內訓課內訓課
| 企業文化建設與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業文化的概念與內涵1、“易經”對文化的表述2、企業文化定義3、對定義的進一步理解4、企業文化的內涵5、企業文化同心圓6、企業文化的要素構成第二部分：企業經營哲學與企業核心價.. |
| 數字化時代的運營商政企營銷最佳實踐 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：▍課程背景：數字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環境ü 電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經開始；ü 數字化時代，政企積極開展數字化轉型，企業進入以價值為導向的轉型關鍵期，把.. |
| 基于團隊賞識的合作力提升 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：團隊合作的職業意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、建立團隊的精神管理第二章：有效溝通與團隊合作1、溝通環節中『說』的核心概念2、說：說服技巧的掌握與應用3、.. |
| 基于戰略目標實現的管理變革 |
| 主講老師：曹揚 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介： 基于戰略目標實現的管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何.. |
| 周雖舊邦，其命維新 |
| 主講老師：金海峰 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：看習近平總書記“新年賀辭”平穩沉靜之中那么堅毅，對未來充滿信心，仿佛2014年的驚濤駭浪般風云變幻，都在彈指一揮間灰飛煙滅，人民更加堅信我們的黨，我們的黨更有信心領導人民迎接新的未來。一切都是新的，那就說說&.. |
| 企業管理之可學習的領導力 |
| 主講老師：高永才 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：領導力的基礎1.為什么需要領導者2.領導力的缺失3.關于領導力的一些錯誤觀念4.領導力是什么5.領導者該做些什么？6.領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝聚人心1.愿景：獲得忠臣a)我們用.. |
| 左圓右方-創新思維訓練 |
| 主講老師：龔致勛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：需求洞察創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿，在創新過程中，“正確的創新”與“正確地創新”同等重要，第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的.. |
| 國企改革三年行動方案（2020-2022年）解讀 |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、方案出臺的宏觀背景是什么？1、回顧歷次國企改革的脈絡第一階段（1978-1993年）：“擴權讓利”的國企改革初步探索第二階段（1993-2003年）：“.. |
| 贏在行動——打造團隊執行力 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊執行力對組織的貢獻一、執行力的理解故事導入：《沒有任何借口》為什么會成功？1. 為企業結果擔責2. 個人執行力3. 企業執行力二、團隊執行力不佳的原因1. 喪失信任2. 懼怕沖突3. 逃避.. |
| 微課開發與設計 |
| 主講老師：李憲磊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景 科技發展日新月異，生活節奏日趨變快。休閑、工作與學習時間相互被壓縮，迫使學習者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢。互聯網技術的興起，催生出新型學習形式--移動學習，尤其是2020年初的新冠疫情持.. |
| 從0到1-變形記 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：ETP金牌員工的成長計劃介紹備注：ETP即：Employee Training Program員工個人成長計劃從0到1變形，變的是什么？不變的是什么？一、自我管理- 角色認知案例分析：職業發展與組織發展的關系1.討論.. |
| 共青團工作規則 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 政府智庫 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析:共青團工作受誰領導共青團的基本職能怎樣的人可以成為團干部怎樣的人可以成為團員流動團員管理有什么規定團小組.. |
| 職業化之高效能工作匯報 ——不懂匯報，你就白干了 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【職場進化論之“職業化”】——充分認知職業化一、中國經濟發展激蕩四十年背后的變化頭腦風暴：今日職場與20年前的不同點有哪些二、職業化基本素養案例分析：他山之石可.. |
| 深度管理——突破管理困境的五項深度 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：主 講 內 容 形式 / 方法一、深度破冰：一只獅子率領的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。 —— 拿破侖·波拿巴1、拿破侖在強調.. |
| 企業“自運營”實戰系統 |
| 主講老師：孟志強 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：個人叫執行，企業叫運營，運營就是過程管理，就是戰略執行保障體系，“自運營”就是運營的最高境界。“自運營”就是自動、自發、自覺的執行體系，是運用5i模式，將公司各部門、各分子公.. |
| 從需求到技術——QFD質量功能展開 |
| 主講老師：鄒亮 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：社會總體產能過剩，市場競爭激烈，如何通過系統創新能提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶？如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發體系？豐田、博世公司的內部系統創新的方法是什么？如何在民營企業中快速學習與提升，實現與國際一.. |
| 招標達人——買中所想七步法 |
| 主講老師：閣策 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一步：目標思維：不達目的不罷休案例：千萬級PLM項目采購，不達目的不罷休1．招投標的基本流程 2．采購目標與招標目標3．采購目標的“三用一優”原則4．招投標制度的經濟實質5．中國式招投標.. |
| 商道——商業模式轉型升級的五大密碼 |
| 主講老師：張魯夫 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：【課程介紹】人類社會已從信息時代步入數據時代，傳統的商業法則已成為過去時，需要主動迎接變化。企業如何從高速發展向高質量發展邁進，如何進行商業模式的轉型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業思維認知方法為切入點，緊密.. |
| 連鎖藥店【門店管理】 |
| 主講老師：夜小葉 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：門店任務越來越重，店員管理越來越難，慢病檔案如何開展，會員耕耘路在何方？在店長角色定位缺失及管理培訓嚴重不足的情況下，藥店店長在迷茫中，越來越疲憊。夜小葉藥店店長成長課程，針對藥店店長管理崗位實際，圍繞團隊管理與激勵、商圈分析、會員、品.. |
| OKR關鍵結果在達成績效法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一、OKR績效管理思想及理念（統一認識，統一思想）1. 開場活動：為什么傳統的績效考核在某些環境下不靠譜？2. 案例講解及推理：OKR績效考核與德能勤績廉之間的關系是什么？3. 績效的創始人彼得·德魯克對績.. |
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