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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一單元:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的確定1. 什么是問(wèn)題2. 以往解決問(wèn)題的方式3. 結(jié)構(gòu)化解決問(wèn)題的方法PDCA4. 清楚定義你的問(wèn)題5. 練習(xí):分組尋找和定義問(wèn)題第二單元:質(zhì)量現(xiàn)狀的測(cè)量(問(wèn)題在哪,有多..
企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)繁榮背后的危機(jī) 案例1:美團(tuán)網(wǎng)骨干離職,高管辭職折射的思考 案例2:中研健康之家火爆2年后的滅亡 企業(yè)面臨三大問(wèn)題:業(yè)績(jī)與問(wèn)題并存;機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在;優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)互動(dòng) 企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)----向上生長(zhǎng) 一時(shí)繁榮背后的硬傷..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破方案實(shí)操培訓(xùn)課程
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(培訓(xùn)時(shí)間:1-3天)----融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè)【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng)造……,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)基因源自企業(yè)文化【激活人性潛力】----在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代危機(jī)管理與預(yù)警機(jī)制實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:管理技能 
課程簡(jiǎn)介:一、危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建立1、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則海恩法則?蝴蝶效應(yīng)?墨菲定律?2、受眾接受信息途徑的變化AIDMA法則?AISAS法則?3、危機(jī)狀態(tài)下的利益相關(guān)者誰(shuí)是最重要的利益相關(guān)者?政府最大..
互聯(lián)網(wǎng)金融及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:李竹   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程名稱(chēng):《互聯(lián)網(wǎng)金融及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》主講:李竹 6-12課時(shí)課程目標(biāo):使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)普及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基本特征及現(xiàn)有模式及其融資渠道互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)的思路..
工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一.工程項(xiàng)目管理概述1 工程項(xiàng)目組成和分類(lèi)2 工程項(xiàng)目建設(shè)程序3 工程項(xiàng)目管理類(lèi)型和任務(wù)4 項(xiàng)目管理知識(shí)體系二.工程總承包項(xiàng)目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)模式3 DB(設(shè)計(jì)施工)模式 ..
成人情商的培養(yǎng)
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 測(cè)測(cè)自己的情商有多高1、情商測(cè)試題低情商的表現(xiàn)較低情商的表現(xiàn)較高情商的表現(xiàn)高情商的表現(xiàn)2、情商的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)自己的情緒 ..
股權(quán)激勵(lì)課程:金手銬,咋銬——股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)
主講老師:章誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)。一、股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀——面臨5大困難。困難一:法律法規(guī)象6月的天,說(shuō)變就變。困難二:企業(yè)性質(zhì)類(lèi)型多樣復(fù)雜。困難三:股權(quán)激勵(lì)模式龐雜。困難四:股權(quán)激勵(lì)本身是個(gè)系統(tǒng)工程。困難..
締造個(gè)人財(cái)富的先知——“保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)”
主講老師:李嘉慈   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:作為銀保客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——在銀行理財(cái)經(jīng)理的觀念中,保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)都是保險(xiǎn)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)完成的,但是,這樣的計(jì)劃書(shū)毫無(wú)新意,無(wú)法最大限度的觸及客戶(hù)內(nèi)心。在了解客戶(hù)需求的情況下,如何通過(guò)有效的計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)完..
營(yíng)銷(xiāo)牟略——步步為營(yíng) 銷(xiāo)傲江湖
主講老師:牟先輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品銷(xiāo)售五個(gè)階梯案例:大哥,你專(zhuān)業(yè)嗎?案例:是什么引發(fā)了客戶(hù)的恐懼?一、 精通產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)自用產(chǎn)品是直銷(xiāo)事業(yè)的起點(diǎn)1.賣(mài)點(diǎn)評(píng)估法:塑造挖掘直銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)值和賣(mài)點(diǎn)顯性?xún)r(jià)值隱性?xún)r(jià)值案例:14厘米寬的陽(yáng)臺(tái)鋼..
用好時(shí)間做對(duì)事
主講老師:余倩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 關(guān)注和認(rèn)識(shí)你的時(shí)間【解決的核心問(wèn)題】評(píng)估當(dāng)前時(shí)間資源分配是否合理,以及因此帶來(lái)的焦慮、困擾和潛在的風(fēng)險(xiǎn);找出導(dǎo)致低效時(shí)間管理的根源所在;有效管理時(shí)間有助于改善整體生命質(zhì)量。 檢查和分析:你是忙人還是閑人..
管理技能與執(zhí)行力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一講:管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別一、什么是管理與領(lǐng)導(dǎo)? 1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異:比較與研討練習(xí)二、管理者的角色定位 1、 研討與總結(jié):經(jīng)理人的角色特點(diǎn)2、 工具介紹與練習(xí):經(jīng)理人個(gè)性特征分析工具與練習(xí)三..
<易經(jīng)>與管理
主講老師:張述任   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:■思維原理板塊第一講:《易經(jīng)》思維原理如何把握《易經(jīng)》的思維原理,順天行道,獲得元亨利貞呢?一、太極思維二、兩儀思維三、四象思維四、八卦思維五、宇宙生成圖第二講:《易經(jīng)》五行思維如何把握《易經(jīng)..
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-打造高效執(zhí)行力
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-打造高效執(zhí)行力主講:臺(tái)灣劉成熙老師課程目的:執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話(huà)題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是&ldqu..
企業(yè)文化塑造
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一):從管理角度看企業(yè)文化 企業(yè)文化培訓(xùn)(二):企業(yè)文化的內(nèi)涵及要素 企業(yè)文化的七點(diǎn)內(nèi)涵 企業(yè)文化的五大要素 企業(yè)文化培訓(xùn)(三):創(chuàng)建企業(yè)文化的四個(gè)步驟 精神文化的提煉 制度..
管理者M(jìn)TP修煉
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 • 管理者角色認(rèn)知與定位一、管理者應(yīng)有的角色認(rèn)知與定位了解新舊角色的本質(zhì)差異角色轉(zhuǎn)換的心態(tài)調(diào)整角色轉(zhuǎn)換后的行為調(diào)整名不正則言不順擺不正位置,就不可能有積極的心態(tài)每一個(gè)員工都首先要扮演的角色..
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技能提升之六脈神劍
主講老師:林慧熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是生意?經(jīng)銷(xiāo)商如何賣(mài)的更多、更快?二、門(mén)店管理反思:客戶(hù)不歡迎哪六種導(dǎo)購(gòu)顧問(wèn)?三、六脈神劍第一式:如何吸引客人1.店里沒(méi)有客人的時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)在做什么?2.吸引客戶(hù)進(jìn)店的“舞蹈” ..
基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班
主講老師:何偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性:江蘇大任智庫(kù)和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時(shí)代的組織特征,創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐了“細(xì)胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過(guò)往傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)“科層制”管理模式和&l..
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與管理沙盤(pán)課程
主講老師:劉月松、裴章先   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、收集信息和測(cè)量市場(chǎng)需求1. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的構(gòu)成2. 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)3. 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)4. 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)6. 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主..
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制策略和方法
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分類(lèi)和管理規(guī)律 1.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用構(gòu)成 2.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分類(lèi) 3.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變動(dòng)規(guī)律 4.量本利分析應(yīng)用 5.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn) 案例分析 二、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用基本控制方法 1.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用目標(biāo)控制法 2.營(yíng)銷(xiāo)..
 
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