義1.2民法典與勞動法的關聯1.3民法典對企業用工的影響2.主體資格對用工的影響2.1用工主體2.1.1法人主體2.1.2分支機構2.1.3法人變更2.1.4.. |
| 人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發成本3、從人力成本的.. |
| 管理有方：獨家原創管理方法論萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：準備階段：定題選人1、確定方法論主題2、甄選內部管理者3、明確萃取傳承價值第一階段：萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關鍵人，集體共創出手冊一、共創管理方法論特色 1小時1、盤點關鍵詞2、定位特色點3、.. |
| 工作改善與績效改進課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（小游戲）比比你的眼力，工作改善改什么？一、工作改善計劃的制定（一）工作改善推行步驟與改善思想1、工作改善的推行階段2、日常工作改善的內容3、樹立班組改善的思想5、培育班組改善的土壤（二）工作改善計.. |
| 企業法律風險管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：風險管理的概念和思路1、歷史回顧：風險管理歷程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴）3、知識傳遞：風險知識、風險管理4、風險分類： 智慧激蕩——經營過程中有哪些法律風險需要管理.. |
| 華為管理實踐 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：華為管理實踐總述與企業文化一：為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 二：華為的發展和變革歷程1、華為的組織：造大船2、華為的商業領袖3、勇于自我批判.. |
| 司其職，辦好事——管理者角色定位與認知 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理注意什么——新管理者的定位認知導入：管理者常見定位誤區1）大業務員——只抓業務（技術），不抓管理。2）民意代表——代表“民意&r.. |
| 企業合規管理實務 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 合規概述一、合規及相關概念的理解二、合規的源起與現狀三、合規風險與法律風險、操作風險案例：法務風險案例第二講 合規管理概述一、合規管理概念與特征1、合規管理的目的是防范、控制合規風險。2、合規.. |
| 貫徹企業工會工作條例，加強基層工會工作 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 貫徹企業工會工作條例工會組織工會組織制度工會權利和義務工會干部的管理職責工會主席和委員選拔工會干部的任職要.. |
| 工程公司全面經營管理與員工激勵機制最佳實踐 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某公司市場開發項目案例介紹 某市場開發案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：公司的經營管理和市場管理基本介紹.. |
| 環保企業成功項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 項目管理整體框架和方法論一．什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？2. 什么是項目管理？環保企業的項目管理有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享.. |
| 培訓過程管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、培訓管理者角色定位1、如何理解企業的員工培訓2、培訓管理者的四種類型及崗位職責3、培訓管理者的任職資格及勝任能力案例練習：現場繪制企業的培訓管理者的勝任素質模型4、培訓管理者的職業路徑及發展前景二、培訓體系與.. |
| 中高層市場營銷管理能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：市場基礎認知—成為優秀的營銷管理人員 第一節 管理中高層自我認知剖析 一、我有什么 1、訓練有素的人員 2、品質優良的產品 .. |
| 訪談式萃取©：萃取崗位牛人經驗 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 在線2小時 導入+確定萃取主題一、培訓人都會總結經驗1小時1、什么是經驗2、什么是萃取3、組織經驗萃取的價值 4、組織最佳實踐的來源5、經驗萃取模型6、萃取經驗的三種方式 7、呈現經驗的多樣形式.. |
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